本工程由十一幢住宅樓和一座大型地下停車(chē)庫(kù)組成,建筑總面積149954平方米,工期480日歷天。根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模及工期要求,本監(jiān)理組設(shè)資料員一人,具體負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)文件的收、發(fā)、保管等日常工作,負(fù)責(zé)保管與工程有關(guān)的圖紙文件,按月整理各類(lèi)會(huì)議
為加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施手冊(cè)的可操作性管理,規(guī)范項(xiàng)目工程監(jiān)理資料管理工作,做到統(tǒng)一的分類(lèi)、存檔、編號(hào)、移交和歸檔,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目資料的統(tǒng)一規(guī)范性,制定本辦法。
按單位工程組卷,一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目有多個(gè)單位工程、監(jiān)理管理自理哦啊綜合立卷,列為卷首編號(hào),然后按單位工程組卷并依順序立卷,單位工程中的監(jiān)理管理資料不需要再?gòu)?fù)印放入單位工程資料中,但附一說(shuō)明與首卷的相應(yīng)關(guān)系。
督促檢查施工單位建立健全質(zhì)保體系,在施工中得到切實(shí)落實(shí)。
Ⅰ類(lèi)卷(工程基礎(chǔ)文件)、監(jiān)理招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知
監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)單位向施工單位對(duì)設(shè)計(jì)意圖、施工作業(yè)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施等進(jìn)行全面交底,并形成書(shū)面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。
工程監(jiān)理資料管理流程圖,內(nèi)容詳實(shí),可控參考
項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施期間,監(jiān)理部人員或甲方人員需外借監(jiān)理部技術(shù)資料時(shí),應(yīng)辦理借用登記手續(xù),用后及時(shí)歸還;其它方面人員外借,須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意,辦理借用登記手續(xù),雙方經(jīng)辦人負(fù)責(zé)收回。
為規(guī)范蘭合鐵路建設(shè)監(jiān)理工作,充分發(fā)揮監(jiān)理人員在工程建設(shè)中的重要作用,明確監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn),使監(jiān)理人員掌握工程施工第一手最真實(shí)的資料,特制訂本管理辦法,要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員遵照?qǐng)?zhí)行,本管理辦法與監(jiān)理人員績(jī)效工資掛鉤,如有違反監(jiān)理站將按照相關(guān)考核辦法進(jìn)
本工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料,是項(xiàng)目監(jiān)理部在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中直接形成的、具有保存價(jià)值的原始記錄。監(jiān)理檔案資料管理是否規(guī)范,是公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理處工作考核的主要內(nèi)容之一。
監(jiān)理資料的形成應(yīng)符合國(guó)家和交通運(yùn)輸部的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)規(guī)范,設(shè)計(jì)文件及有關(guān)工程合同的規(guī)定。監(jiān)理資料管理的基本要求是收集整理及時(shí)、真實(shí)有效、完整齊全、分類(lèi)有序,具有追溯性。
為貫徹落實(shí)X建建管(20XX)第XX號(hào)文《加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量行為管理若干規(guī)定》,體現(xiàn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001中“強(qiáng)化驗(yàn)收”的原則,反映工程質(zhì)量驗(yàn)收資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的一致性,并規(guī)范監(jiān)理影像資料的建立及管
我不清楚,國(guó)家出臺(tái)了那么多關(guān)于工程資料歸檔要求,監(jiān)理那幾張紙沒(méi)有被要求過(guò)嗎?編制這個(gè)規(guī)范的顯然不知道,或者沒(méi)看全國(guó)家發(fā)行的那些規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)!監(jiān)理行業(yè)后繼無(wú)人了?!
本資料為:工程監(jiān)理資料管理流程圖 ,內(nèi)容詳實(shí),可供設(shè)計(jì)師參考使用!
本資料為山東省建設(shè)監(jiān)理資料管理規(guī)程,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)工程監(jiān)督管理的原始記錄,對(duì)質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制以及合同管理等所做工作的真實(shí)記錄。這些資料是評(píng)定工程質(zhì)量、竣工交付使用的必要條件,是一份工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案前必須審查的檔案材料。也是監(jiān)理工作中各項(xiàng)控制
建設(shè)工程基本資料和具有監(jiān)理人員簽字及蓋章的技術(shù)與管理文件,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般都必須收集存檔備查。監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類(lèi)有序。
本工程師為監(jiān)理項(xiàng)目技術(shù)資料的總負(fù)責(zé)人,可指定專(zhuān)、兼職資料員具體管理。公司總工辦對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部提交的監(jiān)理資料負(fù)有檢查、指導(dǎo)的責(zé)任。
必須遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度,并以身作則維護(hù)公司合法權(quán)益。
為加強(qiáng)對(duì)***公路項(xiàng)目監(jiān)理工作的管理,規(guī)范監(jiān)理行 為,提升監(jiān)管成效,保證項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),***高速公 路有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)公司)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)范以及監(jiān)理 合同文件、公司規(guī)章制度的規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,制定本辦 法。
本資料為:項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作資料管理, 共30頁(yè),內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
按照三控兩管大致分類(lèi),共分為四類(lèi):監(jiān)理管理資料(B1-01~13)、監(jiān)理質(zhì)量控制資料(B2-01~10)、監(jiān)理進(jìn)度控制資料(B3-01~05)、監(jiān)理造價(jià)控制資料(B4-01~05)。有的資料以文件形式存在只給出了資料存檔編號(hào),具體資料內(nèi)容可
建設(shè)工程監(jiān)理資料管理,是指監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托,在進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理的工作期間,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中形成的與監(jiān)理相關(guān)的文件和檔案進(jìn)行收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等一系列工作。它是監(jiān)理工程師建設(shè)監(jiān)理,進(jìn)行目標(biāo)控制的基礎(chǔ)性工作。僅供
為了更好地完善監(jiān)理資料,加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理工作的管理,有效地控制工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、履行安全生產(chǎn)管理法定職責(zé),有利于實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。堅(jiān)持對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)、對(duì)工程負(fù)責(zé)的原則,本著為建設(shè)單位服務(wù)的宗旨,便于科學(xué)的建立檔案,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范和施工規(guī)范,制定
監(jiān)理大綱是監(jiān)理單位在確定對(duì)工程項(xiàng)目的投標(biāo)意向后,由監(jiān)理單位的經(jīng)營(yíng)部門(mén)和技術(shù)管理部門(mén)編制的,它表達(dá)了對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理的總體構(gòu)思,向招標(biāo)人顯示對(duì)投標(biāo)工程的理解,對(duì)該工程監(jiān)理的重點(diǎn)及難點(diǎn)進(jìn)行分析,具有先進(jìn)性、可行性、針對(duì)性,可供招標(biāo)人或評(píng)標(biāo)專(zhuān)家審查
工程建設(shè)監(jiān)理資料是監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程監(jiān)理過(guò)程中形成的文字、圖表、聲像等各種信息記錄,它是體現(xiàn)監(jiān)理活動(dòng)的重要形式,是反映工程質(zhì)量的重要依據(jù),是處理質(zhì)量、安全事故和延期、索賠、合同爭(zhēng)議及違約事件的有效憑證,對(duì)于工程建設(shè)及建成后的運(yùn)行管理具有長(zhǎng)期或永
建設(shè)工程監(jiān)理資料管理,是指監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托,在進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理的工作期間,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中形成的與監(jiān)理相關(guān)的文件和檔案進(jìn)行收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等一系列工作。它是監(jiān)理工程師建設(shè)監(jiān)理,進(jìn)行目標(biāo)控制的基礎(chǔ)性工作。僅供
工程建設(shè)監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理組對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中直接形成的,是工程建設(shè)過(guò)程真實(shí)、全面的反映
現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料管理工作依據(jù) ,現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料管理作業(yè)手冊(cè)
本工程圖紙應(yīng)建立監(jiān)理內(nèi)部目錄(圖紙目錄模板,以供參考),在施工過(guò)程中設(shè)計(jì)單位或施工單位對(duì)新圖紙的發(fā)放及圖紙的設(shè)計(jì)變更應(yīng)及時(shí)在目錄中反映出來(lái),讓現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師掌握最新版本的圖紙。
闡述了建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理規(guī)程與其它國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。執(zhí)行本規(guī)程時(shí),應(yīng)與相關(guān)規(guī)范協(xié)調(diào)、配套使用。國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)中沒(méi)有規(guī)定或規(guī)定不明確的,本規(guī)程有明確規(guī)定時(shí)可按本規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。 僅供參考;
為加強(qiáng)工程項(xiàng)目監(jiān)理文件資料的收集、整理和歸檔工作,充分發(fā)揮工程監(jiān)理文件資料在監(jiān)理工作中的作用,特制定本辦法。項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)主動(dòng)與當(dāng)?shù)貦n案部門(mén)、公司檔案管理員進(jìn)行聯(lián)系,確保監(jiān)理資料的組卷及歸檔符合有關(guān)規(guī)定和要求。
為規(guī)范水土保持工程監(jiān)理工作,保證監(jiān)理工作質(zhì)量,提高工程建設(shè)管理水平,充分發(fā)揮投資效益,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,并結(jié)合水土保持工程特點(diǎn)制定本規(guī)范。
本資料為監(jiān)理月報(bào)編制管理辦法,包含監(jiān)理月報(bào)部分內(nèi)容填寫(xiě)說(shuō)明、工程實(shí)際完成情況與總進(jìn)度計(jì)劃比較 編制監(jiān)理月報(bào)的基本要求 等,內(nèi)容詳實(shí),設(shè)計(jì)精準(zhǔn),可供網(wǎng)友下載參考。
本資料為:項(xiàng)目監(jiān)理部考核管理辦法, 共14頁(yè),內(nèi)容詳實(shí),可供參考。
第一條 為加強(qiáng)泰州長(zhǎng)江公路大橋(下稱(chēng)“泰州大橋”)工程質(zhì)量、安全和環(huán)保管理,控制工期和造價(jià),提高投資效益和施工管理水平,特制定本辦法。
監(jiān)理日志是監(jiān)理過(guò)程中的重要過(guò)程記錄,正確記錄和保存好監(jiān)理日志,是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容。為指導(dǎo)監(jiān)理人員正確管理監(jiān)理日志,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
第一條為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的管理,保證工程建設(shè)質(zhì)量,提高工程建設(shè)項(xiàng)目的投資效益和建設(shè)水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》集團(tuán)《建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法》以及有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的其它法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際,制定本辦法。
隨著工作的逐步推進(jìn), 工程已進(jìn)入施工階段, 各施工單位只有明確各級(jí)人員的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,加強(qiáng)管理,與監(jiān)理、業(yè)主通力合作,才能保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資按照計(jì)劃目標(biāo)完成。為規(guī)范各施工單位人員職責(zé)及各項(xiàng)工作制度, 特制定本辦法。
監(jiān)理規(guī)范資料管理辦法
監(jiān)理規(guī)范資料管理辦法專(zhuān)題,為您提供監(jiān)理規(guī)范資料管理辦法相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載監(jiān)理規(guī)范資料管理辦法相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多監(jiān)理規(guī)范資料管理辦法相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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