施工單位進(jìn)度款申請模板

施工單位進(jìn)度款付款表格模板，包含封面，進(jìn)度款申報表，進(jìn)度款審定表，審定一覽表，變更簽證匯總表等。

論施工單位如何搞好竣工結算

工結算由施工單位編制報業(yè)主后，業(yè)主將自行或委托造價(jià)咨詢(xún)部門(mén)審核，其審定后的最終結果，將直接牽涉到施工單位的切身利益。

施工單位如何與不良甲方見(jiàn)招拆招

目前，幾乎所有建筑施工企業(yè)在施工項目管理中都處于弱勢地位，本文就施工單位在工程項目施工管理過(guò)程中遭受的不公正待遇作一簡(jiǎn)要分析，并提出建議。

施工單位勞資管理表格

一份甲方對施工單位勞資糾紛的管理表格。

某施工總體進(jìn)度計劃及保障措施

本資料為：某施工總體進(jìn)度計劃及保障措施，內容詳實(shí)，可供參考。

施工總進(jìn)度計劃及保障措施

施工總進(jìn)度計劃及保障措施 包含 計劃2008年3月31日開(kāi)工，在2008年4月29日竣工總工期計劃30天，施工總體進(jìn)度安排詳見(jiàn)本工程施工進(jìn)度計劃橫道圖。 等可供參考下載

施工進(jìn)度計劃及其保證措施

計劃2008年3月31日開(kāi)工，在2008年4月29日竣工總工期計劃30天

某施工單位竣工移交證書(shū)

本資料為某施工單位竣工移交證書(shū)，目錄齊全，內容完整，可供下載使用

施工單位的質(zhì)量管理及控制

本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制，內容包括：抓項目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項目 ，抓項目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過(guò)程等，設計精準，內容詳實(shí)，值得參考下載。

施工單位班組結算內容

【簡(jiǎn)介】本資料為施工單位班組結算內容，PDF格式，共19頁(yè)。 【相關(guān)內容】 一、班組相關(guān)結算數據 二、基礎層、中間層等結算 三、軟件運用結算等

監督施工單位監理規劃

1、跟蹤檢查施工總進(jìn)度計劃及執行情況； 2、認真審查施工單位依據施工合同編制的年、季、月（周）生產(chǎn)計劃，監督施工單位按計劃施工； 3、組織每周由施工有關(guān)單位參加的現場(chǎng)協(xié)調會(huì )，解決生產(chǎn)中所遇到的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題，制度必要的措施，并督促實(shí)施

施工單位《監理日記》規定

監理日記是項目監理部監理活動(dòng)真實(shí)的記錄也是監理人員對施工單位施工活動(dòng)全面的實(shí)錄

施工總體進(jìn)度計劃及保障措施

連續墻在施工完成后，與第一層承壓水底部-2~5米處5-7m厚的粘土層形成了封閉體，再進(jìn)行該封閉體內第一層承壓水的內部抽水。采用該施工方法和手段進(jìn)行抽水，一方面由于切斷了四周補充水源，能夠非常可靠和快捷地排干基坑內的水體，為后續工程施工創(chuàng )造了

施工單位工程竣工報告

本資料為施工單位工程竣工報告，目錄齊全，內容完整，可供下載使用

施工單位監理控制資料

本文檔為施工單位監理控制資料。內容有監理控制資料。內容詳盡，可供參考。

施工單位與業(yè)主監理設計單位配合措施

本方案編排合理，章節齊全，內容豐富，格式完整，內容排版要求整潔美觀(guān)，語(yǔ)句通順，全文表達流暢，可直接使用

建筑工程安全生產(chǎn)保證措施(施工單位).doc

施工單位安全生產(chǎn)評價(jià)制度

施工單位安全生產(chǎn)評價(jià)制度

施工單位偷工減料方法

作者總結的施工單位偷工減料方法，僅供參考。

施工單位工程變更案例分析

變更心得：本案例講述的是，目標恒定，多方案論證，最終取得理想的變更效果。施工方為減少因正式施工圖與招標圖不一致，增加工程量而導致的虧損，從合同條款、施工技術(shù)等多方面想了五種方案，可以說(shuō)是費盡了心思。經(jīng)過(guò)不斷地咨詢(xún)、想辦法，終于得到了解決，不

淺談施工單位現場(chǎng)簽證的控制

施工現場(chǎng)簽證越來(lái)越受到施工單位的重視。現場(chǎng)簽證已經(jīng)成為施工單位加強市場(chǎng)競爭、控制施工成本、提高企業(yè)利潤的重要手段。施工現場(chǎng)簽證是施工單位施工

施工單位工程竣工報告.pdf

包括施工單位工程竣工報告、監理單位工程質(zhì)量評估報告、建筑工程竣工驗收報告等

施工單位填寫(xiě)工程簽證的技巧

施工單位填寫(xiě)工程簽證的技巧

施工單位如何做好材料控制

同事寫(xiě)的一個(gè)論文，供大家分享

施工進(jìn)度計劃與工期保證措施

根據工程結構情況，現場(chǎng)施工條件及本公司擬投入的施工實(shí)力、機械設備、周轉材料以及本公司以往在保證質(zhì)量的前提下，快速施工和同類(lèi)工程的成熟經(jīng)驗，本著(zhù)科學(xué)、負責和積極的精神，經(jīng)過(guò)周密考慮決定在320天，完成本次業(yè)主招標界定的全部施工任務(wù)。因此在施工

施工工程進(jìn)度計劃與保證措施

本工程主要工作量為140根支護鉆孔灌注樁、基坑加固深攪樁1452方，樹(shù)根樁700.5米、10570多立方米的土方開(kāi)挖及7918.58平方的邊坡支護的施工；采用24小時(shí)工作，計劃工期90天。簽訂合同后，將立即組織人員進(jìn)場(chǎng)。測量放樣，開(kāi)挖泥漿溝

施工單位在施工階段的造價(jià)控制

本資料為施工單位在施工階段的造價(jià)控制，在建筑施工中，加強施工單位在施工階段的造價(jià)控制，加強事前管理，是施工單位獲得良好經(jīng)濟效益的重要手段。筆者認為對施工階段的造價(jià)控制可從以下幾方面加強管理。內容詳實(shí)，值得參考下載。

施工單位索賠的經(jīng)驗總結

本資料為施工單位索賠的經(jīng)驗總結，所謂索賠是指合同履行過(guò)程中，因對方未履行或未正確履行合同所規定的義務(wù)造成自己利益的損害而向對方提出補償的要求，索賠工作必須圍繞合同進(jìn)行。內容詳實(shí)，值得參考下載。

分包施工單位資質(zhì)報審表

根據工程需要，我方擬選擇 （分包單位）進(jìn)行 工程（分包工程名稱(chēng)/分包內容）的施工，該部分工程合同價(jià)款為 （大寫(xiě)）元。 分包后，我方仍承擔總包單位的全部責任。請予核查和批準。 附件： 1、分包單位資質(zhì)材料。 2、分包單位業(yè)績(jì)材料。

某施工單位旁站監理記錄表

本資料為某施工單位旁站監理記錄表，目錄齊全，內容完整，可供下載使用

施工方與業(yè)主、監理單位配合措施

施工記錄應該真實(shí)反映本人工作內容和情況，每人每月一冊，每天一頁(yè)，當由于版面限制不能詳細記錄工作情況時(shí)，可以寫(xiě)于背面另加附頁(yè)，不得漏記，當連續休假或暫離崗位時(shí)，可利用一頁(yè)說(shuō)明，并附有休假或者離崗證明文件復印件。施工記錄應采用本項目統一格式填寫(xiě)

施工單位安全技術(shù)資料表

施工單位安全技術(shù)資料表

施工進(jìn)度計劃及工期保證措施

本資料為：施工進(jìn)度計劃及工期保證措施，內容詳實(shí)，可供下載參考。

施工單位-工程開(kāi)工報審表

建筑施工單位-工程開(kāi)工報審表----見(jiàn)附件 注：本表一式四份，由建設單位審批后，施工單位、建設單位各執一份，監理單位二份（其中城建檔案館一份）。

施工單位各崗位崗位職責

1．項目經(jīng)理崗位責任制：（1）貫徹執行國家和地方法律、法規、政策和強制性標準、企業(yè)標準，執行企業(yè)的各項管理制度，維護企業(yè)的合法權益。（2）簽訂和組織履行“內部承包合同”，執行企業(yè)與業(yè)主簽訂的施工合同。（3）負責配備項目經(jīng)理部的人、財、物等資

監理及施工單位通用報審表

本文檔為監理及施工單位通用報審表。內容有施工單位通用報審表。內容詳盡，可供參考。

施工方與業(yè)主及監理單位配合措施

本文檔為施工方與業(yè)主及監理單位配合措施。內容有施工方與監理單位配合措施。內容詳盡，可供參考。

疫情防控施工單位出的方案

按照當地政策調整的疫情防控方案按照當地政策調整的疫情防控方案按照當地政策調整的疫情防控方案按照當地政策調整的疫情防控方案

某施工總進(jìn)度計劃和工期保證措施

制定確保住宅、大商業(yè)完工并通過(guò)驗收的工期保證措施（第一階段核心項目工期管理目標），并分析、評估其對后續工程施工的影響，在場(chǎng)地、通道、安全防護方面采取相應的對策，進(jìn)而制定出確保5號樓塔樓完工并通過(guò)驗收的工期保證措施（第二階段核心項目工期管理目

施工進(jìn)度及施工工期保證措施

勞務(wù)分包合同：明確約定保障農忙、節假日連續施工條款，并從每月工程款中扣5%作為履約保證金，對考核達不到出勤率要求的每次扣除保證金20%，超過(guò)三次全部扣除。