本項目定義的索賠是承包商在合同實施過程中,根據(jù)合同及法律規(guī)定,對發(fā)包方給承包方造成的損失中應(yīng)由發(fā)包方承擔責任的部分,向發(fā)包方提出請求給予經(jīng)濟補償和工期延長的要求。
該資料為 建設(shè)工程結(jié)算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范 ,word格式,共12頁。 主要內(nèi)容為建設(shè)工程結(jié)算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范,工程索賠是現(xiàn)在采用工程量清單報價方式以后在工程施工過程中施工單位為了維護其合法的經(jīng)濟效益,常采用的索賠方式。 內(nèi)容含有: 一、引言
本資料為:淺析關(guān)于工程簽證與索賠 目錄齊全,可供設(shè)計師下載參考。
本資料為工程索賠的提出與審核,根據(jù)索賠的分類、提出的依據(jù)、索賠費用的計算及編寫索賠報告的注意事項等著重對承包商與索賠和監(jiān)理工程師與索賠進行闡述。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
包括項目工程概況,管理目標,標準化清單,深化設(shè)計,管理體系等
工程項目變更、簽證、索賠策劃范例.docx工程項目變更、簽證、索賠策劃范例.docx工程項目變更、簽證、索賠策劃范例.docx
雨污水收集管網(wǎng)工程變更索賠策劃書,內(nèi)容包括: 一、工程概況 二、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位情況 三、造價情況 四、主要合同條款及適用規(guī)則 五、項目盈虧點分析 六、變更設(shè)計和索賠主攻方向 七、變更索賠制度保證措施 八、資料的收集與整理 ......
一、施工現(xiàn)場樓面形象;二、現(xiàn)場出入口;三、圍墻;四、辦公樓;五、標牌;六、人員著裝形象;七、現(xiàn)場辦公室及生活和生產(chǎn)用臨時建筑物;八、文件往來;九、機械設(shè)備;十、功能用房標志;十一、區(qū)域標牌;十二、現(xiàn)場臨建房;十三、場區(qū)道路;十四、作業(yè)區(qū);十
中建-建筑工程施工現(xiàn)場ci策劃(35P)中建-建筑工程施工現(xiàn)場ci策劃(35P)中建-建筑工程施工現(xiàn)場ci策劃(35P)
魯班獎是我國建筑行業(yè)工程質(zhì)量的最高榮譽獎。魯班獎工程有著較高的申報條件、嚴格的評審標準、嚴謹?shù)臋z查評審程序。
為保障合同有效履行,維護公司的合法利益,規(guī)范工程簽證行為,確保簽證真實、及時、合理、準確,做到“事前控制、過程監(jiān)督、事后及時處理”,有效控制工程造價,特制定本制度。工程簽證是指出現(xiàn)了與招標文件、施工合同規(guī)定的條件不符的情況,從而引起工程造價
項目工程索賠流程及內(nèi)容_專業(yè)資料。工程 索賠項目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規(guī)定的時間向承包商提供場地使用權(quán);業(yè)主未 能在規(guī)定的...
隨著建筑市場的日益完善,工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分。在選擇合理低價中標的經(jīng)營策略下,承包商要提高工程的經(jīng)濟效益,就必須增強索賠意識,重視索賠問題,做好索賠工作必須做到有理有據(jù),為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。
1.1為嚴格控制工程成本,維護工程現(xiàn)場簽證的嚴肅性,明確簽證經(jīng)辦人員的職現(xiàn),便于合約/結(jié)算部辦理工程決算,保障公司利益,制定本辦法。
簡介:中海工程管理策劃指引-73頁,PDF格式; 主要內(nèi)容:當前,房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的營銷策劃、產(chǎn)品策劃已經(jīng)得到普遍的重視,但對房地產(chǎn)項目開發(fā)中工程管理策劃的系統(tǒng)研究和制度化建設(shè)尚顯不足。僅供參考;
本資料為工程索賠與簽證技巧解讀,工程索賠與簽證是當今建設(shè)市場上承包商保護自身正當權(quán)益、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要和有效手段。許多工程項目,通過成功的索賠和簽證能使工程收入的改善達到工程造價的10%~20%,有些工程索賠額甚至超過了工程
施工中工程索賠的要點內(nèi)容簡介 本資料為施工中工程索賠的要點 ,WORD格式,內(nèi)容包括:一、索賠原因,常見原因,二、索賠類別,三、索賠依據(jù),四、索賠原則,五、索賠實務(wù)過程,六、索賠文件,七、工程索賠程序規(guī)定等。
【簡介】工程現(xiàn)場簽證管理流程? ?doc格式? ?7頁 【內(nèi)容預覽】 工程現(xiàn)場簽證管理流程 1、封面 2、流程 3、條例
該資料為 知名公司工程索賠報告 ,word格式,共7頁。 主要內(nèi)容為知名公司工程索賠報告,主要為停工造成的損失而索賠。 內(nèi)容含有: 一、總論 二、索賠根據(jù)部分 三、計算部分 四、證據(jù)部分
【簡介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內(nèi)容預覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2、分析 3、具體作法
【簡介】國際工程索賠綜合案例? ?PPT格式? ?30頁 【內(nèi)容預覽】 國際工程索賠綜合案例 1、案例1 2、問題 3、答案
工程簽證涉及的利益已經(jīng)確定或者在履行后確定, 可直接或者與簽證對應(yīng)的履行資料一起作為確定工程價款的依據(jù)。
某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同,規(guī)定合同工期為68天,工期每提前1天獎勵2000元,每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下圖所示,該計劃得到甲方代表的批準。
工程索賠與簽證是當今建設(shè)市場上承包商保護自身正當權(quán)益、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要和有效手段
因河底全是次堅石,240#挖機,挖不動,達不到深度,因拖330#挖機,拖車費1200元,330#挖機做了1個臺班(380元/小時)。
基坑開挖時因地下水位上升,導致基礎(chǔ)底圓礫被水侵泡,密度下降達不到設(shè)計要求承載力。地基土質(zhì)承載力達不到設(shè)計要求,整個地下室地基需進行天然及配戈壁料換填.。
一、工程索賠產(chǎn)生的原因 二、工程索賠的分類 三、工程索賠的結(jié)果 四、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五、工程索賠的計算
本文檔為工程管理-現(xiàn)場監(jiān)理-表格。內(nèi)容有現(xiàn)場監(jiān)理-表格。內(nèi)容詳盡,可供參考。
將根據(jù)OSHMS18000《職業(yè)安全健康管理體系標準》、國務(wù)院新頒發(fā)的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)的要求管理現(xiàn)場,建立現(xiàn)場安全管理體系,制定安全生產(chǎn)責任制及相應(yīng)的措施和制度,確保安全生產(chǎn)目標
本資料為:JL09工程現(xiàn)場書面指示,內(nèi)容詳實,可供下載參考。
本資料為工程索賠的難點和對策,“索賠”,從字面意思理解,就是索取賠償。它既包含承包商對業(yè)主提出的索賠,也包含業(yè)主對承包商提出的反索賠。索賠是一種正當?shù)臋?quán)利要求,是應(yīng)該爭取得到的合理償付,不是無理爭利。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
【工地大門】 工地現(xiàn)場共分兩個區(qū)域:施工區(qū)、辦公區(qū),共有1個大門,采用門樓式,開啟式8米大門。 門樓式大門: A、門柱及門楣形象:a、材質(zhì): 鋼結(jié)構(gòu)主體架,外封彩鋼板。 b、尺寸:門柱截面尺寸為1×1米,總高度為6.5米,其中門楣高度為1.
新建烏海北貨場工程形象宣傳及現(xiàn)場文明施工策劃方案,包括企業(yè)形象,項目駐地宣傳,工地宣傳,新聞報道,文明施工宣傳等
核對成品鋼筋的鋼號、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量等是否與料單料牌相符。如有錯漏,應(yīng)糾正增補。