安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程施工全過(guò)程“六無(wú)”:即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)爆炸、無(wú)重大機(jī)械交通事故;施工期間施工人員輕傷率控制在 以下,爭(zhēng)創(chuàng)“安全樣板工地”。
為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。
對(duì)施工承包商選擇的分承包商進(jìn)行安全資質(zhì)審查。
公司除貫徹、執(zhí)行本制度外,還必須同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省、市的有關(guān)安全法規(guī)、制度和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)過(guò)程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任,切實(shí)防止責(zé)任事故發(fā)生。
1.1負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門、客戶、物業(yè)等方面的協(xié)調(diào)。 1.2接到新工地的通知后,及時(shí)審閱施工圖紙、合同說(shuō)明表、補(bǔ)充條款,核對(duì)施工項(xiàng)目等,做好巡查工地的準(zhǔn)備,如資料不齊或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即與設(shè)計(jì)師取得聯(lián)系并核對(duì)或向本部門經(jīng)理匯報(bào)。 1.3按工程的文
1、本著"安全第一、預(yù)防為主"的方針,貫徹和執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例和建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),制定本責(zé)任制度。 2、公司經(jīng)理為公司安全監(jiān)理業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)審定公司安全監(jiān)理的工作制度,并督促各項(xiàng)目監(jiān)理部及相關(guān)人員貫
工程建設(shè)監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理組對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中直接形成的,是工程建設(shè)過(guò)程真實(shí)、全面的反映
要做到保證項(xiàng)目必須符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;基本項(xiàng)目每項(xiàng)抽檢的處(件)應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定;允許偏差項(xiàng)目抽檢的點(diǎn)數(shù)中,有 90%以上的實(shí)測(cè)值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差范圍內(nèi)。
(1) 檢查承包單位的施工是否符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范要求; (2) 檢查正在施工部位的施工情況,包括:勞動(dòng)力投入情況、施工單位管理人員到位情況、施工機(jī)具設(shè)備使用情況、材料進(jìn)場(chǎng)使用情況; (3) 檢查施工方法及施工工藝或施工環(huán)境
為規(guī)范工程項(xiàng)目監(jiān)理文件資料管理工作,保證工程監(jiān)理文件資料能夠完整、準(zhǔn)確、安全和有效利用,根據(jù)GB/T50319-2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對(duì)監(jiān)理文件資料管理規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目部工程實(shí)際,制定本制度。
1、駐地監(jiān)理組負(fù)責(zé)人由監(jiān)理公司選派,旁站組長(zhǎng)及其他專業(yè)組長(zhǎng)由駐地工程師(駐地監(jiān)理組長(zhǎng))提名,并報(bào)公司審批同意。 2、監(jiān)理工地實(shí)行駐地工程師負(fù)責(zé)制,對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。 3、監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,駐地工程師要組織監(jiān)理人員積極開(kāi)展工作,根據(jù)所
目的 為不斷提高工程管理水平,保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資達(dá)到期望目標(biāo),使監(jiān)理切實(shí)抓好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作,特制定本工程監(jiān)理管理制度。
主要內(nèi)容: 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范單位建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng),保障建設(shè)工程質(zhì)量和安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合單位實(shí)際,制定本制度。
為加強(qiáng)工程項(xiàng)目監(jiān)理文件資料的收集、整理和歸檔工作,充分發(fā)揮工程監(jiān)理文件資料在監(jiān)理工作中的作用,特制定本辦法。項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)主動(dòng)與當(dāng)?shù)貦n案部門、公司檔案管理員進(jìn)行聯(lián)系,確保監(jiān)理資料的組卷及歸檔符合有關(guān)規(guī)定和要求。
水利部和西藏自治區(qū)人民政府對(duì)滿拉工程的建設(shè)質(zhì)量高度重視,幾年來(lái)對(duì)滿拉工程的質(zhì)量監(jiān)督工作是卓有成效的。
內(nèi)容簡(jiǎn)介 主要內(nèi)容: 施工安全監(jiān)理的范圍 1、督促施工單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各級(jí)政府文件要求。 2、督促施工單位建立健全安全管理體系,落實(shí)安全責(zé)任制,建立并落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度。 3、檢查施工單位安全資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理人員的安全資質(zhì)
強(qiáng)化公司員工的消防安全教育,提高員工消防安全意識(shí),動(dòng)員和發(fā)動(dòng)員工做好公司各項(xiàng)消防安全工作。
本書參考了多個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目工程施工監(jiān)理管理制度,對(duì)于工程建設(shè)每項(xiàng)工作的環(huán)節(jié)及層面的具體運(yùn)作過(guò)程,均作了要求和說(shuō)明。本書經(jīng)安徽宣城龍?jiān)达L(fēng)力發(fā)電有限公司審核批準(zhǔn)后,參建各方須認(rèn)真貫徹執(zhí)行,確保施工作業(yè)行為程序化、規(guī)范化,保證我項(xiàng)目部監(jiān)理的安徽宣城南
做好工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,確保工程實(shí)施過(guò)程中的安全、質(zhì)量滿足規(guī)范和法律要求。
其他工程:爆破、挖孔樁及燧道等的氣體測(cè)試、吊架的安裝與拆除等。
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,實(shí)施本工地安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn),特制定本管理制度。
主要內(nèi)容 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理,對(duì)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 2、項(xiàng)目監(jiān)理部(組)全面實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度,項(xiàng)目監(jiān)理部(組)與各監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任書。 3、為確保工程施工安
簡(jiǎn)介:施工監(jiān)理安全管理制度-20頁(yè),doc格式; 主要內(nèi)容:開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,多途徑、多方式對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。
本文檔為某著名工程結(jié)算管理制度。內(nèi)容包括工程結(jié)算管理制度編制、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,僅供參考。
制定包括文件資料簽收、送閱與歸檔程序,文件起草、打印、校核、簽發(fā)、傳遞程序等文檔資料的管理程序。
施工現(xiàn)場(chǎng)用電嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46)。做到“三級(jí)配電,兩級(jí)保護(hù)”,“三相五線制”,實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”,嚴(yán)禁一閘多用。
建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx建設(shè)單位工程管理制度.docx
指導(dǎo)、規(guī)范各戰(zhàn)區(qū)、項(xiàng)目落地中南快建1.0體系,助力建造過(guò)程提效、產(chǎn)品提質(zhì),縮短建設(shè)周期,特制定本制度。適用于中南置地所有在建項(xiàng)目(含工程由中南置地管理的合作項(xiàng)目)。
工程合同的簽訂范圍:招標(biāo)及非招標(biāo)建筑安裝工程、消防及智能系統(tǒng)工程、裝飾裝修工程、室外配套工程、園林綠化工程及零星工程施工合同;工程勘察、設(shè)計(jì)合同;材料、設(shè)備采購(gòu)合同及屬于工程管理范圍的各種經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。
按周例會(huì)計(jì)劃,查本周施工形象進(jìn)度和產(chǎn)值指標(biāo)(編號(hào)),形象進(jìn)度除25節(jié)箱涵因地質(zhì)條件變化發(fā)生設(shè)計(jì)變更需換填處理外,其他均完成,本周產(chǎn)值超過(guò)計(jì)劃25萬(wàn)元。25節(jié)施工不影響總進(jìn)度計(jì)劃。
本文檔為監(jiān)理日志管理制度試行。內(nèi)容有監(jiān)理日志。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本工程為保護(hù)環(huán)境,控制、減少?gòu)U物排放,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本管理制度。
第一條 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》確保公司在監(jiān)工程項(xiàng)目不發(fā)生監(jiān)理責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量安全目標(biāo),促進(jìn)公司的全面發(fā)展,特制訂本制度。 第二條 凡公司職工均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。 第三條 公司應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)
本資料為監(jiān)理公司管理制度,word格式,共66頁(yè)。 目錄 : 一、組織機(jī)構(gòu) 二、部門職責(zé) 三、崗位職責(zé) 四、行政管理制度 五、監(jiān)理工作要?jiǎng)t
本工程為規(guī)范班組安全活動(dòng),強(qiáng)化安全教育,增強(qiáng)職工安全素質(zhì),減少事故發(fā)生和職業(yè)危害,不斷提高班組的安全管理水平,使班組安全活動(dòng)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。
本工程為確保公司各類大修、技改、計(jì)劃性檢修及日常檢修安全進(jìn)行,參照《化學(xué)品生產(chǎn)單位設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范》(AQ3026-2008)特制定本管理制度。
工程資料監(jiān)理管理制度
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