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施工單位試驗(yàn)工作月報表
支付編號 細(xì)目名稱 單 位 總工 程量 分項(xiàng) 總價 (萬元) 本月計劃 本月完成 累計完成 本月計量 累計計量 本月計價 累計計價 下月計劃 工程量 百分比 工程量 百分比(完成 計劃) 工程量 占總量百分比 工程量 占總量百分比 工程理
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水利施工單位工程項(xiàng)目投標(biāo)探討
從水利施工單位如何選擇工程項(xiàng)目投標(biāo)以及投標(biāo)應(yīng)注意的問題入手，介紹了工程項(xiàng)目投標(biāo)的全過程。
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水利工程施工單位全套表格
本資料為：水利工程施工單位全套表格，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學(xué)習(xí)，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考。
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某水利工程施工單位表格（全套表格）
1、施工技術(shù)方案申報表 2、施工進(jìn)度計劃申報表 3、施工圖用圖計劃報告 4、資金流計劃申報表 5、施工分包申報表
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高速路施工單位試驗(yàn)工作月報表
試驗(yàn)項(xiàng)目名稱 累 計 自檢次數(shù) 本 月 自檢次數(shù) 自檢頻率 本月自檢 合格率 試驗(yàn)內(nèi)業(yè)資料是否齊全 監(jiān)理簽字 是否齊全 備 注 各種原材料 試驗(yàn) 土工標(biāo)準(zhǔn) 擊實(shí)試驗(yàn) 混凝土 配合比設(shè)計 路基壓實(shí)度 混凝土 強(qiáng)度試驗(yàn) 工藝控制試驗(yàn)(如坍落度等
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論施工單位如何搞好竣工結(jié)算
工結(jié)算由施工單位編制報業(yè)主后，業(yè)主將自行或委托造價咨詢部門審核，其審定后的最終結(jié)果，將直接牽涉到施工單位的切身利益。
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施工單位如何與不良甲方見招拆招
目前，幾乎所有建筑施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理中都處于弱勢地位，本文就施工單位在工程項(xiàng)目施工管理過程中遭受的不公正待遇作一簡要分析，并提出建議。
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施工單位《監(jiān)理日記》規(guī)定
監(jiān)理日記是項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理活動真實(shí)的記錄也是監(jiān)理人員對施工單位施工活動全面的實(shí)錄
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施工單位班組結(jié)算內(nèi)容
【簡介】本資料為施工單位班組結(jié)算內(nèi)容，PDF格式，共19頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、班組相關(guān)結(jié)算數(shù)據(jù) 二、基礎(chǔ)層、中間層等結(jié)算 三、軟件運(yùn)用結(jié)算等
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施工單位的質(zhì)量管理及控制
本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制，內(nèi)容包括：抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項(xiàng)目 ，抓項(xiàng)目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過程等，設(shè)計精準(zhǔn)，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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監(jiān)督施工單位監(jiān)理規(guī)劃
1、跟蹤檢查施工總進(jìn)度計劃及執(zhí)行情況； 2、認(rèn)真審查施工單位依據(jù)施工合同編制的年、季、月（周）生產(chǎn)計劃，監(jiān)督施工單位按計劃施工； 3、組織每周由施工有關(guān)單位參加的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)中所遇到的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度問題，制度必要的措施，并督促實(shí)施
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施工單位監(jiān)理控制資料
本文檔為施工單位監(jiān)理控制資料。內(nèi)容有監(jiān)理控制資料。內(nèi)容詳盡，可供參考。
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高速公路施工單位進(jìn)場人員月報表
施工單位 管理干部 技術(shù)人員 檢測及試驗(yàn)人員 服務(wù) 人員 技術(shù) 工人 普工 合計 高級 中級 初級 高級 中級 初級 上崗證 持有者 填表人： 高級駐地： 日期：
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水利工程施工單位竣工資料目錄
水利工程施工單位竣工資料目錄水利工程施工單位竣工資料目錄水利工程施工單位竣工資料目錄水利工程施工單位竣工資料目錄水利工程施工單位竣工資料目錄
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施工單位主要原材料進(jìn)場情況月報表
材料名稱 碎石 I級鋼筋 II級鋼筋 水泥 塊、片石 模板
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施工單位安全生產(chǎn)評價制度
施工單位安全生產(chǎn)評價制度
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淺談施工單位現(xiàn)場簽證的控制
施工現(xiàn)場簽證越來越受到施工單位的重視?，F(xiàn)場簽證已經(jīng)成為施工單位加強(qiáng)市場競爭、控制施工成本、提高企業(yè)利潤的重要手段。施工現(xiàn)場簽證是施工單位施工
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施工單位工程竣工報告.pdf
包括施工單位工程竣工報告、監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告、建筑工程竣工驗(yàn)收報告等
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施工單位工程變更案例分析
變更心得：本案例講述的是，目標(biāo)恒定，多方案論證，最終取得理想的變更效果。施工方為減少因正式施工圖與招標(biāo)圖不一致，增加工程量而導(dǎo)致的虧損，從合同條款、施工技術(shù)等多方面想了五種方案，可以說是費(fèi)盡了心思。經(jīng)過不斷地咨詢、想辦法，終于得到了解決，不
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施工單位進(jìn)度款申請模板
施工單位進(jìn)度款付款表格模板，包含封面，進(jìn)度款申報表，進(jìn)度款審定表，審定一覽表，變更簽證匯總表等。
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施工單位-工程開工報審表
建筑施工單位-工程開工報審表----見附件 注：本表一式四份，由建設(shè)單位審批后，施工單位、建設(shè)單位各執(zhí)一份，監(jiān)理單位二份（其中城建檔案館一份）。
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水利工程施工監(jiān)理月報
月完成吹填工程量254713m3，累計完成吹填工程量2402287m3。
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施工單位各崗位崗位職責(zé)
1．項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制：（1）貫徹執(zhí)行國家和地方法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。（2）簽訂和組織履行“內(nèi)部承包合同”，執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主簽訂的施工合同。（3）負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目經(jīng)理部的人、財、物等資
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施工單位在施工階段的造價控制
本資料為施工單位在施工階段的造價控制，在建筑施工中，加強(qiáng)施工單位在施工階段的造價控制，加強(qiáng)事前管理，是施工單位獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。筆者認(rèn)為對施工階段的造價控制可從以下幾方面加強(qiáng)管理。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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施工單位索賠的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
本資料為施工單位索賠的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，所謂索賠是指合同履行過程中，因?qū)Ψ轿绰男谢蛭凑_履行合同所規(guī)定的義務(wù)造成自己利益的損害而向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償?shù)囊螅髻r工作必須圍繞合同進(jìn)行。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。
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某水利工程施工監(jiān)理月報
本文檔為某水利工程施工監(jiān)理月報。內(nèi)容有監(jiān)理月報。內(nèi)容詳盡，可供參考。
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監(jiān)理及施工單位通用報審表
本文檔為監(jiān)理及施工單位通用報審表。內(nèi)容有施工單位通用報審表。內(nèi)容詳盡，可供參考。
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分包施工單位資質(zhì)報審表
根據(jù)工程需要，我方擬選擇 （分包單位）進(jìn)行 工程（分包工程名稱/分包內(nèi)容）的施工，該部分工程合同價款為 （大寫）元。 分包后，我方仍承擔(dān)總包單位的全部責(zé)任。請予核查和批準(zhǔn)。 附件： 1、分包單位資質(zhì)材料。 2、分包單位業(yè)績材料。
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某施工單位旁站監(jiān)理記錄表
本資料為某施工單位旁站監(jiān)理記錄表，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用
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某項(xiàng)目施工單位告知函
施工中形成安全隱患的，及時將危險區(qū)域進(jìn)行隔離并立即排除安全隱患，經(jīng)我項(xiàng)目現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師、我公司其他各級領(lǐng)導(dǎo)或職能部門提出或下發(fā)整改通知單的，責(zé)任單位必須進(jìn)行回復(fù)，如未在規(guī)定時間內(nèi)按照要求進(jìn)行回復(fù)，給予不少于5000元/次的經(jīng)濟(jì)處罰
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疫情防控施工單位出的方案
按照當(dāng)?shù)卣哒{(diào)整的疫情防控方案按照當(dāng)?shù)卣哒{(diào)整的疫情防控方案按照當(dāng)?shù)卣哒{(diào)整的疫情防控方案按照當(dāng)?shù)卣哒{(diào)整的疫情防控方案