施工單位內部分包協(xié)議示范文本（直接套用）

本資料為施工單位內部分包協(xié)議示范文本（直接套用），建筑工程單位施工時(shí)需要分包時(shí)簽訂內部承包協(xié)議示范文本，只要修改地區、金額、單位地點(diǎn)即可，方便實(shí)用，可供參考。

分包施工單位資質(zhì)報審表

根據工程需要，我方擬選擇 （分包單位）進(jìn)行 工程（分包工程名稱(chēng)/分包內容）的施工，該部分工程合同價(jià)款為 （大寫(xiě)）元。 分包后，我方仍承擔總包單位的全部責任。請予核查和批準。 附件： 1、分包單位資質(zhì)材料。 2、分包單位業(yè)績(jì)材料。

建設單位、施工單位安全協(xié)議

施工單位項目勞務(wù)分包合同

施工單位項目勞務(wù)分包合同，為明確的權利、義務(wù)和經(jīng)濟責任，根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法)》及其他有關(guān)規定，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本合同。

72、建設單位、施工單位安全協(xié)議

建筑施工總包與分包單位安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)

本資料為建筑施工總包與分包單位安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，WORD格式,共20頁(yè)。 為了二標段項目工程項目施工安全，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國道路管理條例》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《成都市建設工

3.1.7,專(zhuān)業(yè)分包施工單位資格報審表

3.1.7,專(zhuān)業(yè)分包施工單位資格報審表3.1.7,專(zhuān)業(yè)分包施工單位資格報審表

施工現場(chǎng)泥工分包協(xié)議

某單位空調安全施工協(xié)議書(shū)

本文文件內包含了甲乙方責任與義務(wù)，適用于小型工程施工協(xié)議范本實(shí)用

施工單位勞資管理表格

一份甲方對施工單位勞資糾紛的管理表格。

論施工單位如何搞好竣工結算

工結算由施工單位編制報業(yè)主后，業(yè)主將自行或委托造價(jià)咨詢(xún)部門(mén)審核，其審定后的最終結果，將直接牽涉到施工單位的切身利益。

施工單位如何與不良甲方見(jiàn)招拆招

目前，幾乎所有建筑施工企業(yè)在施工項目管理中都處于弱勢地位，本文就施工單位在工程項目施工管理過(guò)程中遭受的不公正待遇作一簡(jiǎn)要分析，并提出建議。

施工單位班組結算內容

【簡(jiǎn)介】本資料為施工單位班組結算內容，PDF格式，共19頁(yè)。 【相關(guān)內容】 一、班組相關(guān)結算數據 二、基礎層、中間層等結算 三、軟件運用結算等

總包與分包單位安全管理協(xié)議

為貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據國家有關(guān)法規、法規、標準及省市相關(guān)規定，明確雙方的安全生產(chǎn)責任，確保施工安全，雙方在簽訂建筑工程分項合同的同時(shí)，簽訂本協(xié)議。

施工單位《監理日記》規定

監理日記是項目監理部監理活動(dòng)真實(shí)的記錄也是監理人員對施工單位施工活動(dòng)全面的實(shí)錄

施工單位的質(zhì)量管理及控制

本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制，內容包括：抓項目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項目 ，抓項目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過(guò)程等，設計精準，內容詳實(shí)，值得參考下載。

分包單位資格施工報審表

具有承擔下列工程的施工資質(zhì)和施工能力，可以保證本工程項目按合同的規定進(jìn)行施工。分包后，

總包與分包單位的安全管理協(xié)議

為貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據國家有關(guān)法規、法規、標準及省市相關(guān)規定，明確雙方的安全生產(chǎn)責任，確保施工安全，雙方在簽訂建筑工程分項合同的同時(shí)，簽訂本協(xié)議。

某施工單位竣工移交證書(shū)

本資料為某施工單位竣工移交證書(shū)，目錄齊全，內容完整，可供下載使用

監督施工單位監理規劃

1、跟蹤檢查施工總進(jìn)度計劃及執行情況； 2、認真審查施工單位依據施工合同編制的年、季、月（周）生產(chǎn)計劃，監督施工單位按計劃施工； 3、組織每周由施工有關(guān)單位參加的現場(chǎng)協(xié)調會(huì )，解決生產(chǎn)中所遇到的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題，制度必要的措施，并督促實(shí)施

施工單位工程竣工報告

本資料為施工單位工程竣工報告，目錄齊全，內容完整，可供下載使用

施工單位監理控制資料

本文檔為施工單位監理控制資料。內容有監理控制資料。內容詳盡，可供參考。

外來(lái)單位施工安全協(xié)議書(shū)

工程承包施工單位分包管理制度

分包單位在施工現場(chǎng)應按照國家、地方政府及行業(yè)管 理部門(mén)有關(guān)規定，配置相應數量的專(zhuān)職平安管理人員，專(zhuān)門(mén)負 責施工現場(chǎng)平安生產(chǎn)的監督、搜檢以及因工傷亡事故處理工作， 分包單位應賦予平安管理人員相應的權利，堅決貫徹“平安第 一、預防為主”的方針；

施工單位工程竣工報告.pdf

包括施工單位工程竣工報告、監理單位工程質(zhì)量評估報告、建筑工程竣工驗收報告等

施工單位如何做好材料控制

同事寫(xiě)的一個(gè)論文，供大家分享

施工單位偷工減料方法

作者總結的施工單位偷工減料方法，僅供參考。

施工單位填寫(xiě)工程簽證的技巧

施工單位填寫(xiě)工程簽證的技巧

淺談施工單位現場(chǎng)簽證的控制

施工現場(chǎng)簽證越來(lái)越受到施工單位的重視。現場(chǎng)簽證已經(jīng)成為施工單位加強市場(chǎng)競爭、控制施工成本、提高企業(yè)利潤的重要手段。施工現場(chǎng)簽證是施工單位施工

施工單位安全生產(chǎn)評價(jià)制度

施工單位安全生產(chǎn)評價(jià)制度

施工單位工程變更案例分析

變更心得：本案例講述的是，目標恒定，多方案論證，最終取得理想的變更效果。施工方為減少因正式施工圖與招標圖不一致，增加工程量而導致的虧損，從合同條款、施工技術(shù)等多方面想了五種方案，可以說(shuō)是費盡了心思。經(jīng)過(guò)不斷地咨詢(xún)、想辦法，終于得到了解決，不

施工單位進(jìn)度款申請模板

施工單位進(jìn)度款付款表格模板，包含封面，進(jìn)度款申報表，進(jìn)度款審定表，審定一覽表，變更簽證匯總表等。

施工單位安全技術(shù)資料表

施工單位安全技術(shù)資料表

施工單位-工程開(kāi)工報審表

建筑施工單位-工程開(kāi)工報審表----見(jiàn)附件 注：本表一式四份，由建設單位審批后，施工單位、建設單位各執一份，監理單位二份（其中城建檔案館一份）。

某施工分包單位資格報審表

具有承擔下列工程的施工資質(zhì)和施工能力 ，可以保證本工程項目按合同的規定進(jìn)行施工分包單位資質(zhì)材料，分包單位業(yè)績(jì)材料

監理及施工單位通用報審表

本文檔為監理及施工單位通用報審表。內容有施工單位通用報審表。內容詳盡，可供參考。

某施工單位旁站監理記錄表

本資料為某施工單位旁站監理記錄表，目錄齊全，內容完整，可供下載使用

施工分包單位資格報審表

經(jīng)考察，我方認為擬選擇的 浙江亞廈裝飾股份有限公司 （分包單位）具有承擔下列工程的施工資質(zhì)和施工能力，可以保證本工程項目按合同的規定進(jìn)行施工。分包后，我方仍承擔總包單位的全部責任。請予以審查和批準。 附：1.分包單位資質(zhì)材料； 2.分包單位

施工單位各崗位崗位職責

1．項目經(jīng)理崗位責任制：（1）貫徹執行國家和地方法律、法規、政策和強制性標準、企業(yè)標準，執行企業(yè)的各項管理制度，維護企業(yè)的合法權益。（2）簽訂和組織履行“內部承包合同”，執行企業(yè)與業(yè)主簽訂的施工合同。（3）負責配備項目經(jīng)理部的人、財、物等資

某項目施工單位告知函

施工中形成安全隱患的，及時(shí)將危險區域進(jìn)行隔離并立即排除安全隱患，經(jīng)我項目現場(chǎng)工程師、監理工程師、我公司其他各級領(lǐng)導或職能部門(mén)提出或下發(fā)整改通知單的，責任單位必須進(jìn)行回復，如未在規定時(shí)間內按照要求進(jìn)行回復，給予不少于5000元/次的經(jīng)濟處罰