很不錯的一本項目施工管理手冊,看一下目錄就知道啦: 第一章、概述 第二章、工程部部門(mén)及崗位職責 第三章、對監理公司的管理辦法 第四章、安全、文明施工 第五章、質(zhì)量控制、管理 第六章、成本控制 第七章、設備、材料的控制與管理 第八章、成品保護
1、工程項目驗收申請報告格式 2、工程項目驗收自查工作報告格式 3、工程項目驗收檢查工作組成員簽字表
本項目定義的索賠是承包商在合同實(shí)施過(guò)程中,根據合同及法律規定,對發(fā)包方給承包方造成的損失中應由發(fā)包方承擔責任的部分,向發(fā)包方提出請求給予經(jīng)濟補償和工期延長(cháng)的要求。
淺議水利工程項目的經(jīng)濟評1
內容簡(jiǎn)介 該投標書(shū)包括: 監理工程師職業(yè)道德與工作紀律 第一章 投標說(shuō)明書(shū) 第二章 工程建設監理大綱 第三章 工程質(zhì)量控制和保證措施 第四章 工程進(jìn)度控制和保證措施 第五章 工程投資控制和保證措施 第六章 工程安全控制和保證措施 第七章 環(huán)
xxxx街道辦事處委托我公司對其擬建xx搬遷改造工程進(jìn)行了巖土工程詳細勘察工作。該工程由xxxx建筑設計事務(wù)所設計,委托單位提供1:500總平面圖(電子版)一份。
某職工集資建房工程項目申請報告,WORD格式,共51頁(yè)。本項目用地15.6畝(10400平方米),共建兩座多層住宅,建筑物占地面積2080平方米,總建筑面積12880平方米,包括:地上住宅建筑面積11080平方米,地下室建筑面積1800平方
內容簡(jiǎn)介 某某縣新城區供水公司成立于1992年11月7日,注冊資金25萬(wàn)元,主營(yíng)供水,兼營(yíng)水管安裝、管道配件及材料。目前某某新城區供水公司水廠(chǎng)取水水源為上坂橋水庫,水質(zhì)較好。目前水廠(chǎng)有清水池、過(guò)濾池及沉淀池各一個(gè),主配水管長(cháng)13km,其中鋼
工程項目變更、簽證、索賠策劃范例.docx工程項目變更、簽證、索賠策劃范例.docx工程項目變更、簽證、索賠策劃范例.docx
本資料為建筑工程項目經(jīng)理述職報告范文,可供大家參考交流。
xx區xxxxxxx污水管網(wǎng)工程項目建設污水管網(wǎng)3211m與簡(jiǎn)易污水處理系統,項目投資經(jīng)估算為198.58萬(wàn)元。項目由xx區xxxx開(kāi)發(fā)建設管委會(huì )主辦,xxxxxx開(kāi)發(fā)建設有限公司進(jìn)行開(kāi)發(fā)工作,工程實(shí)施后能改善xxxx核心區塊和xxx鎮江濱
本資料為其它檢驗項目的檢測報告及隱蔽工程項目,目錄齊全,內容完整,可供下載使用
該工程名稱(chēng)為×××供水及管網(wǎng)工程,建設業(yè)主為×××供排水有限責任公司。工程由取水構筑物、凈水廠(chǎng)、輸水工程、城市配水管網(wǎng)組成。凈水廠(chǎng)建設地點(diǎn)為距×××城10公里的蜈蚣口,取水工程采用蜈蚣口山泉水,該山泉水從半山腰沿山坡跌落至沙坪溝,在沙坪溝中
某工程項目土建部分技術(shù)交底,可供參考。
一、廢氣處理系列設備 1、除臭設備:紫外光冷燃燒除臭設備;活性炭吸附過(guò)濾器; 2、電除塵器:LGQ系列立管式電除塵器、立板式電除塵器、WDN系列電除塵器、DWS系列電除塵器; 3、布袋除塵器:脈沖布袋除塵器、LFEF系列玻纖袋除塵器、反吹布
在一些工程項目上,還存在著(zhù)業(yè)主以不合理的條件限制或者排斥某些潛在投標人,對他們參加投標實(shí)行歧視性待遇。許多工程項目的業(yè)主,憑借其發(fā)包工程的有利地位,迫使勘察、設計、施工、監理單位以低于成本的價(jià)格競標,并拖欠施工企業(yè)的工程款和勘察、設計、監理
劃分施工過(guò)程 劃分施工段 每個(gè)施工過(guò)程組織獨立的施工班組 主要施工過(guò)程必須均衡、連續地施工 不同施工過(guò)程盡可能組織平行搭接施工
根據貴方為XXX工程施工項目招標的投標邀請(招標編號:44040120030317104SG),簽字代表XXX、XXX公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理(全名、職務(wù))經(jīng)正式授權并代表投標方XXX(投標方名稱(chēng)、地址)提交下述文件正本一份和副本四份。
本資料為 工程項目建議書(shū)范例,內容詳細,可供大家參考交流。
為了進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作,強化安全生產(chǎn)的監督管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,有效防止施工現場(chǎng)各類(lèi)生產(chǎn)安全事故特別是重特大事故的發(fā)生,根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規和文件精神,制定本目標。
根據本工程施工的要求,在保證質(zhì)量和安全的基礎上,確保施工進(jìn)度,以總進(jìn)度為依據
本資料為工程項目施工框架協(xié)議,WORD格式,7頁(yè),協(xié)議包含內容:總則、合作方式、定價(jià)原則及支付、權利和義務(wù)、保密、期限與終止、協(xié)議的生效及其他,內容具體,可供參考。
工程項目成本預測表格包括 成本費用價(jià)格預測原則附表 成本預測匯總表一 次要材料費用開(kāi)支預測 各類(lèi)砼配合比一覽表 固定成本費用攤銷(xiāo)匯總明細表 機械設備費用測算匯總 腳手架費用預測 攪拌站系統費用測算 臨時(shí)設施攤銷(xiāo)測算 等
工程項目成本管理經(jīng)驗,PPT格式,共64頁(yè)。 主要內容:1.項目成本控制的重要性 2.項目成本的定義 3.項目成本控制的方法和技巧 4.項目案例分析 5.掙值、預測技術(shù)練習題
裝飾工程項目施工管理 PPT格式 252頁(yè) 【目錄】 ?第三章 裝飾工程項目施工管理 ?第一節 裝飾工程項目施工管理概述 ?一、裝飾工程項目施工管理的內容 ?二、裝飾工程項目施工管理目標體系 ?三、裝飾工程項目施工的準備工作內容 ?四、裝飾
本資料為工程項目造價(jià)分析的研究,本文僅通過(guò)借鑒國外造價(jià)分析的方法,對我國建筑產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的確定,以及工程造價(jià)的控制進(jìn)行有效的探討。內容詳實(shí),值得參考下載。
對空調數量不足或表面瑕疵,甲方應在驗收時(shí)當面提出;對質(zhì)保期內的質(zhì)量問(wèn)題甲方及時(shí)向乙方提出。乙方負責補足、更換、退還,并承擔由此發(fā)生一切費用。
工程項目經(jīng)濟簽證報告
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