施工單位勞資管理表格

一份甲方對施工單位勞資糾紛的管理表格。

施工單位的質(zhì)量管理及控制

本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制，內(nèi)容包括：抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項(xiàng)目 ，抓項(xiàng)目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過程等，設(shè)計(jì)精準(zhǔn)，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

施工單位監(jiān)理控制資料

本文檔為施工單位監(jiān)理控制資料。內(nèi)容有監(jiān)理控制資料。內(nèi)容詳盡，可供參考。

001-施工安全管理資料(目錄)

施工單位安全技術(shù)資料表

施工單位安全技術(shù)資料表

水利工程施工單位竣工資料目錄

水利工程施工單位竣工資料目錄水利工程施工單位竣工資料目錄水利工程施工單位竣工資料目錄水利工程施工單位竣工資料目錄水利工程施工單位竣工資料目錄

施工單位工程項(xiàng)目安全管理資料表格（407頁）

施工單位工程項(xiàng)目安全管理資料表格，Word格式，共407頁，可直接套用，表格齊全，可供參考。

建筑施工單位施工安全管理資料用表（直接套用）

建筑施工單位安全生產(chǎn)管理體系全套資料

建筑施工單位安全生產(chǎn)管理制度匯編，Word格式，共99頁，主要內(nèi)容包括了安全生產(chǎn)管理制度、各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、建筑施工安全質(zhì)量管理體系......，可供參考。

施工安全專業(yè)管理資料

原則上配電室要靠近變壓器，使現(xiàn)場所有下口線在配電室開關(guān)柜的控制下，要有長久的計(jì)劃，不要因施工礙事或工程未完工前拆移配電室。

外包單位施工管理要求

1、 施工隊(duì)要指派一名施工隊(duì)長， 施工隊(duì)長對參與工程的所有工人的行為負(fù)責(zé)，同時(shí)施工隊(duì)長要協(xié)助我方項(xiàng)目經(jīng)理管理工程；

施工企業(yè)管理卷內(nèi)目錄

施工單位編報(bào)結(jié)算送審資料書模板

本資料為施工單位編報(bào)結(jié)算送審資料書模板，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

項(xiàng)目施工單位組織管理網(wǎng)絡(luò)圖

項(xiàng)目施工單位，項(xiàng)目工程師，各 施 工 班 組，安全管理網(wǎng)絡(luò)圖

從施工單位角度淺談圖紙的全過程管理

圖紙資料一般包含正式版施工藍(lán)圖、圖紙會審記錄、圖紙洽商記錄、圖紙變更記錄、竣工圖等內(nèi)容。圖紙資料的管理一般包括圖紙的領(lǐng)取、圖紙的登記與發(fā)放、修改與變更圖紙的管理、竣工圖的留存等四個(gè)方面。

施工單位技術(shù)管理手冊及施工組織設(shè)計(jì)（方案）

為規(guī)范公司施工組織設(shè)計(jì)(方案)管理工作，明確施工組織設(shè)計(jì)(方案)編制及審批程序，加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)（方案）實(shí)施過程管理，特制定本管理規(guī)定。包括：施工組織設(shè)計(jì)封面樣式，施工組織設(shè)計(jì)編制大綱，施工組織設(shè)計(jì)審批匯簽單，施工方案封面樣式，施工方案編制

淺議施工單位工程造價(jià)管理及成本控制

隨著我國城市化速度的不斷加快，大量的建筑工程項(xiàng)目涌現(xiàn)，這就要求我們加強(qiáng)工程的項(xiàng)目管理。因?yàn)橛行У貙こ淘靸r(jià)和成本的管理和控制，可以在確保工程質(zhì)量的要求下對施工的高效益有所裨益。

施工單位在開工前報(bào)驗(yàn)資料明細(xì)

專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證（特種作業(yè)人員指垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員、電工、電氣焊工等特種作業(yè)人員）。

施工單位資料員應(yīng)清楚的一些問題（附答案）

大型國企施工單位技術(shù)管理策劃書全套

施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理必備資料，包括項(xiàng)目管理木碧，技術(shù)管理體系，施工總平面圖，主要技術(shù)措施計(jì)劃

論施工單位如何搞好竣工結(jié)算

工結(jié)算由施工單位編制報(bào)業(yè)主后，業(yè)主將自行或委托造價(jià)咨詢部門審核，其審定后的最終結(jié)果，將直接牽涉到施工單位的切身利益。

施工單位如何與不良甲方見招拆招

目前，幾乎所有建筑施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理中都處于弱勢地位，本文就施工單位在工程項(xiàng)目施工管理過程中遭受的不公正待遇作一簡要分析，并提出建議。

單位竣工工程歸檔資料目錄

單位竣工工程歸檔資料目錄可直接用于竣工資料整理，文檔形式可進(jìn)行編輯。

施工單位班組結(jié)算內(nèi)容

【簡介】本資料為施工單位班組結(jié)算內(nèi)容，PDF格式，共19頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、班組相關(guān)結(jié)算數(shù)據(jù) 二、基礎(chǔ)層、中間層等結(jié)算 三、軟件運(yùn)用結(jié)算等

監(jiān)督施工單位監(jiān)理規(guī)劃

1、跟蹤檢查施工總進(jìn)度計(jì)劃及執(zhí)行情況； 2、認(rèn)真審查施工單位依據(jù)施工合同編制的年、季、月（周）生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督施工單位按計(jì)劃施工； 3、組織每周由施工有關(guān)單位參加的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)中所遇到的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度問題，制度必要的措施，并督促實(shí)施

某施工單位竣工移交證書

本資料為某施工單位竣工移交證書，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

施工單位工程竣工報(bào)告

本資料為施工單位工程竣工報(bào)告，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

施工單位《監(jiān)理日記》規(guī)定

監(jiān)理日記是項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理活動(dòng)真實(shí)的記錄也是監(jiān)理人員對施工單位施工活動(dòng)全面的實(shí)錄

施工項(xiàng)目管理手冊資料

局屬施工項(xiàng)目都應(yīng)按照本《施工項(xiàng)目管理手冊》的規(guī)定組織項(xiàng)目管理。 在工程開工前，局（公司）、或委托人要與項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》；在工程施工過程中，局（公司）各業(yè)務(wù)部門要定期進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理；工程完工后，要進(jìn)行審計(jì)兌現(xiàn)，

某單位工程竣工驗(yàn)收資料目錄

本資料為單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄，工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄，建筑電氣防雷及接地安裝子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

卷內(nèi)目錄-施工管理記錄01

本資料為：卷內(nèi)目錄-施工管理記錄01，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考。

施工管理及技術(shù)要求交底資料

植筋要求：植筋應(yīng)滿足植入深度15d，粘結(jié)牢固，拉結(jié)筋采用5mm的帶肋鋼筋，拉結(jié)筋嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，其間距結(jié)合磚砌模數(shù)按500㎜留設(shè)，構(gòu)造柱縱向主筋采用9mm帶肋鋼筋

工程安全生產(chǎn)管理資料目錄

此文件為工 程 安 全 生 產(chǎn) 管 理 資 料 目 錄，內(nèi)容詳細(xì)

安全管理資料編制目錄222

安全管理資料編制目錄安全管理資料編制目錄安全管理資料編制目錄安全管理資料編制目錄

精裝施工單位進(jìn)場及現(xiàn)場施工管理該注意哪些問題

本資料為精裝施工單位進(jìn)場及現(xiàn)場施工管理該注意哪些問題，其包含的內(nèi)容僅供參考

建設(shè)單位施工現(xiàn)場安全管理資料表格（表格齊全）

建設(shè)單位施工現(xiàn)場安全管理資料表格，word格式，共235頁，包含了：地上、地下管線及建（構(gòu)）筑物資料移交單、工程復(fù)工報(bào)審表、安全巡視記錄、安全例行檢查記錄等等，多個(gè)表格，可直接套用。

鐵路建設(shè)施工單位管理制度匯編

為加強(qiáng)分部的各項(xiàng)工作管理制度，使日常工作有據(jù)可依，有章可循，管理工作規(guī)范、有序、高效的運(yùn)行，根據(jù)公司內(nèi)部規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定本管理辦法。

工程承包施工單位分包管理制度

分包單位在施工現(xiàn)場應(yīng)按照國家、地方政府及行業(yè)管 理部門有關(guān)規(guī)定，配置相應(yīng)數(shù)量的專職平安管理人員，專門負(fù) 責(zé)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)的監(jiān)督、搜檢以及因工傷亡事故處理工作， 分包單位應(yīng)賦予平安管理人員相應(yīng)的權(quán)利，堅(jiān)決貫徹“平安第 一、預(yù)防為主”的方針；

GDAQ4316施工單位安全管理體系報(bào)審表

GDAQ4316施工單位安全管理體系報(bào)審表GDAQ4316施工單位安全管理體系報(bào)審表GDAQ4316施工單位安全管理體系報(bào)審表

市政安全資料-施工單位（總包、分包）安全管理體系報(bào)審表