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鐵路工程施工圖招標(biāo)變更索賠前期策劃
本資料為鐵路工程施工圖招標(biāo)變更索賠前期策劃，word格式，共13頁。
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某工程施工成本規(guī)劃與控制施工變更索賠
本文檔為某工程施工成本規(guī)劃與控制施工變更索賠。內(nèi)容包括施工成本規(guī)劃與控制施工變更索賠概況、執(zhí)行時(shí)間等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。
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工程施工索賠案例解析
、 建筑工程索賠的基本概念（四號(hào)、黑體）???????????????? 二、工程索賠的原因和分類?????????????4 三、建筑工程索賠的條
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群體工程施工項(xiàng)目策劃案
本工程為中學(xué)群體工程，框架結(jié)構(gòu)，地上5層，無地下室。本策劃案著重于成本、工期、質(zhì)量策劃
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淺議水利工程施工索賠
水利工程的施工索賠是由于工程建設(shè)的復(fù)雜性所決定的，通過對(duì)工程索賠含義和起因的闡述，提出要重視索賠管理及加強(qiáng)索賠管理的具體措施，同時(shí)介紹了索賠的基本規(guī)律和技巧，使施工企業(yè)能夠科學(xué)合理的進(jìn)行索賠。
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剛工程施工組織管理策劃
本套方案為剛工程施工組織管理策劃,內(nèi)容設(shè)計(jì)精準(zhǔn)全面,內(nèi)容詳實(shí)，可供參考
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工程施工常見的索賠案例
本資料為工程施工常見的索賠案例，【簡(jiǎn)介】工程施工常見的索賠(新.)案例 PPT格式 41頁。【目錄】包括：合同文件引起的索賠，有關(guān)工程施工的索賠，關(guān)于支付方面的索賠，關(guān)于工期延誤的索賠，特殊風(fēng)險(xiǎn)和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠，工程暫停，中止合同的
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某市工程施工組織方案策劃
本工程排管－管子的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)與修補(bǔ)－下管－挖接口工作坑－清理管腔管口－清理膠圈－插口上套膠圈－頂裝接口－檢查中線，高程－用探尺檢查膠圈位置－鎖管。
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勞務(wù)分包工程施工中的索賠
索賠工作是工程承包合同管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，索賠是否成功也是衡量工程合同管理成功與否的重要因素。對(duì)于國(guó)際工程承包施工管理來說，索賠是維護(hù)施工合同雙方合法利益的一項(xiàng)根本性管理措施。
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工程項(xiàng)目變更、簽證、索賠策劃(范例)
本項(xiàng)目定義的索賠是承包商在合同實(shí)施過程中，根據(jù)合同及法律規(guī)定，對(duì)發(fā)包方給承包方造成的損失中應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任的部分，向發(fā)包方提出請(qǐng)求給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和工期延長(zhǎng)的要求。
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創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程施工總體策劃
創(chuàng)魯班獎(jiǎng)策劃工作必須由項(xiàng)目經(jīng)理親自主持，項(xiàng)目總工全面組織，質(zhì)保體系全程參與。施工策劃確定項(xiàng)目施工的目標(biāo)、措施和主要技術(shù)管理程序，同時(shí)制定施工分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，為施工質(zhì)量提供控制依據(jù)。
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機(jī)電工程施工組織策劃
本《機(jī)電工程施工組織策劃》編制的目的是為了有效地指導(dǎo)本安裝工程施工。編制時(shí)突出兩個(gè)方面：一是施工必要的準(zhǔn)備，研究工程施工必須具備的組織方面和物質(zhì)方面的客觀條件，采取有效措施，具體指導(dǎo)施工準(zhǔn)備工作的實(shí)施；二是規(guī)劃施工活動(dòng)，研究施工方案及實(shí)現(xiàn)方
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淺談施工企業(yè)的工程索賠
隨著建筑市場(chǎng)的日益完善，工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分。在選擇合理低價(jià)中標(biāo)的經(jīng)營(yíng)策略下，承包商要提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，就必須增強(qiáng)索賠意識(shí)，重視索賠問題，做好索賠工作必須做到有理有據(jù)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間。
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工程變更索賠典型案例
【簡(jiǎn)介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2、分析 3、具體作法
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施工中工程索賠的要點(diǎn)
施工中工程索賠的要點(diǎn)內(nèi)容簡(jiǎn)介 本資料為施工中工程索賠的要點(diǎn) ，WORD格式，內(nèi)容包括：一、索賠原因，常見原因，二、索賠類別，三、索賠依據(jù)，四、索賠原則，五、索賠實(shí)務(wù)過程，六、索賠文件，七、工程索賠程序規(guī)定等。
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建筑工程施工安全生產(chǎn)策劃書
本工程施工跨躍二個(gè)雨期施工和二個(gè)冬期施工，季節(jié)性施工保障措施相當(dāng)重要，需要采取雨季防雨、夏季防暑和臺(tái)風(fēng)施工等技術(shù)安全性措施。建立嚴(yán)格的雨季施工質(zhì)量、安全管理體系，針對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程的雨、冬施工藝編制切實(shí)可行的施工安全技術(shù)方案，確保冬雨季施工質(zhì)
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高層商業(yè)住宅樓工程施工樣板策劃
建設(shè)地點(diǎn) XX市XX區(qū)XX鎮(zhèn)XX道以南 結(jié)構(gòu)形式 剪力墻 建設(shè)規(guī)模 總建筑面積143882.29平方米 建筑功能 商業(yè)加住宅 建筑層數(shù) 3到26層
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建設(shè)工程合同-工程施工索賠管理
【簡(jiǎn)介】： 合同-工程施工索賠管理，PPT格式，共36頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費(fèi)用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? （咨詢）監(jiān)理工程師在處理索賠
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政府項(xiàng)目工程施工索賠管理(doc格式)
【簡(jiǎn)介】該資料為 政府項(xiàng)目工程施工索賠管理(doc格式) ，共11頁 【工程概況】本指導(dǎo)意見適用于發(fā)包人政府項(xiàng)目工程施工合同管理，政府項(xiàng)目發(fā)包人可根據(jù)工程管理的需要將本指導(dǎo)意見的相關(guān)內(nèi)容或經(jīng)修訂后列入施工合同條款。
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建筑工程施工項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃書
內(nèi)容簡(jiǎn)介 1工程特色和新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用 1.1該煙囪為由C30鋼筋混凝土外筒、超輕抗?jié)B耐酸磚排煙筒組成的套筒形式，施工較為復(fù)雜。采取先施工外筒，解除施工危險(xiǎn)區(qū)禁戒后再施工內(nèi)筒的作業(yè)順序，以使緊鄰的脫硫系統(tǒng)能在我施工中途插入，滿足
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建筑工程施工索賠案例講解
本資料為建筑工程施工索賠案例講解，工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)程序：（1）成立招標(biāo)小組，（2）編制招標(biāo)文件，編制標(biāo)底，（3）發(fā)布招標(biāo)公告，（4）投標(biāo)單位資格審查，（5）發(fā)放招標(biāo)文件等。
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工程項(xiàng)目變更簽證索賠策劃范例.docx
工程項(xiàng)目變更、簽證、索賠策劃范例.docx工程項(xiàng)目變更、簽證、索賠策劃范例.docx工程項(xiàng)目變更、簽證、索賠策劃范例.docx
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創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程施工總體策劃方案
根據(jù)記載的標(biāo)識(shí)、追蹤實(shí)體的歷史，應(yīng)用的情況等。對(duì)于魯班獎(jiǎng)工程來講主要是原材料、設(shè)備的來源和施工過程形成的資料，涉及到產(chǎn)品的合格證、質(zhì)量證明書、檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)報(bào)告等。
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水電施工企業(yè)施工項(xiàng)目工程變更索賠工作淺談
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，我國(guó)水電工程建筑市場(chǎng)得到進(jìn)一步的開放，同時(shí)水電工程招投標(biāo)制度也逐部完善，水電施工企業(yè)面臨了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。索賠是合同履行過程中，當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢虿煌耆男屑榷ǖ牧x務(wù)，或者由于對(duì)方的行為使權(quán)利人受到損失時(shí)，
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高速公路工程施工索賠及其方法
高速公路工程施工索賠及其方法_交通運(yùn)輸_工程科技_專業(yè)資料。高速公路施工索賠經(jīng)驗(yàn)高級(jí)項(xiàng)目管理師(國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)) 高級(jí)項(xiàng)目管理師(國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)) 論高速公路...
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第三講工程施工常見的索賠(新.)案例
增加和刪減工程量的索賠（工程變更）在一定的階段內(nèi)工程變更是允許的（一般不超過±20％也是正常的，但變更超過一定的限度，就會(huì)使履約的經(jīng)濟(jì)條件發(fā)生紊亂，從而使承包商受損。
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新世紀(jì)小學(xué)工程施工策劃書
簡(jiǎn)介：新世紀(jì)小學(xué)--工程施工策劃書DOC格式（44頁） 主要內(nèi)容： 第一部分 項(xiàng)目概況 第二部分 總平面管理策劃 第三部分 工程進(jìn)度管理策劃 第四部分 資源組織策劃 第五部分 工程質(zhì)量管理策劃 第六部分 安全文明施工管理策劃 第七部分 成本
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創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程施工總體策劃（94頁）
創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程施工總體策劃，主要內(nèi)容包括： 一、工程概況，工程特、重、難點(diǎn) 二、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)的確定 三、“10項(xiàng)新技術(shù)”推廣應(yīng)用與綠色施工 四、質(zhì)量特色、工程亮點(diǎn)確立 五、工程亮點(diǎn) ...... Word格式，共94頁。
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知名企業(yè)基礎(chǔ)工程施工策劃(PPT)
基坑開挖概況： 本工程室內(nèi)設(shè)計(jì)標(biāo)高±0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高35.550m ，現(xiàn)場(chǎng)自然地面標(biāo)高約為34.550m（相對(duì)標(biāo)高為-1m），-2層基坑四周開挖的筏板面標(biāo)高為-8.550m，墊層底標(biāo)高為-9.100m，開挖深度達(dá)到8.1m屬于超過一
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建筑工程施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書
簡(jiǎn)介：建筑工程施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書-88頁，doc格式； 主要內(nèi)容：組織每周召開質(zhì)量例會(huì)講評(píng)；組織月度工程質(zhì)量講評(píng)會(huì)，對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行具體研究與分析，找出存在問題并采取措施預(yù)防。僅供參考；
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創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程施工總體策劃.（word格式）
創(chuàng)魯班獎(jiǎng)策劃工作必須由項(xiàng)目經(jīng)理親自主持，項(xiàng)目總工全面組織，質(zhì)保體系全程參與。施工策劃確定項(xiàng)目施工的目標(biāo)、措施和主要技術(shù)管理程序，同時(shí)制定施工分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，為施工質(zhì)量提供控制依據(jù)。 施工策劃包括工藝、標(biāo)準(zhǔn)、做法、施工技術(shù)、施工方
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論高速公路工程施工索賠及其方法
本資料為論高速公路工程施工索賠及其方法，內(nèi)容簡(jiǎn)介：論高速公路工程施工索賠及其方法，施工索賠系指履行工程合同過程中，工程承包商對(duì)由于業(yè)主方面或其它方面原因增加施工費(fèi)用或蒙受損失的索賠行為。
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建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識(shí)
本資料為建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識(shí)，內(nèi)容簡(jiǎn)介：建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識(shí)，WORD格式。一、 索賠分類按照索賠的目的可以將工程索賠分為費(fèi)用索賠和工期索賠。費(fèi)用索賠的目的是要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
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[全國(guó)]建筑工程施工索賠（共31頁）
本資料為[全國(guó)]建筑工程施工索賠（共31頁），主要內(nèi)容：1 建筑工程簽證管理，2 建筑工程施工索賠，3 索賠案例分析等。
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創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程施工總體策劃專項(xiàng)方案
機(jī)電工程系統(tǒng)多，各種水、電、暖、燃?xì)?、通風(fēng)、空調(diào)等管道，專業(yè)交叉多，管線排布復(fù)雜，施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)配合和質(zhì)量管理難度大。
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建筑工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)策劃書
商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生間設(shè)置機(jī)械排風(fēng)，自然進(jìn)風(fēng)，換氣次數(shù)為12次/小時(shí)。 住宅衛(wèi)生間利用外窗自然通風(fēng)，住宅預(yù)留衛(wèi)生間換氣扇排風(fēng)管直接對(duì)外的孔洞。 住宅廚房排風(fēng)接入豎向排油煙井，并設(shè)置止回措施，排油煙機(jī)用戶自理。排油煙井出屋面采用無動(dòng)力風(fēng)帽(風(fēng)機(jī))。
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工程變更索賠的風(fēng)險(xiǎn)管理
建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業(yè)主和承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險(xiǎn)，并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣肀苊狻Ｒ坏┌l(fā)生變更，應(yīng)及時(shí)合理處理由此導(dǎo)致的索賠，保證建設(shè)項(xiàng)目有序地開展。
工程施工變更索賠策劃
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