經(jīng)濟(jì)管理制度規(guī)范化范本經(jīng)濟(jì)管理制度規(guī)范化范本經(jīng)濟(jì)管理制度規(guī)范化范本經(jīng)濟(jì)管理制度規(guī)范化范本
1、新入廠人員(包括新工人、合同工、臨時(shí)工、外包工、培訓(xùn)實(shí)習(xí)生等)均要進(jìn)行廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。 2、廠內(nèi)調(diào)動(dòng)(包括車間內(nèi)調(diào)動(dòng))及脫崗半年以上的職工,必須對其再進(jìn)行車間級(jí)或班組級(jí)安全生產(chǎn)教育,然后進(jìn)
特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)操作證要定期參加年檢按時(shí)復(fù)審不得超期使用項(xiàng)目經(jīng)理部對特種作業(yè)人員登記造冊由專職安全管理人員進(jìn)行保管于安全質(zhì)量部辦公室實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 第三條 涉及既有線施工的經(jīng)理、安全員、防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員、爆破
工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔(dān)負(fù)著公司工程項(xiàng)目管理的重任,需要現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作,因此工程管理人員必須嚴(yán)格按照本管理辦法的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)。
特種作業(yè)人員管理制度 特種作業(yè)人員管理制度 特種作業(yè)人員管理制度
管理制度及技術(shù)交底模版,執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎(jiǎng)罰制度,使人人都要重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,實(shí)施本工地安全技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn),特制定本管理制度。
凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的職工每人按單位規(guī)定交納照片,必須辦好暫住證,并造花名冊留項(xiàng)目部備案
本資料為:會(huì)議管理制度會(huì)議的安排則、內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
本資料為:安全管理制度機(jī)構(gòu)與職責(zé),內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
本資料為:安全管理制度獎(jiǎng)勵(lì)與處罰,內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
本資料為:安全管理制度教育與培訓(xùn),內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
【簡介】企業(yè) 制度及流程? ? doc格式? ?11頁 【目錄】 第一節(jié) 目 的 第二節(jié) 適用范圍 第三節(jié)? 合同管理部門及職責(zé) 第四節(jié)? ?合同時(shí)間流程具體規(guī)定 第五節(jié)? ?合同具體要求 第六節(jié)?合同的變更、解除合同(產(chǎn)品的下線) 第七節(jié)
【簡介】建筑企業(yè) 制度? ?doc格式? ?11頁 【目錄】 第一章?? 總? 則 第二章? 合同管理部門及職責(zé) 第三章? 合同的簽訂和履行 第四章?? 合同的變更和解除 第五章? 合同糾紛的處理 第六章? 合同的監(jiān)督檢查 第七章? 獎(jiǎng)勵(lì)和
【簡介】本資料為各類班組結(jié)算管理制度,PDF格式,共9頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、目的 二、結(jié)算范圍 三、結(jié)算分類及時(shí)限規(guī)定等
主要內(nèi)容 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、監(jiān)理單位依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理,對工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 2、項(xiàng)目監(jiān)理部(組)全面實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度,項(xiàng)目監(jiān)理部(組)與各監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任書。 3、為確保工程施工安
簡介:施工監(jiān)理安全管理制度-20頁,doc格式; 主要內(nèi)容:開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,多途徑、多方式對監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。
本資料為:特種作業(yè)資料,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考。
為加大施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理力度,給廣大職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,
為了有效的杜絕安全事故的發(fā)生,保障人身安全及設(shè)備的正常使用,全力配合好施工單位正常施工,特制定以下規(guī)章制度。
本資料為某特種作業(yè)人員管理制度,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
單項(xiàng)造價(jià)超過50萬元以上的服務(wù)項(xiàng)目、單項(xiàng)造價(jià)超過100萬元以上的設(shè)備采購以及單項(xiàng)造價(jià)超過200萬元以上的工程項(xiàng)目,必須請具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo)。
本文檔為安全生產(chǎn)管理制度匯編。內(nèi)容有安全生產(chǎn)管理制度。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為安全生產(chǎn)管理制度匯總。內(nèi)容有安全生產(chǎn)管理制度匯編。內(nèi)容詳盡,可供參考。
在施工組織設(shè)計(jì)中,必須有詳細(xì)的施工平面布置圖,各種設(shè)施布局合理,道路堅(jiān)實(shí)平坦,排水暢通,物料堆放整齊有序,符合安全、文明施工要求。
對國家規(guī)定的電工作業(yè)、場內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、金屬焊接(氣割)作業(yè)等特種作業(yè)人員,除接受項(xiàng)目部的一般安全知識(shí)普及教育外,必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)和操作技能訓(xùn)練,經(jīng)政府相關(guān)部門考核合格后,持證上崗操作
安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程施工全過程“六無”:即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機(jī)械交通事故;施工期間施工人員輕傷率控制在 以下,爭創(chuàng)“安全樣板工地”。
做好工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,確保工程實(shí)施過程中的安全、質(zhì)量滿足規(guī)范和法律要求。
其他工程:爆破、挖孔樁及燧道等的氣體測試、吊架的安裝與拆除等。
1、 所有開發(fā)項(xiàng)目的成本管理均必須明確目標(biāo)成本,并分階段進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析,確保項(xiàng)目成本控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。 2、 項(xiàng)目公司在項(xiàng)目前期應(yīng)及時(shí)了解當(dāng)?shù)卣囊?guī)費(fèi)情況,用足用活各項(xiàng)政策和資源,努力尋求降低成本的途徑。 3、為保證對實(shí)際發(fā)生成本
本文檔為某著名工程結(jié)算管理制度。內(nèi)容包括工程結(jié)算管理制度編制、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,僅供參考。
圖集規(guī)范管理制度
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