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淺談工程索賠及管理程序
隨著(zhù)國家計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的徹底轉變，工程施工單位越來(lái)越重視工程索賠工作，本文根據"濟德高速公路七合同、濟南繞城高速公路A標段"工程索賠運作過(guò)程，簡(jiǎn)單介紹了工程施工過(guò)程中工程索賠及管理程序
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淺談工程中途停工索賠的處理
停工項目的索賠問(wèn)題在這兩年內各地普遍存在，但結算時(shí)因證據問(wèn)題或其他原因導致不必要的損失。
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某工程停工損失造價(jià)索賠案例
本資料為某工程停工損失造價(jià)索賠案例，內容簡(jiǎn)介：該項目位于上海寶山區某供銷(xiāo)大樓，建筑物長(cháng)54.55m，寬20.364m，高25m，建筑面積5374m2。1-5層加1層地下室，框架結構，地下室底版600mm厚帶筏梁砼標號C35，框架柱、梁砼標號
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某工程停工損失造價(jià)的索賠案例
本資料為某工程停工損失造價(jià)的索賠案例，索賠始終貫穿建筑工程全過(guò)程，尤其在工程施工階段索賠發(fā)生較多，索賠通俗的說(shuō)就是要求取得應該屬于自己的東西，也就是要求補償自己損失的權利。內容詳實(shí)，值得參考下載。
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淺談工程索賠及管理程序_建筑論文
為做到既保證工程質(zhì)量，又能維護業(yè)主和承包商雙方利益，我部實(shí)事求是地分別向業(yè)主和保險公司提出各項索賠，經(jīng)過(guò)大量的索賠工作，積累了一定的經(jīng)驗和方法。
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[工程]淺談工程索賠及管理程序
[摘要]隨著(zhù)國家計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的徹底轉變，工程施工單位越來(lái)越重視工程索賠工作，本文根據"濟德高速公路七合同、濟南繞城高速公路A標段"工程索賠運作過(guò)程，簡(jiǎn)單介紹了工程施工過(guò)程中工程索賠及管理程序
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如何有效進(jìn)行工程索賠
該資料為 建設工程結算報告備案操作規范 ，word格式，共12頁(yè)。 主要內容為建設工程結算報告備案操作規范，工程索賠是現在采用工程量清單報價(jià)方式以后在工程施工過(guò)程中施工單位為了維護其合法的經(jīng)濟效益，常采用的索賠方式。 內容含有： 一、引言
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工程索賠的提出與審核
本資料為工程索賠的提出與審核，根據索賠的分類(lèi)、提出的依據、索賠費用的計算及編寫(xiě)索賠報告的注意事項等著(zhù)重對承包商與索賠和監理工程師與索賠進(jìn)行闡述。內容詳實(shí)，值得參考下載。
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工程停工期間的工期及費用索賠案例評析
本資料為工程停工期間的工期及費用索賠案例評析，內容簡(jiǎn)介：工程停工期間的工期及費用索賠案例評析，于2008年9月編制，本資料主要對承包人的停工是否有法律依據、承包人所要求的停工期間對工期和費用損失進(jìn)行補償是否有法律依據及工程款利息如何計算等爭
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公司工程項目簽證索賠管理工作指引
【簡(jiǎn)介】該資料為 公司工程項目簽證索賠管理工作指引 ，共11頁(yè) 【工程概況】本工作指引適用于集團公司工程項目簽證/索賠管理。 【目錄】 第一章? ?總則 第二章 組織機構及管理職責 第三章? ?對業(yè)主的簽證/索賠管理 第四章? 對分包分供方
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工程檔案立卷程序與標準
建設單位自行歸檔保管的檔案整理可參照此標準執行。二、文件材料及立卷質(zhì)量要求1、文件材料要準確、系統、齊全，內容真實(shí)，簽署手續完備，要按照《建設工程文件歸檔整理規范》、《市政基礎設施工程施工技術(shù)文件管理規定》和《蘇州市建設工程檔案組卷質(zhì)量要求
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淺談施工企業(yè)的工程索賠
隨著(zhù)建筑市場(chǎng)的日益完善，工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分。在選擇合理低價(jià)中標的經(jīng)營(yíng)策略下，承包商要提高工程的經(jīng)濟效益，就必須增強索賠意識，重視索賠問(wèn)題，做好索賠工作必須做到有理有據，為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤空間。
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項目工程索賠流程及內容
項目工程索賠流程及內容_專(zhuān)業(yè)資料。工程 索賠項目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規定的時(shí)間向承包商提供場(chǎng)地使用權;業(yè)主未 能在規定的...
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中海工程管理策劃指引
簡(jiǎn)介：中海工程管理策劃指引-73頁(yè)，PDF格式； 主要內容：當前，房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的營(yíng)銷(xiāo)策劃、產(chǎn)品策劃已經(jīng)得到普遍的重視，但對房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)中工程管理策劃的系統研究和制度化建設尚顯不足。僅供參考；
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工程索賠與簽證技巧解讀
本資料為工程索賠與簽證技巧解讀，工程索賠與簽證是當今建設市場(chǎng)上承包商保護自身正當權益、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要和有效手段。許多工程項目，通過(guò)成功的索賠和簽證能使工程收入的改善達到工程造價(jià)的10%～20%，有些工程索賠額甚至超過(guò)了工程
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施工中工程索賠的要點(diǎn)
施工中工程索賠的要點(diǎn)內容簡(jiǎn)介 本資料為施工中工程索賠的要點(diǎn) ，WORD格式，內容包括：一、索賠原因，常見(jiàn)原因，二、索賠類(lèi)別，三、索賠依據，四、索賠原則，五、索賠實(shí)務(wù)過(guò)程，六、索賠文件，七、工程索賠程序規定等。
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工程監理程序使用說(shuō)明
本文檔為工程監理程序使用說(shuō)明。內容有分項工程監理程序說(shuō)明。內容詳盡，可供參考。
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工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù)
工程簽證涉及的利益已經(jīng)確定或者在履行后確定， 可直接或者與簽證對應的履行資料一起作為確定工程價(jià)款的依據。
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淺析關(guān)于工程索賠案例
某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同，規定合同工期為68天，工期每提前1天獎勵2000元，每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃如下圖所示，該計劃得到甲方代表的批準。
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淺析關(guān)于工程索賠簽證技巧
工程索賠與簽證是當今建設市場(chǎng)上承包商保護自身正當權益、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要和有效手段
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第60講：工程索賠管理（一）
一、工程索賠產(chǎn)生的原因 二、工程索賠的分類(lèi) 三、工程索賠的結果 四、工程索賠的依據和前提條件 五、工程索賠的計算
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知名公司工程索賠報告
該資料為 知名公司工程索賠報告 ，word格式，共7頁(yè)。 主要內容為知名公司工程索賠報告，主要為停工造成的損失而索賠。 內容含有： 一、總論 二、索賠根據部分 三、計算部分 四、證據部分
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工程變更索賠典型案例
【簡(jiǎn)介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁(yè) 【內容預覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2、分析 3、具體作法
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國際工程索賠綜合案例
【簡(jiǎn)介】國際工程索賠綜合案例? ?PPT格式? ?30頁(yè) 【內容預覽】 國際工程索賠綜合案例 1、案例1 2、問(wèn)題 3、答案
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工程尾款支付工作程序
1、 目的：確保工程尾款的正確支付，不再產(chǎn)生遺留問(wèn)題。 2、 范圍：所有已經(jīng)預算部結算審核的工程（除零星工程以外）。 3、 職責：對工程質(zhì)量扣款、保修情況、工程檔案資料上交情況作最后確認。 4、 程序：
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工程變更簽證作業(yè)指引
適用于華潤置地有限公司下屬獨資、控股或具經(jīng)營(yíng)權合資公司開(kāi)發(fā)的地產(chǎn)項目及華潤集團孵化的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目實(shí)施階段的工程類(lèi)、工程服務(wù)類(lèi)和物資類(lèi)合同變更簽證管理。
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工程方案評審作業(yè)指引
為加強公司對在建工程的項目管理，識別、預控施工中的質(zhì)量風(fēng)險及安全風(fēng)險，使施工方案、安全設施方案合理、完整，切實(shí)有效指導項目施工并提高對工程管理的預控能力。
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工程保修管理作業(yè)指引
指導項目工程保修階段維修管理，以達到快速、有效、客戶(hù)滿(mǎn)意的目的，確保房修服務(wù)滿(mǎn)意度的提升。適用于集團所屬事業(yè)部與城市公司所有工程保修階段項目。
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工程索賠的難點(diǎn)和對策
本資料為工程索賠的難點(diǎn)和對策，“索賠”，從字面意思理解，就是索取賠償。它既包含承包商對業(yè)主提出的索賠，也包含業(yè)主對承包商提出的反索賠。索賠是一種正當的權利要求，是應該爭取得到的合理償付，不是無(wú)理爭利。內容詳實(shí)，值得參考下載。
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停工程序索賠指引
停工程序索賠指引專(zhuān)題，為您提供停工程序索賠指引相關(guān)的文檔資料分享，您可以下載停工程序索賠指引相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習參考，更多停工程序索賠指引相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
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