本資料為項目部員工績(jì)效考核辦法,根據項目總體目標,詳細分析,通過(guò)目標考核確保項目部各項目標按時(shí)順利完成;在科學(xué)合理地設置各崗位和崗位人數的前提下,了解和掌握員工履行本崗位工作職責的實(shí)際工作能力和水平,內容詳實(shí),值得參考下載。
時(shí)工程主體施工期間,在加強安全管理的同時(shí),各施工班組必須服從項目部安全管理辦法,并在施工中加強自身安全防護意識,涉及安全隱患的事項必須堅持自己的安全原則,對不安全因素有權利、有義務(wù)上報項目部專(zhuān)職安全員。
本制度主要包含項目管理檢查考核的具體方式、獎勵與處罰兩部分內容。
為規范項目部的經(jīng)營(yíng)管理行為,進(jìn)一步明確總部公司和項目部的經(jīng)營(yíng)職責和權限,推進(jìn)程序化管理,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,結合總部公司和項目部的實(shí)際情況,依據總部公司的經(jīng)營(yíng)管理制度和項目部管理模式的調整,特制定本辦法。
隨著(zhù)電力建設事業(yè)的發(fā)展和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷發(fā)育、完善,對電力建設文明施工提出了更高的要求。為使此項工作規范化、科學(xué)化、制度化,我部制定了《電力建設文明施工規定及考核辦法》,現印發(fā)給你們,請認真貫徹落實(shí)。各單位要制定具體實(shí)施辦法,并將
本資料為:工程項目管理績(jì)效考核辦法,共32頁(yè),內容詳實(shí),可供參考。
為了規范工程項目的成本管理,加強成本控制,降低成本消耗,提高事業(yè)部經(jīng)濟效益,特制定本辦法。本辦法依據《會(huì )計法》及有關(guān)國家標準制定。本辦法適用于集團公司各事業(yè)部的施工項目管理
本樣本包含項目行政管理,施工管理兩個(gè)大項;項目各部門(mén)職責,各崗位職責;質(zhì)量,安全,物資,財務(wù)......管理、制度要求。
貼身的工程管理考核辦法,適合大家學(xué)習,同時(shí)適建筑公司初始階段和發(fā)展階段
為進(jìn)一步規范公司項目部印章的刻制、保管、使用、收回、銷(xiāo)毀,特制訂本管理辦法。
監理如何對施工單位進(jìn)行考核,許多業(yè)主要求監理單位進(jìn)行考核,無(wú)現成資料,現上傳一份,使用中還是可以的
為有效地進(jìn)行隧道開(kāi)挖超欠挖施工控制,提高隧道圍巖成型質(zhì)量,增強安全性,降低施工成本,明確責任,落實(shí)到人。
環(huán)保設備設施管理考核,異味排放管理考核,廢水排放管理考核,廢棄物管理考核
本書(shū)介紹了水利工程管理考核辦法及標準,是國家級水管單位達標及復驗必用。
環(huán)保設備設施管理考核,異味排放管理考核,廢水排放管理考核
建立、健全各級各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任制,責任落實(shí)到人,各項經(jīng)濟承包明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。項目與施工班組之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。
本工程為進(jìn)一步規范環(huán)境管理,促進(jìn)各部門(mén)、車(chē)間生產(chǎn)設備的運行控制和維護,提高設備設施運行效率,加強環(huán)境保護工作,確保污染物達標排放,防止對周邊環(huán)境造成污染,特制定此辦法。
施工總承包單位現場(chǎng)項目部質(zhì)量管理細則,要求所有項目部按此細則標準化管理項目部。
本文檔為地鐵建設工程安全生產(chǎn)及文明施工管理考核辦法。內容有地鐵建設工程安全生產(chǎn)及文明施工管理考核辦法。內容詳盡,可供參考。
本文檔為地鐵建設投融資及總承包項目軌行區管理及考核辦法。內容有地鐵建設投融資及總承包項目軌行區管理及考核辦法。內容詳盡,可供參考。
本文檔為安全與文明施工考核管理辦法。內容有施工考核管理辦法。內容詳盡,可供參考。
為了提高項目效益,控制現場(chǎng)鋼筋使用情況,減少鋼筋損耗,項目部制定以下管理辦法
本資料為安全管理文明施工責任目標考核辦法(電子版),共2頁(yè),可供參考 概況: 根據崗位責任制及公司對項目安全生產(chǎn)責任目標的下達,為確保責任落實(shí)及目標完成,特制定安全責任目標考核辦法如下:項目工程開(kāi)工后,企業(yè)安全生產(chǎn)責任制考核領(lǐng)導小組應負責對
為進(jìn)一步規范項目管理部(以下簡(jiǎn)稱(chēng):項目部)印章的使用和管理,特下發(fā)本管理辦法,請各分公司、項目部遵照執行。
施工用電量包括動(dòng)力用電和照明用電兩類(lèi),臨時(shí)電源分廠(chǎng)區施工場(chǎng)地及辦公樓兩個(gè)部分。根據機工具計劃及大型機械計劃,整個(gè)工程的施工場(chǎng)地用電需求量為施工機械、施工機具和現場(chǎng)照明用電的總和,施工照明用電一般為施工機械和施工機具總量的20%。
監理人員必須認真學(xué)習法律法規和有關(guān)規章制度,熟悉監理業(yè)務(wù),積極參加監理專(zhuān)業(yè)培訓,學(xué)習監理知識,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),適應建設監理工作需要。 監理單位應建立穩定的核心技術(shù)骨干隊伍,對監理人員開(kāi)展經(jīng)常性培訓,組織監理人員參加有關(guān)部門(mén)組織的工程監
本資料為某施工項目部文明施工管理制度,內容包括:文明施工管理制度、門(mén)衛制度及交接記錄、宿舍管理制度、消防制度、動(dòng)火審批手續、治安保衛制度及責任分解、七牌兩圖等,內容詳實(shí),值得參考下載。
施工項目部管理考核辦法
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