本文檔為工程管理-現場(chǎng)監理-表格。內容有現場(chǎng)監理-表格。內容詳盡,可供參考。
為加強施工現場(chǎng)安全管理意識,杜絕安全事故發(fā)生,特制定安全施工管理制度。安裝助理為工程現場(chǎng)安全生產(chǎn)施工的監督和領(lǐng)導者。安裝隊長(cháng)(法定代表人)為工程現場(chǎng)安裝隊人身安全及工程防火的承諾和經(jīng)濟承擔者。安裝隊隊員為工程施工中安全方面的具體執行者。工程
隨著(zhù)工作的逐步推進(jìn), 工程已進(jìn)入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責,制定相應的制度,加強管理,與監理、業(yè)主通力合作,才能保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資按照計劃目標完成。為規范各施工單位人員職責及各項工作制度, 特制定本辦法。
為更好地發(fā)揮項目監理部在工程建設實(shí)施過(guò)程中的監督、管理作用,深刻細致地落實(shí)監理委托合同及國家法律法規規定的責任及義務(wù),確保本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資符合施工合同、圖紙設計、相關(guān)法律法規及業(yè)主的一些具體要求,根據工程建設需要對監理公司項目
恒大地產(chǎn)最新現場(chǎng)施工管理規范,對于房地產(chǎn)從業(yè)者有很好的參考價(jià)值
圖紙會(huì )審包括專(zhuān)業(yè)會(huì )審和綜合會(huì )審兩種形式。專(zhuān)業(yè)會(huì )審一般是通知承包商自行組織,問(wèn)題匯總后,在綜合會(huì )審中解決。綜合圖紙會(huì )審由總監負責組織也可由業(yè)主工程師組織,參加單位有質(zhì)量監督、業(yè)主代表及相關(guān)的施工單位、設計院和各專(zhuān)業(yè)監理工程師等。
C9 監理驗收記錄統計表:本表是項目監理機構在施工過(guò)程中對所驗收分項工程的情況統計。 C10 在建工程監理卡片:本表屬于清單表,監理內容根據監理委托合同的有關(guān)條款進(jìn)行填寫(xiě)。
本文檔資料為建設工程監理現場(chǎng)規范化管理的內容研究 ,內容詳細清晰,具有很高的參考價(jià)值,可下載參考使用。
現場(chǎng)監理內業(yè)資料是項目實(shí)施過(guò)程中對工程監督管理的原始記錄,對質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制以及合同管理等所做工作的真實(shí)記錄。這些資料是評定工程質(zhì)量、竣工交付使用的必要條件,是一份工程項目竣工驗收備案前必須審查的檔案材料。也是監理工作中各項控制
由于監理單位的工作質(zhì)量對集團項目管理有著(zhù)重大影響,為了對監理單位實(shí)施有效管理,確保監理服務(wù)滿(mǎn)足項目管理要求,實(shí)現項目管理目標,制訂監理單位管理實(shí)施細則。
信息系統工程監理流程管理規范的施工表格:含開(kāi)工、復工申請表等各項工程施工中施工方需向監理方及業(yè)主方遞交的表格。
本資料為:項目監理機構規范化管理培訓講義, 共9頁(yè),內容詳實(shí),可供參考。
旁站監理是指監理人員在施工階段的監理中,對與工程結構、使用功能有重大關(guān)系,事后難于檢查、補救的關(guān)鍵部位、特殊過(guò)程的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現場(chǎng)跟班監督活動(dòng)。 旁站監理是工程監理的重要形式之一,也是確保工程質(zhì)量的重要手段。《建筑工程質(zhì)量管理條例》第
本文檔為工程施工現場(chǎng)監理行為管理辦法。內容有監理行為管理辦法。內容詳盡,可供參考。
現場(chǎng)內業(yè)資料管理工作依據 ,現場(chǎng)內業(yè)資料管理作業(yè)手冊
本工程圖紙應建立監理內部目錄(圖紙目錄模板,以供參考),在施工過(guò)程中設計單位或施工單位對新圖紙的發(fā)放及圖紙的設計變更應及時(shí)在目錄中反映出來(lái),讓現場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)監理工程師掌握最新版本的圖紙。
為了保證工程建設科學(xué)、順利、有序地進(jìn)行,充分協(xié)調各單位的不同要求和立場(chǎng),明確各方主體單位的責任,掌握工程建設中的應處理事項的內容和要求,促進(jìn)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等重大問(wèn)題的解決,特制定本規定
審查施工單位用電組織設計審查內容:現場(chǎng)勘測,確定電源進(jìn)線(xiàn)、配電室、配電裝置、用電設備位置及線(xiàn)路走向。計算負荷,選擇變壓器及導線(xiàn)、電器,接地裝置的設計,審核臨時(shí)用電用電圖,防護措施。
施工單位應對安全生產(chǎn)文明施工費用專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪作他用。施工單位內部經(jīng)濟承包合同中必須有安全生產(chǎn)文明施工控制指標,并有明確的獎罰措施。
本文檔資料為第一部分施工現場(chǎng)規范管理,內容詳細清晰,具有很高的參考價(jià)值,可下載參考使用。
1、現場(chǎng)監理主管督促施工單位在工程項目開(kāi)工前,向監理機構報送施工組織設計; 2、施工單位報送施工組織設計時(shí),必須有本單位技術(shù)負責人簽字并加蓋單位公章,同時(shí)填報 《施工組織設計(方案)報審表》,否則監理機構不予受理; 3、監理機構收到施工單位
實(shí)施建設工程安全監理應遵循“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則。
為規范本市建筑施工現場(chǎng)監理行為,提高監理工作水平,確保工程質(zhì)量安全,依據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律法規及《建設工程監理規范》、《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法》、山東省《建筑施工現場(chǎng)管理標準》等規定,結合本市
本工程不同建設單位、城建檔案管理機構對檔案原件的要求,資料管理人員應在文件最初形成過(guò)程中確定原件份數,監理工程師通知單、監理工作聯(lián)系單、監理月報、工程例會(huì )、監理細則、評估報告及監理總 結等。
隨著(zhù)工作的逐步推進(jìn), 工程已進(jìn)入施工階段,監理單位、施工單位只有明確各級人員的職責,制定相應的制度,加強管理,與參建各方通力合作,才能保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資按照計劃目標完成。為規范本項目相關(guān)人員職責及各項工作制度, 特制定本辦法。
現場(chǎng)監理人員在接到設計文件、資料、施工圖紙后必須認真地對各種文件、資料、施工圖紙進(jìn)行核對和復查并作詳細的記錄,填寫(xiě)施工圖審核意見(jiàn)單,同時(shí)將復查核對結果報到有關(guān)單位解決。
總體進(jìn)度計劃編制應包含對各專(zhuān)業(yè)分包(包含土建安裝實(shí)施的強弱電部分、噴淋支管等),且必須報監理例會(huì )討論、定稿。
監理工程師對承包單位安全施工負監理責任,監理人員必須遵守并督促施工人員遵守安全操作規程及崗位責任制。
本資料為藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規范,內容詳細,可供大家參考下載。
第1.0.1條 為加強城市規劃管理,確保城市規劃有效實(shí)施,根據《中華人民共和國城鄉規劃法》等法律、法規、規章及有關(guān)技術(shù)規范,結合我市實(shí)際,制定本規定。 第1.0.2條 本規定適用于本市中心城區域內的城鄉規劃、設計和管理活動(dòng)。 溫江、雙流、龍
一、 安全管理措施 1.凡進(jìn)入工地人員必須佩戴安全帽,穿安全鞋,服裝必須滿(mǎn)足相關(guān)安全規范。上班期間嚴禁喝酒,或服用嚴重影響神經(jīng)系統的藥物,不可過(guò)度疲勞,或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。 2.使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,
如何做好現場(chǎng)簽證管理
1.1為嚴格控制工程成本,維護工程現場(chǎng)簽證的嚴肅性,明確簽證經(jīng)辦人員的職現,便于合約/結算部辦理工程決算,保障公司利益,制定本辦法。
監理規范現場(chǎng)管理范圍
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