某工程項目招投標與合同管理

招標是指建設(shè)單位在發(fā)包工程或購買設(shè)備或經(jīng)營某項業(yè)務(wù)時，通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程

工程項目招投標與合同管理含例題

招標是指建設(shè)單位在發(fā)包工程或購買設(shè)備或經(jīng)營某項業(yè)務(wù)時，通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程

建設(shè)工程項目招投標與合同管理

招標投標，是在市場經(jīng)濟條件下進行大宗貨物的買賣、工程建設(shè)項目的發(fā)包與承包，以及服務(wù)項目的采購與提供時，所采用的一種交易方式

工程項目招投標與合同管理（164頁）

工程項目的招投標與合同管理管理.pdf

工程項目招投標與合同管理課程內(nèi)容

投標人按照招標公告或者投標邀請書的要求提交不帶報價的技術(shù)建議，招標人根據(jù)投標人提交的技術(shù)建議確定技術(shù)標準和要求，編制招標文件

第四章建設(shè)工程項目招投標與合同管理

各投標單位的標書后，先就技術(shù)、設(shè)計、加工、資信能力等方面進行調(diào)整，并在取得初步認可的基礎(chǔ)上，選擇理想的預(yù)中標單位并與之商談，對標書進行調(diào)整

【全國】工程項目招投標與合同管理（共62頁）

建設(shè)工程招標投標，是在市場經(jīng)濟條件下，在工程承包市場圍繞建設(shè)工程這一特殊商品而進行的一系列交易活動（包括可行性研究、勘察設(shè)計、工程施工、材料設(shè)備采購等

[全國]工程項目招投標與合同管理（共62頁）

[全國]工程項目招投標與合同管理（共165頁）

建設(shè)工程施工合同-工程項目投標基礎(chǔ)知識

《工程項目招投標與合同管理(第三版)》第六章

[學習重點] 了解FIDIC土木工程施工合同條件的產(chǎn)生背景和文件體系。熟悉各種合同條件的適用條件。了解文本結(jié)構(gòu)并與第五章內(nèi)容相互比較。了解業(yè)主和承包商的責任和風險。了解計日工表、缺陷通知期、結(jié)清單等名詞的含義。

《工程項目招投標與合同管理(第三版)》課件第三章

投標有時也叫“報價”，即承包商作為賣方，根據(jù)建設(shè)單位的招標條件，提出完成發(fā)包業(yè)務(wù)的方法、措施和報價，爭取得到項目承包權(quán)的活動

《工程項目招投標與合同管理(第三版)》第六章.ppt

省道208線朱日和至新寶拉格段土建工程項目某合同段投標文件

本招標路段為省道208線朱日和至新寶拉格段K0+000---K60+000二級公路路基工程，路線K0+000起點位于國道208線朱日和鎮(zhèn)南，起點方位角89度，斷鏈25.15公里，全長34.85公里，終點止于K60+000，終點方位角141度

《工程項目招投標與合同管理(第三版)》課件第三章.ppt

江西省奉新縣潦河大橋工程項目某合同段(投標)施工組織設(shè)計

本項目為省道大干公路上的一座跨xx的特大橋，同時也是兼顧xx縣城市規(guī)劃的城市橋梁。隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，兩岸來往車輛和人員日益增多，原有的老橋?qū)o法滿足交通量飛速增長的需要。xx人民迫切需要修建一座新的xx大橋。

工程項目合同管理講義

【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1．合同法律法規(guī) 2．合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識

工程項目招標與投標管理

工程項目招標與投標管理內(nèi)容詳盡，供參考。

空調(diào)工程項目購銷合同

對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵，甲方應(yīng)在驗收時當面提出；對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時向乙方提出。乙方負責補足、更換、退還，并承擔由此發(fā)生一切費用。

空調(diào)工程項目銷售合同

乙方承諾按照國家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問題后_____日內(nèi)，乙方應(yīng)派人上門維修；情況緊急，乙方應(yīng)立即派人上門維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費，質(zhì)保期滿后維修費用雙方另行協(xié)商。

3第3章-工程項目投標.ppt

建筑工程項目合同管理

合同管理是建設(shè)項目管理的核心，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量、工程進度、工程費用進行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建

工程項目投標報價策略研究

針對工程量清單報價中，目前最常用的合理低價中標評標辦法，通過工程投標實例探討如何運用投標報價的策略和方法。

某工程項目跟蹤審計投標文件

煙臺×××××××××，位于煙臺市×××，建筑面積約 157×44 平方米， 地上面積 147×44 平方米，其中住宅建筑面積 1 平方米，共建 平方米（其 中臨街商業(yè) 平方米），地下停車場面積 平方米（不計容積率建筑面積）。 該工程規(guī)模宏

工程項目內(nèi)部成本責任合同

本資料為工程項目內(nèi)部成本責任合同， 根據(jù)公司《工程項目內(nèi)部承包辦法》項目法施工手冊，為全面推行項目管理，經(jīng)公司決定工程實行項目經(jīng)理負責制。本著正確處理企業(yè)、個人二者的利益，按照各盡所能、按勞分配的原則，為充分調(diào)動職工的積極性，優(yōu)質(zhì)、高效、安

本工程項目招投標案例分析

某市越江隧道全部由政府投資。項目已列入地方年度固定資產(chǎn)投資計劃，概算已經(jīng)主管部門批準，施工圖及相關(guān)技術(shù)資料齊全

工程項目建設(shè)監(jiān)理合同

本文檔為工程項目建設(shè)監(jiān)理合同。內(nèi)容有建設(shè)監(jiān)理合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。

某建設(shè)工程項目設(shè)計合同

本文檔為某建設(shè)工程項目設(shè)計合同。內(nèi)容有設(shè)計合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。

建設(shè)工程項目設(shè)計合同

本文檔為建設(shè)工程項目設(shè)計合同。內(nèi)容有設(shè)計合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。

工程項目跟蹤審計合同范本

希望對你有所幫助

某市某工程項目跟蹤審計投標文件

某工程項目跟蹤設(shè)計投標文件，pdf格式，32頁。

國際工程項目承包合同

本文檔為國際工程項目承包合同。內(nèi)容有承包合同模板。內(nèi)容詳盡，可供參考。

建設(shè)工程項目勘察設(shè)計合同

本文檔為建設(shè)工程項目勘察設(shè)計合同。內(nèi)容有勘察設(shè)計合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。

工程項目居間合同協(xié)議承諾書

工程項目居間合同協(xié)議承諾書依據(jù)《中華人民共和國合同法》、國務(wù)院第19號、國家工商總局第36號和財政 部、國家稅務(wù)總局【財稅第29號】及第60號文件關(guān)于〃居間傭金支付"等文件的相關(guān) 規(guī)定，甲方于2020 年 月 日，特委托乙方就 作前期的居間

工程項目投標書模板.doc

xxxx工程項目投標文件 (2).doc

工程合同管理與招投標

工程合同管理與招投標

某工程招投標與合同管理

根據(jù)《建筑法》配套制定的：質(zhì)量條例、建筑市場條例、安全條例、監(jiān)理條例

水利施工單位工程項目投標探討

從水利施工單位如何選擇工程項目投標以及投標應(yīng)注意的問題入手，介紹了工程項目投標的全過程。