水利工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法

為加強(qiáng)水利工程建設(shè)監(jiān)理單位的資質(zhì)管理，規(guī)范水利工程建設(shè)市場秩序，保證水利工程建設(shè)質(zhì)量，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《國務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》等規(guī)定，制定本辦法。

工程監(jiān)理管理辦法（試行）

為加強(qiáng)對(duì)***公路項(xiàng)目監(jiān)理工作的管理，規(guī)范監(jiān)理行 為，提升監(jiān)管成效，保證項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，***高速公 路有限公司（簡稱公司）根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范以及監(jiān)理 合同文件、公司規(guī)章制度的規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定本辦 法。

建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法

第一條為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的管理，保證工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程建設(shè)項(xiàng)目的投資效益和建設(shè)水平，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》集團(tuán)《建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法》以及有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的其它法律法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際，制定本辦法。

項(xiàng)目實(shí)施階段工程監(jiān)理管理辦法

為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段工程監(jiān)理工作的管理力度，使監(jiān)理單位充分發(fā)揮作用，也便于各子（分）公司對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行考評(píng)，進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目管理水平，特制定本辦法。

鐵路施工工程監(jiān)理安全管理辦法

【簡介】 本資料為鐵路施工工程監(jiān)理安全管理辦法，Word格式，共67頁

關(guān)于工程監(jiān)理單位的淺析

本資料為關(guān)于工程監(jiān)理單位的淺析，其包含的內(nèi)容僅供參考，謝謝

工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法2013.4.10

本文檔資料為工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法2013.4.10 ，內(nèi)容詳細(xì)清晰，具有很高的參考價(jià)值，可下載參考使用。

某住宅樓工程監(jiān)理資料管理辦法

本工程由十一幢住宅樓和一座大型地下停車庫組成，建筑總面積149954平方米，工期480日歷天。根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模及工期要求，本監(jiān)理組設(shè)資料員一人，具體負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場文件的收、發(fā)、保管等日常工作，負(fù)責(zé)保管與工程有關(guān)的圖紙文件，按月整理各類會(huì)議

工程監(jiān)理單位安全管理檢查表

【簡介】 本資料為工程監(jiān)理單位安全管理檢查表，Word格式，共13頁

公司工程監(jiān)理部管理辦法（共4頁）

1、我公司監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。 2、項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目全成本核算制。 3、項(xiàng)目工期按監(jiān)理服務(wù)合同工期或與業(yè)主約定的工期計(jì)算。 4、本著“精簡、高效”的原則設(shè)定項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織和人員編制，盡量減少管理層級(jí)和輔助人員數(shù)量。 5

工程指揮部監(jiān)理管理實(shí)施辦法

公路工程、鐵路工程指揮部監(jiān)理管理辦法，實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等

[沈陽]監(jiān)理項(xiàng)目資料歸檔管理辦法工程

本工程師為監(jiān)理項(xiàng)目技術(shù)資料的總負(fù)責(zé)人，可指定專、兼職資料員具體管理。公司總工辦對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部提交的監(jiān)理資料負(fù)有檢查、指導(dǎo)的責(zé)任。

對(duì)工程造價(jià)咨詢單位考核管理辦法

工程現(xiàn)場簽證管理辦法

1．1為嚴(yán)格控制工程成本，維護(hù)工程現(xiàn)場簽證的嚴(yán)肅性，明確簽證經(jīng)辦人員的職現(xiàn)，便于合約/結(jié)算部辦理工程決算，保障公司利益，制定本辦法。

單位工程安全生產(chǎn)管理

1.施工現(xiàn)場直接指揮生產(chǎn)者必須在施工過程中認(rèn)真做好施工與安全技術(shù)交底。

造價(jià)咨詢單位管理辦法

特別針對(duì)高智力服務(wù)單位的管理制度，涉及全過程造價(jià)管理的完整流程，為落實(shí)量身定制的表格表單，尤其適用于造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)的管理。

工程簽證管理辦法及流程

本資料為工程簽證管理辦法及流程，包括：簽證的適用范圍 ，簽證控制原則，簽證流程及職責(zé)， 簽證辦理要求， 工程簽證單的整理要求，簽證辦理禁止條款等。

企業(yè)關(guān)于工程結(jié)算管理辦法

【簡介】本資料為 企業(yè)關(guān)于工程結(jié)算管理辦法 ，PDF格式，共19頁。為加強(qiáng)工程結(jié)算管理， 規(guī)范工程結(jié)算程序， 明確公司各部門工程結(jié)算職責(zé)，體現(xiàn)付款的嚴(yán)肅性，切實(shí)履行合同，提高資金使用效益，保證公司的經(jīng)濟(jì)利益，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的具體情況

分包單位工程監(jiān)理表格

根據(jù)工程需要，我方擬選擇 （分包單位）進(jìn)行本工程（分包工程名稱/分包內(nèi)容）的施工，該部分工程合同價(jià)款為 （大寫）元。 分包后，我方仍承擔(dān)總包單位的全部責(zé)任。請(qǐng)予核查和批準(zhǔn)。 附件： 1、分包單位資質(zhì)材料。 2、分包單位業(yè)績材料。

監(jiān)理單位工程暫停令表

本資料為監(jiān)理單位工程暫停令表，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

工程管理-現(xiàn)場監(jiān)理-表格

本文檔為工程管理-現(xiàn)場監(jiān)理-表格。內(nèi)容有現(xiàn)場監(jiān)理-表格。內(nèi)容詳盡，可供參考。

工程監(jiān)理職責(zé)及管理規(guī)范

必須遵紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度，并以身作則維護(hù)公司合法權(quán)益。

分包單位安全管理辦法

為落實(shí)總承包企業(yè)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包單位、專業(yè)分包單位及人員的安全管理，全面提升項(xiàng)目綜合管理水平，制定本制度。

某工程預(yù)結(jié)算管理辦法

本管理辦法內(nèi)容包括：目的，范圍，職責(zé)，方法與過程控制，工程預(yù)算審批表，工程結(jié)算審批表，竣工結(jié)算造價(jià)協(xié)議清單等。

水運(yùn)工程施工監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法

本文為水運(yùn)工程施工監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法，本辦法所稱水運(yùn)工程，是指港口、航道、航標(biāo)、通航建筑物、修造船水工建筑物及其他附屬建筑物的新建、改建、大修和安裝工程。

江蘇某監(jiān)理公司住宅工程安全監(jiān)理管理辦法

內(nèi)容簡介 1、建設(shè)工程安全管理特點(diǎn) 2、建設(shè)工程安全管理模式 3、建設(shè)工程施工安全監(jiān)理的任務(wù)與主要職責(zé) 4、建設(shè)工程施工各階段安全監(jiān)理工作 5、安全監(jiān)理工作目標(biāo) 6、安全監(jiān)理工作依據(jù) 7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)種的安全監(jiān)理工作分工 8、安全監(jiān)理工作程

設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位管理辦法（共13頁）

本管理辦法規(guī)定了對(duì)項(xiàng)目承建的設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的勘察設(shè)計(jì)行為、監(jiān)理行為提出要求，并對(duì)其行為進(jìn)行監(jiān)督和考核管理確立了程序。本辦法適用于集團(tuán)公司及其分支機(jī)構(gòu)、集團(tuán)全資和控股子公司的在建或擬建的基本建設(shè)和技術(shù)改造更新項(xiàng)目，參股公司參照?qǐng)?zhí)行。

監(jiān)理單位工程全套資料管理(53頁)

監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位在確定對(duì)工程項(xiàng)目的投標(biāo)意向后，由監(jiān)理單位的經(jīng)營部門和技術(shù)管理部門編制的，它表達(dá)了對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理的總體構(gòu)思，向招標(biāo)人顯示對(duì)投標(biāo)工程的理解，對(duì)該工程監(jiān)理的重點(diǎn)及難點(diǎn)進(jìn)行分析，具有先進(jìn)性、可行性、針對(duì)性，可供招標(biāo)人或評(píng)標(biāo)專家審查

地鐵工程建設(shè)旁站監(jiān)理管理辦法

本文檔為地鐵工程建設(shè)旁站監(jiān)理管理辦法。內(nèi)容有地鐵工程建設(shè)旁站監(jiān)理管理辦法。內(nèi)容詳盡，可供參考。

工程施工現(xiàn)場監(jiān)理行為管理辦法

本文檔為工程施工現(xiàn)場監(jiān)理行為管理辦法。內(nèi)容有監(jiān)理行為管理辦法。內(nèi)容詳盡，可供參考。

高速公路工程監(jiān)理管理辦法

 目的在高速公路建設(shè)期間，為了更好地控制工期、質(zhì)量和成本，使本工程的建設(shè)在良好有效控制狀態(tài)下正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行必要的檢查、督促，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師在工程建設(shè)中的作用，提高監(jiān)理人員的責(zé)任心和工作主動(dòng)性、積極性，公正、科學(xué)地做

建設(shè)工程監(jiān)理歸檔資料管理辦法

按單位工程組卷，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目有多個(gè)單位工程、監(jiān)理管理自理哦啊綜合立卷，列為卷首編號(hào)，然后按單位工程組卷并依順序立卷，單位工程中的監(jiān)理管理資料不需要再復(fù)印放入單位工程資料中，但附一說明與首卷的相應(yīng)關(guān)系。

監(jiān)理單位工程質(zhì)量管理制度

要做到保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中,有 90%以上的實(shí)測值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。

某建設(shè)單位監(jiān)理工作管理考核辦法

監(jiān)理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度，熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)，積極參加監(jiān)理專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)建設(shè)監(jiān)理工作需要。 監(jiān)理單位應(yīng)建立穩(wěn)定的核心技術(shù)骨干隊(duì)伍，對(duì)監(jiān)理人員開展經(jīng)常性培訓(xùn)，組織監(jiān)理人員參加有關(guān)部門組織的工程監(jiān)

公司投資項(xiàng)目工程監(jiān)理管理辦法（共12頁）

對(duì)監(jiān)理工程師的資格審查：計(jì)劃合同科應(yīng)對(duì)監(jiān)理單位派出的監(jiān)理工程師進(jìn)行資格審查，核對(duì)監(jiān)理人員數(shù)量、資格證書是否與監(jiān)理合同的規(guī)定相一致、是否具備資格、工作人員數(shù)量是否足夠等。在核對(duì)無誤后，再將監(jiān)理工程師的姓名、性別、專業(yè)、技術(shù)職稱、資格證書名稱、

房屋建筑工程施旁站監(jiān)理管理辦法

監(jiān)理企業(yè)在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等

大慶市建設(shè)工程監(jiān)理合同管理辦法

大慶市建設(shè)工程監(jiān)理合同管理辦法

單位工程開工條件檢查及驗(yàn)收管理辦法（暫行）

為規(guī)范新建玉楚高速公路項(xiàng)目單位工程開工條件管理，嚴(yán)肅單位工程開工條件驗(yàn)收程序，根據(jù)股份公司精細(xì)化管理及昆明公司相關(guān)管理要求，特制訂本辦法。

XX項(xiàng)目工程監(jiān)理對(duì)總分包單位管理交底

施工單位入場前提供合同、營業(yè)執(zhí)照、單位資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、業(yè)績等資料復(fù)印件（加蓋鮮章）。

建設(shè)工程監(jiān)理施工安全監(jiān)督管理辦法

規(guī)范監(jiān)理施工安全監(jiān)督，規(guī)避和降低監(jiān)理施工安全監(jiān)督的連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，以提高監(jiān)理施工安全監(jiān)督能力，并對(duì)施工單位的安全文明施工活動(dòng)實(shí)施有效監(jiān)督，達(dá)到監(jiān)理在滿足社會(huì)信譽(yù)和效應(yīng)。