為落實(shí)文明施工及臨建設施搭建要求,特根據國家電網(wǎng)及天津電力公司和本公司發(fā)放的臨建標準擬定以下安全管理措施: 1、臨建房屋的外涂為白色且無(wú)污染物,無(wú)涂料脫落現象,整潔美觀(guān)環(huán)保。 2、門(mén)窗要求玻璃齊全,無(wú)破損玻璃無(wú)報紙遮掩現象,開(kāi)啟靈活無(wú)銹,顏
本工程為加強對公司環(huán)保設施運行的監督管理,保證環(huán)保設施正常運行,加強對“三廢”排放的有效監管,制定環(huán)保設施運行管理制定。
為加強對公司環(huán)保設施運行的監督管理,保證環(huán)保設施正常運行,加強對“三廢”排放的有效監管,制定環(huán)保設施運行管理制定。
負責提出“臨建設施需求計劃”、“辦公設施需求計劃”申請,并上報主管工程的副經(jīng)理審批后由公司機械設備部進(jìn)行采購。負責臨建、辦公設施的搭設、日常保養、維護及管理。
本工程施工組織部門(mén)在竣工后,負責通知安全生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量部、等部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)檢查,對職業(yè)健康安全設施和環(huán)境保護設施進(jìn)行驗收。
本工程加強公司生產(chǎn)設施拆除、報廢工作的管理,保證拆除報廢工作安全有序地進(jìn)行,避免報廢設施可能產(chǎn)生的職業(yè)危害,制定本制度, 本制度適用于生產(chǎn)、安全設施達不到使用要求,需要拆除和報廢的工作(包括建筑物、生產(chǎn)裝置、設備、管線(xiàn)及安全設施)。
本制度適用于生產(chǎn)、安全設施達不到使用要求,需要拆除和報廢的工作(包括建筑物、生產(chǎn)裝置、設備、管線(xiàn)及安全設施)。
負責提出“臨建設施需求計劃”、“辦公設施需求計劃”申請,并上報主管工程的副經(jīng)理審批后由公司機械設備部進(jìn)行采購。負責臨建、辦公設施的搭設、日常保養、維護及管理。
工程項目現場(chǎng)管理是公司的對外窗口,體現著(zhù)公司的形象,也擔負著(zhù)公司工程項目管理的重任,需要現場(chǎng)各個(gè)環(huán)節的人員精誠團結協(xié)作,因此工程管理人員必須嚴格按照本管理辦法的有關(guān)規定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務(wù)。
特種作業(yè)人員管理制度 特種作業(yè)人員管理制度 特種作業(yè)人員管理制度
管理制度及技術(shù)交底模版,執行安全工作與經(jīng)濟責任制掛鉤的獎罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)操作證要定期參加年檢按時(shí)復審不得超期使用項目經(jīng)理部對特種作業(yè)人員登記造冊由專(zhuān)職安全管理人員進(jìn)行保管于安全質(zhì)量部辦公室實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 第三條 涉及既有線(xiàn)施工的經(jīng)理、安全員、防護員、駐站聯(lián)絡(luò )員、爆破
1、新入廠(chǎng)人員(包括新工人、合同工、臨時(shí)工、外包工、培訓實(shí)習生等)均要進(jìn)行廠(chǎng)級、車(chē)間級、班組級三級安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。 2、廠(chǎng)內調動(dòng)(包括車(chē)間內調動(dòng))及脫崗半年以上的職工,必須對其再進(jìn)行車(chē)間級或班組級安全生產(chǎn)教育,然后進(jìn)
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為加大施工現場(chǎng)安全文明衛生管理力度,給廣大職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,
為了有效的杜絕安全事故的發(fā)生,保障人身安全及設備的正常使用,全力配合好施工單位正常施工,特制定以下規章制度。
為了認真貫徹執行安全生產(chǎn)規定,實(shí)施本工地安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn),特制定本管理制度。
凡進(jìn)入施工現場(chǎng)的職工每人按單位規定交納照片,必須辦好暫住證,并造花名冊留項目部備案
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1、 所有開(kāi)發(fā)項目的成本管理均必須明確目標成本,并分階段進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)統計分析,確保項目成本控制在規定的范圍內。 2、 項目公司在項目前期應及時(shí)了解當地政府的規費情況,用足用活各項政策和資源,努力尋求降低成本的途徑。 3、為保證對實(shí)際發(fā)生成本
【簡(jiǎn)介】企業(yè) 制度及流程? ? doc格式? ?11頁(yè) 【目錄】 第一節 目 的 第二節 適用范圍 第三節? 合同管理部門(mén)及職責 第四節? ?合同時(shí)間流程具體規定 第五節? ?合同具體要求 第六節?合同的變更、解除合同(產(chǎn)品的下線(xiàn)) 第七節
【簡(jiǎn)介】建筑企業(yè) 制度? ?doc格式? ?11頁(yè) 【目錄】 第一章?? 總? 則 第二章? 合同管理部門(mén)及職責 第三章? 合同的簽訂和履行 第四章?? 合同的變更和解除 第五章? 合同糾紛的處理 第六章? 合同的監督檢查 第七章? 獎勵和
安全生產(chǎn)監理目標是實(shí)現工程施工全過(guò)程“六無(wú)”:即無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)爆炸、無(wú)重大機械交通事故;施工期間施工人員輕傷率控制在 以下,爭創(chuàng )“安全樣板工地”。
防雷設施管理制度
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