建設單位對工程造價(jià)的管理

給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對工程技術(shù)人員會(huì )有很大的幫助。

建設單位在工程招標中的風(fēng)險

主要分析了在建筑工程招標過(guò)程中建設單位面臨的招標和發(fā)包過(guò)程中存在的潛在風(fēng)險，以及建設單位在與總包單位簽訂建筑工程施工合同時(shí)可能面臨的幾種風(fēng)險，并提出了在不同情況下建設單位應對風(fēng)險的防范措施。

建設單位工程造價(jià)管理

建設單位造價(jià)管理

建設工程冬季施工簽證

【簡(jiǎn)介】本資料為 建設工程冬季施工簽證 ，PDF格式，共40頁(yè)。輸水線(xiàn)路工程施工附工程量，冬季施工增加工程量簽證。 【相關(guān)內容】 一、根據冬季施工相關(guān)規定，結合近期工程所在地天氣情況及歷史天氣數據， 以上工序施工時(shí)必須采取冬季施工措施。

建設施工合同與工程簽證

【簡(jiǎn)介】主要內容為 建設施工合同與工程簽證 ，共15頁(yè)PDF文檔。資料主要簡(jiǎn)述了建設施工合同與工程簽證兩者之間的聯(lián)系。 【目錄】 1、建設工程施工合同 2、工程簽證

某建設單位對工程造價(jià)的管理

本資料為某建設單位對工程造價(jià)的管理，結合工作實(shí)踐，論述建設單位在對工程造價(jià)進(jìn)行管理過(guò)程中所起的作用和應注意的問(wèn)題。內容詳實(shí)，值得參考下載。

單位工程建設體系報告表

包括建設單位、監理單位、試驗檢測單位

施工單位填寫(xiě)工程簽證的技巧

施工單位填寫(xiě)工程簽證的技巧

建設單位工程管理制度

建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx建設單位工程管理制度.docx

某單位建設工程結算審核書(shū)

本結算審核書(shū)內容包括：工程結算審定單，工程項目總價(jià)表，單項工程費用表，零星工作項目費增減表等。

某單位建設工程施工合同

本施工合同內容包括：施工合同的組成，施工合同的性質(zhì)和適用范圍，承包人承攬工程項目一覽表，發(fā)包人供應材料設備一覽表等。

建設工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù)

本資料為建設工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù)，簡(jiǎn)介：建設工程合同具有投資大、周期長(cháng)、運作繁等特點(diǎn)，履行過(guò)程中必然出現合同未定事宜或合同變更事項，需要通過(guò)簽證予以補充或確認。同時(shí)，對于出現非己方原因或者非雙方可預見(jiàn)事件所造成的損失，一方通過(guò)索賠來(lái)維護自

建設單位如何控制工程造價(jià)

本資料為建設單位如何控制工程造價(jià)，筆者在工程結算審核過(guò)程中,常常發(fā)現建設單位在工程造價(jià)管理方面存在合同工程造價(jià)管理失控、設計變更多、現場(chǎng)簽證多、費用增加多等問(wèn)題,導致工程投資中損失浪費的現象比較普遍。內容詳實(shí)，值得參考下載。

建設單位工程聯(lián)系單 .doc

建設單位工程竣工驗收報告

建設單位工程竣工驗收報告

談?wù)劷ㄔO單位如何加強工程造價(jià)的管理

建設單位必須對建設項目投資實(shí)施全過(guò)程的有效的成本控制，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同、與信息等方面，挖掘潛力，降低成本，提高投資效益和社會(huì )效益。文章重點(diǎn)闡述了建設單位在建設工程的立項決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工結算階段如何加強對

建設工程變更簽證及索賠管理研究

【摘 要】建設工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項內容，因為它內容廣泛，構成原因復雜，規律性較差，發(fā)生的時(shí)間長(cháng)，難以確定其費用

淺析關(guān)于建設工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù)

建設工程合同具有投資大、周期長(cháng)、運作繁等特點(diǎn)，履行過(guò)程中必然出現合同未定事宜或合同變更事項，需要通過(guò)簽證予以補充或確認。同時(shí)，對于出現非己方原因或者非雙方可預見(jiàn)事件所造成的損失，一方通過(guò)索賠來(lái)維護自身權利。可見(jiàn)，簽證與索賠是合同履行中的常規

建設單位實(shí)施階段工程部管理手冊

建設單位工程部管理手冊建設單位工程部管理手冊建設單位工程部管理手冊建設單位工程部管理手冊大全

建設單位工程項目管理流程

簽署項目管理（代建制）合同

某單位工程管道系統吹掃沖洗簽證單

本資料為某單位工程管道系統吹掃沖洗簽證單，目錄齊全，內容完整，可供下載使用

淺議建設單位對大型工程的全過(guò)程造價(jià)控制

建設單位作為工程建設的組織者和協(xié)調者，通過(guò)對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等各方面進(jìn)行管理和控制，可以實(shí)現項目的成功建設。

淺談建設單位如何加強工程造價(jià)的控制與管理

據有關(guān)資料統計，在項目建設各階段中，投資決策階段對工程造價(jià)的影響程度最高，可達到70%-80%。因此，投資決策階段的造價(jià)控制是決定工程造價(jià)的基礎，它直接影響著(zhù)各個(gè)建設階段工程造價(jià)的控制是否合理。

建設單位控制工程造價(jià)的模式與途徑

如何融合世界潮流和國際慣例接軌是擺在我們面前丞待解決的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)二十多年改革開(kāi)放的實(shí)踐，我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制已經(jīng)確立，項目投資與工程建設市場(chǎng)不斷發(fā)育并得到逐步規范。

建設工程消防質(zhì)量建設單位承諾書(shū)

非常完整的建設工程消防質(zhì)量建設單位承諾。適用于全國各個(gè)工程的消防質(zhì)量建設

淺淡建設單位對工程造價(jià)的管理和控制

【摘要】建設工程造價(jià)的管理和控制貫穿于工程建設的全過(guò)程，建設單位只有把造價(jià)控制在合理范圍，才能使投資控制目標能夠實(shí)現，取得很好的投資收益，建設單位只有在工程項目的前期管理階段、施工階段、竣工結算階段有效控制造價(jià)，合理有效的控制項目投資，才能

建設單位工程項目管理總流程

1、工程項目管理總流程 2、建設工程政府部門(mén)審批流程 3、招標工作程序 4、監理工作程序 5、質(zhì)量控制程序 6、工期控制程序 7、成本控制程序 8、重要材料控制程序 9、設計變更程序 10、隱蔽工程驗收程序 11、竣工驗收程序 12、合同訂

建設工程計量與計價(jià)單位估價(jià)表

該資料為建設工程計量與計價(jià)—單位估價(jià)表，PDF文檔，共62頁(yè)。資料介紹了建筑工程中單位估價(jià)表的介紹以及人材機三者價(jià)格的確定的相關(guān)內容。

建設工程變更、簽證及索賠管理研究解讀

本資料為建設工程變更、簽證及索賠管理研究解讀，設工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項內容，因為它內容廣泛，構成原因復雜，規律性較差，發(fā)生的時(shí)間長(cháng)，難以確定其費用，而工程變更絕大部分來(lái)源于設計變更，材料變更頁(yè)是設計變更

淺析關(guān)于工程簽證與索賠

本資料為：淺析關(guān)于工程簽證與索賠 目錄齊全，可供設計師下載參考。

建設單位工程造價(jià)管理的重要性

本資料為建設單位工程造價(jià)管理的重要性，針對建設單位投資主體在工程管理中的重要地位，就建設單位造價(jià)控制的重要性、造價(jià)管理的特點(diǎn)進(jìn)行了闡述，提出了建設單位工程造價(jià)管理的具體措施。內容詳實(shí)，值得參考下載。

某單位工程的監表目錄

本資料為某單位工程的監表目錄，目錄齊全，內容完整，可供下載使用

建設某工程的監理方案

建設工程概況，監理依據監理部組織結構，施工準備階段監理，?施工過(guò)程監理，竣工階段監理，合同管理，工程結算，協(xié)調工作，文件與資料管理，監理的主要工作方法以及監理設施

建設工程結算編制及簽證索賠技巧精講

[名師精講]建設工程結算編制及簽證索賠技巧精講（88頁(yè)），本講義主要對工程結算的基本知識、編制依據、編制程序、編制方法、成本文件形式（含實(shí)例）、甲供材料結算、工程簽證的分類(lèi)、各種形式的變更、簽證、索賠間的關(guān)系及簽證技巧進(jìn)行了詳細的講解，實(shí)用

某地區建設單位工程聯(lián)系單詳細文檔

本資料為：某地區建設單位工程聯(lián)系單詳細文檔，資料內容包括：吊頂裝潢等多種文檔，設計詳細，可供參考。

關(guān)于建設單位工程造價(jià)管理崗位職責

關(guān)于建設單位工程造價(jià)管理崗位部門(mén)職責，主要內容為：崗位職責、投資估算等，以供參考。

關(guān)于工程監理單位的淺析

本資料為關(guān)于工程監理單位的淺析，其包含的內容僅供參考，謝謝

淺談建設單位對設計變更和工程洽商的管理

本資料為淺談建設單位對設計變更和工程洽商的管理，內容簡(jiǎn)介：建設單位對設計變更和工程洽商的管理是工程施工管理中很重要的一項內容。其內容廣泛，構成原因復雜，規律性較差。由于設計變更和工程洽商而調整的工程造價(jià)占整個(gè)單位工程竣工結算的比例，一般在8

建設單位工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)建議

本資料為建設單位工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)建議，工程造價(jià)控制是建設管理的一個(gè)核心部分,它始終貫穿于工程建設的全過(guò)程。建設單位如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)控制,最大限度地提高投資效益,是造價(jià)管理者的首要問(wèn)題。本文就建設單位工程造價(jià)的控制提出了幾點(diǎn)建議。 內