水利工程的施工索賠是由于工程建設的復雜性所決定的,通過(guò)對工程索賠含義和起因的闡述,提出要重視索賠管理及加強索賠管理的具體措施,同時(shí)介紹了索賠的基本規律和技巧,使施工企業(yè)能夠科學(xué)合理的進(jìn)行索賠。
、 建筑工程索賠的基本概念(四號、黑體)???????????????? 二、工程索賠的原因和分類(lèi)?????????????4 三、建筑工程索賠的條
本資料為工程施工常見(jiàn)的索賠案例,【簡(jiǎn)介】工程施工常見(jiàn)的索賠(新.)案例 PPT格式 41頁(yè)。【目錄】包括:合同文件引起的索賠,有關(guān)工程施工的索賠,關(guān)于支付方面的索賠,關(guān)于工期延誤的索賠,特殊風(fēng)險和人力不可抗拒災害的索賠,工程暫停,中止合同的
索賠工作是工程承包合同管理工作中的一項重要內容,索賠是否成功也是衡量工程合同管理成功與否的重要因素。對于國際工程承包施工管理來(lái)說(shuō),索賠是維護施工合同雙方合法利益的一項根本性管理措施。
隨著(zhù)建筑市場(chǎng)的日益完善,工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分。在選擇合理低價(jià)中標的經(jīng)營(yíng)策略下,承包商要提高工程的經(jīng)濟效益,就必須增強索賠意識,重視索賠問(wèn)題,做好索賠工作必須做到有理有據,為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤空間。
施工中工程索賠的要點(diǎn)內容簡(jiǎn)介 本資料為施工中工程索賠的要點(diǎn) ,WORD格式,內容包括:一、索賠原因,常見(jiàn)原因,二、索賠類(lèi)別,三、索賠依據,四、索賠原則,五、索賠實(shí)務(wù)過(guò)程,六、索賠文件,七、工程索賠程序規定等。
本資料為建筑工程施工索賠案例講解,工程項目施工招投標程序:(1)成立招標小組,(2)編制招標文件,編制標底,(3)發(fā)布招標公告,(4)投標單位資格審查,(5)發(fā)放招標文件等。
【簡(jiǎn)介】: 合同-工程施工索賠管理,PPT格式,共36頁(yè) 【目錄】: 第一節? ? ?概述 第二節 索賠事件及索賠處理程序 第三節? ? 工期索賠 第四節? ? 費用索賠 第五節? ? 索賠策略 第六節? ? (咨詢(xún))監理工程師在處理索賠
【簡(jiǎn)介】該資料為 政府項目工程施工索賠管理(doc格式) ,共11頁(yè) 【工程概況】本指導意見(jiàn)適用于發(fā)包人政府項目工程施工合同管理,政府項目發(fā)包人可根據工程管理的需要將本指導意見(jiàn)的相關(guān)內容或經(jīng)修訂后列入施工合同條款。
【簡(jiǎn)介】: 施工合同的三種計價(jià)類(lèi)型,word格式,6頁(yè) 【目錄】: 建設工程施工合同的三種計價(jià)類(lèi)型 分類(lèi)圖 總價(jià)合同 單價(jià)合同 成本加酬金合同 純單價(jià)合同
本文檔為某工程施工成本規劃與控制施工變更索賠。內容包括施工成本規劃與控制施工變更索賠概況、執行時(shí)間等。內容詳盡,僅供參考。
高速公路工程施工索賠及其方法_交通運輸_工程科技_專(zhuān)業(yè)資料。高速公路施工索賠經(jīng)驗高級項目管理師(國家職業(yè)資格一級) 高級項目管理師(國家職業(yè)資格一級) 論高速公路...
本資料為論高速公路工程施工索賠及其方法,內容簡(jiǎn)介:論高速公路工程施工索賠及其方法,施工索賠系指履行工程合同過(guò)程中,工程承包商對由于業(yè)主方面或其它方面原因增加施工費用或蒙受損失的索賠行為。
本資料為建筑工程施工合同的索賠基礎知識,內容簡(jiǎn)介:建筑工程施工合同的索賠基礎知識,WORD格式。一、 索賠分類(lèi)按照索賠的目的可以將工程索賠分為費用索賠和工期索賠。費用索賠的目的是要求經(jīng)濟補償。
增加和刪減工程量的索賠(工程變更)在一定的階段內工程變更是允許的(一般不超過(guò)±20%也是正常的,但變更超過(guò)一定的限度,就會(huì )使履約的經(jīng)濟條件發(fā)生紊亂,從而使承包商受損。
本施工組織設計的主要內容包括:闡述說(shuō)明各分部分項工程的施工方法,主要材料、施工機械設備、勞動(dòng)力等使用、計劃安排,結合本工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度等技術(shù)組織措施.
工程的施工階段是依據設計圖紙,將原材料、半成品、設備等變成工程實(shí)體的過(guò)程,是建設項目?jì)r(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現的主要階段。盡管施工階段對工程項目投資的影響相對較小,但它是建筑產(chǎn)品的形成階段,是投資支出最多的階段,也是矛盾和問(wèn)題的頻發(fā)階段
第一章: 工程概況 第二章: 施工組織和施工管理方法 第三章: 施工現場(chǎng)布置及臨時(shí)設施計劃 第四章: 施工計劃 第五章: 施工方法 第六章: 工期保證措施 第七章: 質(zhì)量(計劃)保證措施 第八章: 工地安全與文明施工措施 第九章: 通風(fēng)、空
錐探灌漿堤段長(cháng)31.84km,總進(jìn)尺約27萬(wàn)米。錐機采用洪湖ZG—20型全液壓錐孔機,其錐孔速度720m/h,突破力300~600kg,施工壓力140kg/cm2,從定位、錐孔至起錐移到下機位為2~3min。拌漿設備為WJ—80型聯(lián)合攪拌機
1.合同:是指為實(shí)施工程,發(fā)包方和承包方之間達成的明確相互權利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。包括合同條件、協(xié)議條款以及雙方協(xié)商同意的與合同有關(guān)的全部文件。 2.協(xié)議條款:是指結合具體工程,除合同條件外,經(jīng)發(fā)包方和承包方協(xié)商達成一致意見(jiàn)的條款。 3.發(fā)包
招標與投標是市場(chǎng)機制條件下一種普遍采用的、有組織的招標人與投標人之間進(jìn)行公開(kāi)交易的一種方式。投標人在投標中研究如何編制有競爭力的投標文件,從而提高中標率是非常重要的。合理的投標技巧,可以為中標創(chuàng )造機會(huì ),也可為以后在工程實(shí)施中增加利潤創(chuàng )造條件
本大酒店是集商業(yè)、娛樂(lè )、寫(xiě)字辦公為一體,全部采用智能現代化控制系統。安裝工程主要有:中央空調系統(含防排煙,空調機組)、給排水(含生活冷、熱水及排水)系統、電氣動(dòng)力部分、電氣照明系統及樓宇自動(dòng)化系統等。
本施工組織設計內容主要包括:施工總平面布置、施工進(jìn)度計劃安排及進(jìn)度保證措施、施工導流、降排水及度汛措施、施工測量控制方案、土石方工程施工方案、基礎處理工程施工方案、砌體工程施工方案等。我們將在本施工組織設計文件中詳細敘述這些內容。
A-施工部署 B-定位放線(xiàn) C-基礎工程 D-主體工程 E-屋面工程 F-門(mén)窗工程 G-樓地面工程 H-裝飾工程 I-保證工程質(zhì)量的措施 J-保證施工安全的措施 K-施工進(jìn)度計劃保證措施 L-現場(chǎng)文明施工與管理措施 M-水電設備安裝工程 表
第一章 工程概況 7 1.1工程簡(jiǎn)況 7 1.2工程地質(zhì) 7 1.3水文氣象 7 1.4工程量 7 1.5施工條件 8 第二章 施工組織設計編制依據 10 2.1 編制原則 10 2.2 編制依據 10 第三章 施工總體規劃 11 3.1
本工程總建筑面積為60504.84平方米,地面以下為二層地下室,其中-1層為設備用房與與地下停車(chē)庫,-2層為設備用房與人防地下室(平時(shí)兼地下停車(chē)庫);地面以上為34層高層商住樓,其中1~4層為大開(kāi)間商場(chǎng),5~32層為住宅,33~34層為躍層
本工程為地下兩層人防車(chē)庫住宅工程,住宅高度層數為29層,抗震烈度為7度,建筑面積60000平米,框架結構。
工程施工索賠的類(lèi)型
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