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旁站監(jiān)理工作是保證建設(shè)項(xiàng)目中關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工過(guò)程中質(zhì)量和安全的重要手段,所以為使XXXX工程項(xiàng)目能全面達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范和使用功能方面的要求
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程(土建、空調(diào)、給排水、電氣、安全文明施工、預(yù)結(jié)算)、監(jiān)理員等人員組成,詳見(jiàn)“項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖”和“項(xiàng)目監(jiān)理人員一覽表”
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閱讀了解與本專業(yè)有關(guān)的各類合同、文件、給排水施工圖和施工驗(yàn)收規(guī)范。組織好設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主、監(jiān)理各方參加的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。明確設(shè)計(jì)意圖,搞清施工圖的要求,對(duì)會(huì)審中提出的問(wèn)題和建議,匯總提交設(shè)計(jì)單位及時(shí)答復(fù)處理。以完善施工圖和向市有關(guān)部
參照國(guó)家信息系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)范,結(jié)合自身多年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),逐步形成了實(shí)用有效的監(jiān)理工作流程規(guī)范,并通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,本章給出了基本的監(jiān)理工作流程作為指導(dǎo)
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我國(guó)推行工程監(jiān)理制其本意就是推行工程項(xiàng)目管理,也就是對(duì)業(yè)主委托的項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的策劃、管理、監(jiān)督工作。由于種種原因,雖然監(jiān)理事業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,制度越來(lái)越完善,作用越來(lái)越明顯,也涌現(xiàn)了一批有一定影響力的監(jiān)理企業(yè),但與真正意義上的工程項(xiàng)
低產(chǎn)田改造工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃.doc,內(nèi)容詳細(xì)豐富,可供網(wǎng)友參考下載。
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援外項(xiàng)目 醫(yī)院由醫(yī)院主樓、輔助動(dòng)力用房及門(mén)房組成??偨ㄖ娣e:11740㎡。 三、旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序 1、土方回填; 2、基礎(chǔ)、墻、柱、梁、板的混凝土澆筑; 3、梁、柱節(jié)點(diǎn)鋼筋的隱藏過(guò)程; 4、地下室、屋面防水。 四、旁站工作的要
我單位已完成了 (部位)混凝土施工準(zhǔn)備工作:模板、鋼筋驗(yàn)收情況合格,隱蔽工程驗(yàn)收記錄已簽署;使用的水泥已檢驗(yàn)合格;砼配合比已試驗(yàn)確定;砂、石材料檢驗(yàn)合格;現(xiàn)場(chǎng)計(jì)重已備好;攪拌機(jī)、震搗器等施工設(shè)備經(jīng)檢查性能情況正常,現(xiàn)報(bào)上該工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,請(qǐng)
工程項(xiàng)目監(jiān)理工作交底紀(jì)要內(nèi)容詳盡,供參考。
武漢現(xiàn)代廣場(chǎng)工程 位于武漢市和平路221號(hào),本工程總建筑面積80341平米,地下2層,地上40層,工程概算2.258894億元。 本工程的其他相關(guān)單位如下: 建設(shè)單位:湖北地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司; 設(shè)計(jì)單位: 武漢市住宅建筑設(shè)計(jì)院有限公司; 施工
電梯井四周維護(hù)結(jié)構(gòu)均用M5混合砂漿砌MU20普通混凝土磚
中石化股份有限公司濟(jì)南分公司苯抽提工程項(xiàng)目安全監(jiān)理報(bào)告
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本工程旁站監(jiān)理的特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序有:土方回填、PHC錘擊管樁、長(zhǎng)螺旋灌注樁澆筑、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程、混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理、后澆帶、墻體節(jié)能工程。
工程名稱:XX白塘菜場(chǎng)監(jiān)理。 建設(shè)地點(diǎn):XX橫長(zhǎng)涇路南側(cè)。 工程結(jié)構(gòu)/層次/面積:框架 二層~七層 24219.37 平方米。 工程總造價(jià):3500 萬(wàn)。 要求質(zhì)量控制目標(biāo):優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)。 要求投資控制目標(biāo):控制在合理的造價(jià)范圍內(nèi)。 要求進(jìn)度控
建設(shè)單位:XX規(guī)劃建設(shè)局 工程名稱:住宅小區(qū)(農(nóng)民拆遷安置房)三期工程(一標(biāo)段) 工程地點(diǎn):XX高新區(qū) 工程工期:360天(以施工合同工期為準(zhǔn)) 工程概況:一標(biāo)段建筑物18棟、3種棟型、建筑面積61102㎡,招標(biāo)控制價(jià)36919299.47
工程監(jiān)理經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展已形成了一定的規(guī)模,取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益.隨著建筑市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,也出現(xiàn)了很多問(wèn)題和誤區(qū). 按照市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,工程監(jiān)理必然要向工程項(xiàng)目管理發(fā)展. 文章探討了工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理之間的關(guān)系,以及發(fā)展過(guò)程中
一個(gè)大型工程項(xiàng)目管理工作千頭萬(wàn)緒,工作過(guò)程千變?nèi)f化,沒(méi)有一個(gè)完整的工作計(jì)劃和綜合協(xié)調(diào)是無(wú)法滿足業(yè)主的需求和期望的。其主要過(guò)程是:收集各方面信息制定匯總成一份連貫、一致的計(jì)劃書(shū),通過(guò)規(guī)定的工作實(shí)施計(jì)劃,根據(jù)客觀變化了的情況,及時(shí)、有效地調(diào)整計(jì)
針對(duì)工程監(jiān)理向工程項(xiàng)目管理的轉(zhuǎn)型的有關(guān)問(wèn)題,本文通過(guò)敘述工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的聯(lián)系與區(qū)別,并對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)向工程項(xiàng)目管理企業(yè)轉(zhuǎn)型的若干問(wèn)題
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本資料為工程項(xiàng)目施工監(jiān)理手冊(cè),word格式,共78頁(yè)。 目錄: 第一章 工程監(jiān)理“三控制”(質(zhì)量、進(jìn)度、投資)工作內(nèi)容 第二章 工程監(jiān)理“兩管理”(合同、信息)工作內(nèi)容 ......
【會(huì)議及安全檢查】 1.建立定期監(jiān)理例會(huì)制度,至少每二周一次;會(huì)議紀(jì)要必須在48小時(shí)內(nèi)發(fā)出。 2.質(zhì)量、安全、文明施工定期綜合檢查,做到周檢(監(jiān)理、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須參加)和月檢(建設(shè)、監(jiān)理、施工方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須參加)相結(jié)合,及時(shí)完成檢查記
工程建設(shè)監(jiān)理資料是監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程監(jiān)理過(guò)程中形成的文字、圖表、聲像等各種信息記錄,它是體現(xiàn)監(jiān)理活動(dòng)的重要形式,是反映工程質(zhì)量的重要依據(jù),是處理質(zhì)量、安全事故和延期、索賠、合同爭(zhēng)議及違約事件的有效憑證,對(duì)于工程建設(shè)及建成后的運(yùn)行管理具有長(zhǎng)期或永
內(nèi)容簡(jiǎn)介 該投標(biāo)書(shū)包括: 監(jiān)理工程師職業(yè)道德與工作紀(jì)律 第一章 投標(biāo)說(shuō)明書(shū) 第二章 工程建設(shè)監(jiān)理大綱 第三章 工程質(zhì)量控制和保證措施 第四章 工程進(jìn)度控制和保證措施 第五章 工程投資控制和保證措施 第六章 工程安全控制和保證措施 第七章 環(huán)
對(duì)本工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行以控制投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全為核心的監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù),使工程項(xiàng)目盡可能好地實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)。以保證安全、提高質(zhì)量為中心,降低工程造價(jià)、縮短建設(shè)工期、提高投資效益,按計(jì)劃投產(chǎn)。在全力
工程項(xiàng)目監(jiān)理
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