施工單位勞資管理表格

一份甲方對施工單位勞資糾紛的管理表格。

施工單位的質(zhì)量管理及控制

本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制，內容包括：抓項目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項目 ，抓項目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過(guò)程等，設計精準，內容詳實(shí)，值得參考下載。

分包施工單位資質(zhì)報審表

根據工程需要，我方擬選擇 （分包單位）進(jìn)行 工程（分包工程名稱(chēng)/分包內容）的施工，該部分工程合同價(jià)款為 （大寫(xiě)）元。 分包后，我方仍承擔總包單位的全部責任。請予核查和批準。 附件： 1、分包單位資質(zhì)材料。 2、分包單位業(yè)績(jì)材料。

精裝施工單位進(jìn)場(chǎng)及現場(chǎng)施工管理該注意哪些問(wèn)題

本資料為精裝施工單位進(jìn)場(chǎng)及現場(chǎng)施工管理該注意哪些問(wèn)題，其包含的內容僅供參考

工程承包施工單位分包管理制度

分包單位在施工現場(chǎng)應按照國家、地方政府及行業(yè)管 理部門(mén)有關(guān)規定，配置相應數量的專(zhuān)職平安管理人員，專(zhuān)門(mén)負 責施工現場(chǎng)平安生產(chǎn)的監督、搜檢以及因工傷亡事故處理工作， 分包單位應賦予平安管理人員相應的權利，堅決貫徹“平安第 一、預防為主”的方針；

施工單位進(jìn)場(chǎng)人員月報表

材料名稱(chēng) 碎石 I級鋼筋 II級鋼筋 水泥 塊、片石 模板

施工單位項目勞務(wù)分包合同

施工單位項目勞務(wù)分包合同，為明確的權利、義務(wù)和經(jīng)濟責任，根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法)》及其他有關(guān)規定，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本合同。

外包單位施工管理要求

1、 施工隊要指派一名施工隊長(cháng)， 施工隊長(cháng)對參與工程的所有工人的行為負責，同時(shí)施工隊長(cháng)要協(xié)助我方項目經(jīng)理管理工程；

分包單位安全管理辦法

為落實(shí)總承包企業(yè)的安全生產(chǎn)管理責任，加強對勞務(wù)分包單位、專(zhuān)業(yè)分包單位及人員的安全管理，全面提升項目綜合管理水平，制定本制度。

項目施工單位組織管理網(wǎng)絡(luò )圖

項目施工單位，項目工程師，各 施 工 班 組，安全管理網(wǎng)絡(luò )圖

從施工單位角度淺談圖紙的全過(guò)程管理

圖紙資料一般包含正式版施工藍圖、圖紙會(huì )審記錄、圖紙洽商記錄、圖紙變更記錄、竣工圖等內容。圖紙資料的管理一般包括圖紙的領(lǐng)取、圖紙的登記與發(fā)放、修改與變更圖紙的管理、竣工圖的留存等四個(gè)方面。

某施工單位(總包—分包)安全管理體系報審表

本資料為某施工單位(總包—分包)安全管理體系報審表，目錄齊全，內容完整，可供下載使用

施工單位(總包、分包)安全管理體系報審表(1).doc

施工單位技術(shù)管理手冊及施工組織設計（方案）

為規范公司施工組織設計(方案)管理工作，明確施工組織設計(方案)編制及審批程序，加強施工組織設計（方案）實(shí)施過(guò)程管理，特制定本管理規定。包括：施工組織設計封面樣式，施工組織設計編制大綱，施工組織設計審批匯簽單，施工方案封面樣式，施工方案編制

淺議施工單位工程造價(jià)管理及成本控制

隨著(zhù)我國城市化速度的不斷加快，大量的建筑工程項目涌現，這就要求我們加強工程的項目管理。因為有效地對工程造價(jià)和成本的管理和控制，可以在確保工程質(zhì)量的要求下對施工的高效益有所裨益。

3.1.7,專(zhuān)業(yè)分包施工單位資格報審表

3.1.7,專(zhuān)業(yè)分包施工單位資格報審表3.1.7,專(zhuān)業(yè)分包施工單位資格報審表

大型國企施工單位技術(shù)管理策劃書(shū)全套

施工現場(chǎng)項目經(jīng)理必備資料，包括項目管理木碧，技術(shù)管理體系，施工總平面圖，主要技術(shù)措施計劃

論施工單位如何搞好竣工結算

工結算由施工單位編制報業(yè)主后，業(yè)主將自行或委托造價(jià)咨詢(xún)部門(mén)審核，其審定后的最終結果，將直接牽涉到施工單位的切身利益。

施工單位如何與不良甲方見(jiàn)招拆招

目前，幾乎所有建筑施工企業(yè)在施工項目管理中都處于弱勢地位，本文就施工單位在工程項目施工管理過(guò)程中遭受的不公正待遇作一簡(jiǎn)要分析，并提出建議。

施工單位班組結算內容

【簡(jiǎn)介】本資料為施工單位班組結算內容，PDF格式，共19頁(yè)。 【相關(guān)內容】 一、班組相關(guān)結算數據 二、基礎層、中間層等結算 三、軟件運用結算等

總包與分包單位安全管理協(xié)議

為貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據國家有關(guān)法規、法規、標準及省市相關(guān)規定，明確雙方的安全生產(chǎn)責任，確保施工安全，雙方在簽訂建筑工程分項合同的同時(shí)，簽訂本協(xié)議。

施工單位《監理日記》規定

監理日記是項目監理部監理活動(dòng)真實(shí)的記錄也是監理人員對施工單位施工活動(dòng)全面的實(shí)錄

分包單位資格施工報審表

具有承擔下列工程的施工資質(zhì)和施工能力，可以保證本工程項目按合同的規定進(jìn)行施工。分包后，

總包與分包單位的安全管理協(xié)議

為貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據國家有關(guān)法規、法規、標準及省市相關(guān)規定，明確雙方的安全生產(chǎn)責任，確保施工安全，雙方在簽訂建筑工程分項合同的同時(shí)，簽訂本協(xié)議。

某施工單位竣工移交證書(shū)

本資料為某施工單位竣工移交證書(shū)，目錄齊全，內容完整，可供下載使用

監督施工單位監理規劃

1、跟蹤檢查施工總進(jìn)度計劃及執行情況； 2、認真審查施工單位依據施工合同編制的年、季、月（周）生產(chǎn)計劃，監督施工單位按計劃施工； 3、組織每周由施工有關(guān)單位參加的現場(chǎng)協(xié)調會(huì )，解決生產(chǎn)中所遇到的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題，制度必要的措施，并督促實(shí)施

施工單位工程竣工報告

本資料為施工單位工程竣工報告，目錄齊全，內容完整，可供下載使用

施工單位監理控制資料

本文檔為施工單位監理控制資料。內容有監理控制資料。內容詳盡，可供參考。

高速公路施工單位進(jìn)場(chǎng)人員月報表

施工單位 管理干部 技術(shù)人員 檢測及試驗人員 服務(wù) 人員 技術(shù) 工人 普工 合計 高級 中級 初級 高級 中級 初級 上崗證 持有者 填表人： 高級駐地： 日期：

鐵路建設施工單位管理制度匯編

為加強分部的各項工作管理制度，使日常工作有據可依，有章可循，管理工作規范、有序、高效的運行，根據公司內部規定并結合項目實(shí)際情況制定本管理辦法。

GDAQ4316施工單位安全管理體系報審表

GDAQ4316施工單位安全管理體系報審表GDAQ4316施工單位安全管理體系報審表GDAQ4316施工單位安全管理體系報審表

市政安全資料-施工單位（總包、分包）安全管理體系報審表

某高速公路監理組的內部管理與施工單位的協(xié)調

監理組內部人員要遵守嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍的原則，認真貫徹執行有關(guān)施工監理的方針、政策和法規，根據監理職責、合同文件、設計圖紙對本合同段的工程質(zhì)量、計量支付、工程進(jìn)度、合同管理等進(jìn)行監理服務(wù)。 要求監理組全體人員要團結，對總

施工單位主要原材料進(jìn)場(chǎng)情況月報表

材料名稱(chēng) 碎石 I級鋼筋 II級鋼筋 水泥 塊、片石 模板

施工單位工程項目安全管理資料表格（407頁(yè)）

施工單位工程項目安全管理資料表格，Word格式，共407頁(yè)，可直接套用，表格齊全，可供參考。

建筑施工單位施工安全管理資料用表（直接套用）

施工單位工程竣工報告.pdf

包括施工單位工程竣工報告、監理單位工程質(zhì)量評估報告、建筑工程竣工驗收報告等

施工單位如何做好材料控制

同事寫(xiě)的一個(gè)論文，供大家分享

施工單位偷工減料方法

作者總結的施工單位偷工減料方法，僅供參考。

施工單位填寫(xiě)工程簽證的技巧

施工單位填寫(xiě)工程簽證的技巧