標(biāo)準(zhǔn)化是指以制訂標(biāo)準(zhǔn)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的全部活動過程。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化是指把企業(yè)日常的大量性、重復(fù)性工作,通過少數(shù)化和基準(zhǔn)化的方法加以簡化,使企業(yè)的經(jīng)營活動達(dá)到效率的行動過程。企業(yè)管理是按照生產(chǎn)資料所有者的利益和意志,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動所進(jìn)
水庫工程管理考核標(biāo)準(zhǔn) 水庫工程管理考核標(biāo)準(zhǔn) 水庫工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)
水閘工程管理考核標(biāo)準(zhǔn) 水閘工程管理考核標(biāo)準(zhǔn) 水閘工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)
本文檔資料為以標(biāo)準(zhǔn)化管理為支撐_提升監(jiān)理水平2011.6.18(1) ,內(nèi)容詳細(xì)清晰,具有很高的參考價值,可下載參考使用。
工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場復(fù)驗制度;見證取樣或平行檢驗進(jìn)行復(fù)試;見證和平行試驗檢驗制度;隱蔽工程檢查驗收制度;工期較緊的,根據(jù)合同適當(dāng)調(diào)整時間;特殊的,要求設(shè)計代表參加。
河道工程管理考核標(biāo)準(zhǔn) 河道工程管理考核標(biāo)準(zhǔn) 河道工程管理考核標(biāo)準(zhǔn) 河道工程管理考核標(biāo)準(zhǔn)
本資料為:鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化安全管理, 共47頁,內(nèi)容詳實,可供參考。
本資料為:項目監(jiān)理部考核管理辦法, 共14頁,內(nèi)容詳實,可供參考。
本資料為新建久長至永溫鐵路標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站管理規(guī)劃,本文檔非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實,可供下載參考。
提供安全文明施工管理思路,統(tǒng)一安全文明措施的做法,利于施工單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、定型化生產(chǎn)和管理。
施工期間,施工企業(yè)應(yīng)在項目部或工地的顯著位置懸掛安全文明生產(chǎn)、質(zhì)量管理、廉政建設(shè)等標(biāo)牌標(biāo)語。 1、駐地工程告示牌應(yīng)標(biāo)明工程名稱、工程范圍、建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等內(nèi)容,且樣
本文檔資料為WLAN建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化 ,內(nèi)容詳細(xì)清晰,具有很高的參考價值,可下載參考使用。
為落實鐵道部推行項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,提高項目現(xiàn)場管理水平,促進(jìn)施工生產(chǎn),在全局進(jìn)行和項目標(biāo)準(zhǔn)化管理。
公司要求各參建單位以全路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理暨質(zhì)量現(xiàn)場會為契機(jī),深入學(xué)習(xí)部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,借鑒兄弟單位好的做法,從思想上、行動上促使標(biāo)準(zhǔn)化管理向縱深發(fā)展。
施工現(xiàn)場的大門樣式要統(tǒng)一,大門的規(guī)格尺寸可根據(jù)施工現(xiàn)場的實際而定,大門的顏色、字體要統(tǒng)一,門上要統(tǒng)一標(biāo)明“山西XX公司”字樣,門頭前要設(shè)置企業(yè)標(biāo)志,后面書寫項目部名稱,施工現(xiàn)場大門設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及制作方法見附圖 1。
《指導(dǎo)手冊》制定的總體目標(biāo)為:通過規(guī)范項目機(jī)構(gòu)管理,形成相對標(biāo)準(zhǔn)化的項目機(jī)構(gòu)管理體系,通過規(guī)范項目機(jī)構(gòu)設(shè)置,進(jìn)行定崗定編定員,制定組織管理手冊,形成任職資格體系等,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,不斷提升項目管理水平。
該資料為[中冶]高速公路隧道工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊76頁,圖文并茂,供大家參考學(xué)習(xí)。 目 錄 第一章 施工準(zhǔn)備 第二章 信息化系統(tǒng) 第三章 施工測量 第四章 洞口與明洞工程 第五章 超前地質(zhì)預(yù)報 第六章 監(jiān)控量測 第七章 超前支護(hù) 第八章
項目質(zhì)量樣板標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊項目質(zhì)量樣板標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊項目質(zhì)量樣板標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊
本辦法包括體系建設(shè)、全面實施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、持續(xù)改進(jìn),提高管理水平、考核和獎懲機(jī)制四部分內(nèi)容。
實現(xiàn)“城”工程建設(shè)檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高城建檔案管理工作的正確性與效率。確保第一時間正確解決問題。
本資料為:安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊,共87頁,內(nèi)容詳實,可供參考。
1.1 法人管項目:統(tǒng)一項目基礎(chǔ)管理模式,強(qiáng)化企業(yè)的項目策劃及資源集中調(diào)控,規(guī)范企業(yè)層面對項目的服務(wù)、監(jiān)督行為,確定企業(yè)、項目部層次的責(zé)任及相互關(guān)系,促進(jìn)項目管理體系有效運行; 1.2 系統(tǒng)化管理:規(guī)范項目管理基本流程和方法,以項目管理責(zé)任
本資料為:安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,拌合站內(nèi)醒目位置應(yīng)設(shè)置 “五牌一圖”即: 工程告示牌(尺寸為2.5mx2.0m)、拌合站平面布置圖(尺寸為2.5mx2.0m)、安全生產(chǎn)牌(尺寸為2.5mx2.0m)、消防保衛(wèi)牌(尺寸為2.5mx2.
施工單位完成隱蔽工程作業(yè)并自檢合格后,應(yīng)填寫隱蔽工程報驗申請表,報送項目監(jiān)理組。經(jīng)檢驗合格,監(jiān)理人員應(yīng)簽認(rèn)隱蔽工程報驗申請表,施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工。
我不清楚,國家出臺了那么多關(guān)于工程資料歸檔要求,監(jiān)理那幾張紙沒有被要求過嗎?編制這個規(guī)范的顯然不知道,或者沒看全國家發(fā)行的那些規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)!監(jiān)理行業(yè)后繼無人了?!
本文檔為:招商地產(chǎn)公司設(shè)計管理標(biāo)準(zhǔn)化文件,其中包含:總則、住宅戶內(nèi)設(shè)計等,內(nèi)容詳實,可供參考。
施工單位應(yīng)當(dāng)在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案;對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對專項方案進(jìn)行論證。
本資料為:標(biāo)準(zhǔn)化菜市場設(shè)置與管理規(guī)范,內(nèi)容詳實,可供參考。
本工作模板主要規(guī)范各專業(yè)工作過程中主要模板的格式、內(nèi)容,自印發(fā)之日起在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)輸變電新建工程項目中統(tǒng)一執(zhí)行,國家電網(wǎng)公司變電工程建設(shè)監(jiān)理工作表式(2007年版)同時停止使用。
施工資料是施工單位在工程施工過程中形成的資料,是施工活動過程中的記錄。它不僅能夠反映出施工過程中一個企業(yè)科學(xué)合理的管理水平,同時還能夠有效證明工程實體是否安全可靠,因此它是工程竣工交付使用的必備文件,也是工程進(jìn)行竣工驗收和竣工核定的必備條件
本資料為模板安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn),PPT格式,共18頁。 目錄: 1、模板工程編制依據(jù) 2、模板工程管理要求 3、模板支架
本資料為基坑安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn),PPT格式,共29頁。 目錄: 1、基坑工程管理要求 2、基坑工程編制依據(jù) 3、基坑工程安全防護(hù)示例
安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法,Word格式,共56頁,主要內(nèi)容包括了職責(zé)分工和工程現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化,可供學(xué)習(xí)參考
監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理考核
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