建設工程施工現場(chǎng)管理規定 (一九九一年十二月五日) 建設部第15號令
【簡(jiǎn)介】 施工 PPT格式? ?43頁(yè) 【目錄】 概述 工程招標投標階段的合同管理 合同分析 合同實(shí)施控制
由于業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成,……..,但是,業(yè)主方的項目管理是管理的核心。
《建設工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料》是以建設工程施工安全生產(chǎn)有關(guān)的規范、規定、技術(shù)標準為依據,結合本書(shū)編委們多年的實(shí)踐經(jīng)驗,以某工程為實(shí)例編制而成的一份內容基本齊全、排序規范、深度適當的“安全生產(chǎn)保證體系管理資料”(工地安全管理臺帳
【簡(jiǎn)介】: 施工合同與管理講義,PPT格式,共43頁(yè) 【目錄】: 第一節? 工程施工 概述 第二節? 合同管理的任務(wù)和主要工作 第三節? 工程承包企業(yè)的合同管理 第四節? 項目層次的合同管理 建設工程施工合同與管理講義 工程承包合同的爭議管
【簡(jiǎn)介】: 施工 綜述,PPT格式,共39頁(yè) 【目錄】: 第一節? ? 施工合同行政監管 第二節 業(yè)主的合同總體策劃 第三節? ? 承包商的合同總體策劃 第四節? ? 建設工程合同體系的協(xié)調 建設工程施工合同管理綜述 單價(jià)合同 合同總體策劃
【簡(jiǎn)介】: 施工合同履約管理,PPT格式,共54頁(yè) 【目錄】: 第一節? ? 概述 第二節 建設工程施工合同條款分析 第三節? ? 建設工程施工合同實(shí)施控制 第四節? ? 建設工程施工合同變更管理
建設工程項目總承包方作為項目建設的一個(gè)參與方,其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和(建設項目總承包方)自身的利益。
為規范建設工程施工項目部和現場(chǎng)監理部的機構設置以及主要管理人員的配備和管理,維護建筑市場(chǎng)秩序和建設工程主要參與方的合法權益,控制人力資源和管理成本,保證工程質(zhì)量和施工安全,結合我省實(shí)際情況,制定本標準。
《示范文本》合同協(xié)議書(shū)共計13條,主要包括:工程概況、合同工期、質(zhì)量標準、簽約合同價(jià)和合同價(jià)格形式、項目經(jīng)理、合同文件構成、承諾以及合同生效條件等重要內容,集中約定了合同當事人基本的合同權利義務(wù)
本資料為:建設工程施工現場(chǎng)生活區設置和管理規范,內容詳實(shí),可供參考。
施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)監督備案登記表變配電站、變壓器及地上、地下管線(xiàn)及毗鄰建筑物、構筑物資料移交單。
建設工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理標準化建設工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理標準化建設工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理標準化
GB/T50430-2005
《建設工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料》是以建設工程施工安全生產(chǎn)有關(guān)的規范、規定、技術(shù)標準為依據,結合本書(shū)編委們多年的實(shí)踐經(jīng)驗,以某工程為實(shí)例編制而成的一份內容基本齊全、排序規范、深度適當的“安全生產(chǎn)保證體系管理資料”(工地安全管理臺帳
為提高建設工程施工項目管理水平,促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化、規范化和法制化,適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要,與國際慣例接軌,制定本規范
【簡(jiǎn)介】: 合同-工程施工索賠管理,PPT格式,共36頁(yè) 【目錄】: 第一節? ? ?概述 第二節 索賠事件及索賠處理程序 第三節? ? 工期索賠 第四節? ? 費用索賠 第五節? ? 索賠策略 第六節? ? (咨詢(xún))監理工程師在處理索賠
【簡(jiǎn)介】: 施工合同風(fēng)險管理,PPT格式,共44頁(yè) 【目錄】: 第一節? ?風(fēng)險的概念 第二節? ?風(fēng)險管理
建設工程施工管理表格,WROD格式,空白樣表。 費用索賠申請表.doc 費用索賠審批表.doc 分包單位資格審批表.doc 復工指令.doc 工程變更確認表.docx 工程變更通知.doc 工程竣工驗收審批表.doc 等 以供參考!
具有承擔下列工程的施工資質(zhì)和施工能力,可以保證本工程項目按合同的規定 進(jìn)行施工。分包后,我方仍承擔總包單位的全部責任。請予以審查和批準。 附:1.分包單位資質(zhì)材料; 2.分包單位業(yè)績(jì)材料。
1、圍蔽形式、標準、壓頂造型嚴格按照《廣州地鐵建設工程安全文明施工標準化圖冊》相關(guān)規定執行。 2、采用磚墻圍蔽的,墻體高度不得低于2.5米,圍墻應砌筑墻腳,高度不得低于50厘米,墻腳和墻柱外側粘貼瓷磚,每隔6米在柱帽頂安裝圓型節能燈具,電壓
7國家建設部關(guān)于建設工程施工現場(chǎng)管理規定7國家建設部關(guān)于建設工程施工現場(chǎng)管理規定
現場(chǎng)評價(jià)費是指承包人執行有關(guān)安全文明施工規定,經(jīng)發(fā)包人、監理人、承包人共同依據相關(guān)標準和規范性文件規定對施工現場(chǎng)承包人執行有關(guān)安全文明施工規定情況進(jìn)行自評,并經(jīng)住房城鄉建設行政主管部門(mén)施工安全監督機構(以下簡(jiǎn)稱(chēng)施工安全監督機構)核定安全文明
建設工程施工現場(chǎng)安全管理臺帳,Word格式,共132頁(yè),該資料主要包括工程概況表、現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )、安全生產(chǎn)目標管理、安全教育、安全活動(dòng)、安全檢查、文明施工、消防、腳手架、深基坑支護、模板工程、現場(chǎng)防護、建筑施工用電、施工機械等十四項內
管理作為一種科學(xué),在社會(huì )發(fā)展的過(guò)程中不斷的更新拓展,成為了組織的紐帶。建設工程施工項目管理是管理科學(xué)一個(gè)重要的分支,其效果將直接影響工程建設的成敗,管理實(shí)施的水平也直接影響工程建設的效益。
我們在承接建設工程項目后,進(jìn)入現場(chǎng)的施工就是實(shí)施階段:也就是說(shuō)把設計圖紙和原材料、半成品、設備等通過(guò)一定作業(yè)的時(shí)間,變成工程實(shí)體的過(guò)程,是實(shí)現建設項目?jì)r(jià)值和使用價(jià)值的主要階段
建設工程施工發(fā)包與承包計價(jià)管理辦法,建設工程施工發(fā)包與承包計價(jià)管理辦法
【簡(jiǎn)介】: 施工合同履行中的管理,PPT格式,共46頁(yè) 【目錄】: 第一節 工程施工階段的 概述 第二節 合同的實(shí)施控制 第三節 工程變更
本標題為建設工程施工合同(對外)-典尚設計-三維動(dòng)畫(huà)效果圖,其包含的內容僅供參考
建設工程施工管理甲方現場(chǎng)
建設工程施工管理甲方現場(chǎng)專(zhuān)題,為您提供建設工程施工管理甲方現場(chǎng)相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載建設工程施工管理甲方現場(chǎng)相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習參考,更多建設工程施工管理甲方現場(chǎng)相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
土木在線(xiàn)資料庫相關(guān)圖紙
分享用戶(hù)量
下載熱度
相關(guān)熱門(mén)專(zhuān)題