成本管理規(guī)范化手冊(cè)(上)

為規(guī)范成本管理階段各部門工作操作程序，提高溝通效率及審批效率，達(dá)到確保成本管理各環(huán)節(jié)各部門責(zé)任成本得到有效控制。成本管理中心針對(duì)原實(shí)施的成本相關(guān)流程報(bào)批要點(diǎn)進(jìn)行完善，并且對(duì)各區(qū)域進(jìn)行宣貫，針對(duì)各區(qū)域提出的問(wèn)題進(jìn)行反饋，現(xiàn)成本管理中心將最終形

財(cái)務(wù)盤點(diǎn)管理規(guī)范化范本

財(cái)務(wù)盤點(diǎn)管理規(guī)范化范本財(cái)務(wù)盤點(diǎn)管理規(guī)范化范本財(cái)務(wù)盤點(diǎn)管理規(guī)范化范本財(cái)務(wù)盤點(diǎn)管理規(guī)范化范本

某工程成本管理規(guī)范化手冊(cè)

本文檔為某工程成本管理規(guī)范化手冊(cè)。內(nèi)容包括成本管理規(guī)范化手冊(cè)編制、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。

高速公路建設(shè)主要項(xiàng)目規(guī)范化管理細(xì)則（試行）

本資料主要介紹高速公路建設(shè)主要項(xiàng)目施工規(guī)范管理，具有參考性。

會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)范化范本

會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)范化范本會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)范化范本會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)范化范本會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)范化范本

經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)范化范本

經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)范化范本經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)范化范本經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)范化范本經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)范化范本經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)范化范本

危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理.pptx

建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的內(nèi)容研究

本文檔資料為建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的內(nèi)容研究 ，內(nèi)容詳細(xì)清晰，具有很高的參考價(jià)值，可下載參考使用。

經(jīng)濟(jì)管理制度規(guī)范化范本

經(jīng)濟(jì)管理制度規(guī)范化范本經(jīng)濟(jì)管理制度規(guī)范化范本經(jīng)濟(jì)管理制度規(guī)范化范本經(jīng)濟(jì)管理制度規(guī)范化范本

規(guī)范化管理文件的制作、實(shí)施規(guī)定

本資料為：規(guī)范化管理文件的制作、實(shí)施規(guī)定，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理培訓(xùn)講義

本資料為：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理培訓(xùn)講義, 共9頁(yè)，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。

建設(shè)監(jiān)理資料規(guī)范化操作指導(dǎo)書

1、監(jiān)督檢查文明施工情況。 2、按照工程進(jìn)度逐項(xiàng)驗(yàn)收并認(rèn)真填寫工程驗(yàn)收單。 3、對(duì)工地出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào),不得虛報(bào)瞞報(bào)。 4、噴乳膠漆前，全方位檢查施工質(zhì)量（開(kāi)關(guān)插座、電話線、電視線、寬帶線等要特別驗(yàn)收），自檢合格后，同工長(zhǎng)、客戶進(jìn)行

日常財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范化范本

本資料為：日常財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范化范本，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。

某移民工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理

本資料為某移民工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，內(nèi)容包括：嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的規(guī)劃和計(jì)劃，是搞好項(xiàng)目管理規(guī)范化的前提；建立健全各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的制度化 ；加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化等，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案 (2)

安全生產(chǎn)管理企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理檔案范本

淺談建筑工程造價(jià)控制中合同管理的規(guī)范化

本文針對(duì)建筑工程造價(jià)控制如何規(guī)范合同管理的措施進(jìn)行了分析，包括：正確區(qū)分概算投資控制與實(shí)施階段投資控制的關(guān)系；規(guī)范處理合同中施工條件、地質(zhì)條件改變和施工方案的改變；規(guī)范工程變更和索賠；規(guī)范合同中各方關(guān)系；規(guī)范爭(zhēng)端解決方式。

2015年幼兒園規(guī)范化建設(shè)工程招標(biāo)文件

新建一棟地上四層，建筑面積約1076.3平方米的教學(xué)樓；新建小學(xué)校門（含值班室）、幼兒園校門（含值班室）、半通透圍繞墻約95米；食堂改造約128平方米；室外活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，約2035平方米；教室3間、功能室改造5間；舊教學(xué)樓加裝樓梯及外墻裝修

建筑公司員工規(guī)范化管理制度大全.doc

談?wù)劷ㄔO(shè)單位如何加強(qiáng)工程造價(jià)的管理

建設(shè)單位必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資實(shí)施全過(guò)程的有效的成本控制，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同、與信息等方面，挖掘潛力，降低成本，提高投資效益和社會(huì)效益。文章重點(diǎn)闡述了建設(shè)單位在建設(shè)工程的立項(xiàng)決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段如何加強(qiáng)對(duì)

關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的安全生產(chǎn)管理通知

關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的安全生產(chǎn)管理通知

論如何有效加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理

加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理，控制和合理確定工程造價(jià)，是建設(shè)工程造價(jià)管理的首要任務(wù)，它對(duì)控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模、防止"三超"現(xiàn)象起著關(guān)鍵作用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的逐步建立，舊的管理模式被打破，工程造價(jià)管理開(kāi)始面臨許多新情況、新問(wèn)題。

DB33T592-2015農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理規(guī)范

本資料為：DB33T592-2015農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理規(guī)范,內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。

加強(qiáng)裝配式建筑建設(shè)管理的通知

津建科〔2017〕391號(hào)-市建委關(guān)于加強(qiáng)裝配式建筑建設(shè)管理的通知

建設(shè)工程旁站加強(qiáng)監(jiān)理管理規(guī)定

第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理工作的監(jiān)督管理，有效控制建設(shè)工程質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。 第二條 凡在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事建設(shè)工程施工階段監(jiān)理活動(dòng)的，必須實(shí)行旁站監(jiān)

建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理規(guī)范

本資料為：建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理規(guī)范，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。

加強(qiáng)管理、規(guī)范操作治理建筑質(zhì)量通病

本資料為加強(qiáng)管理、規(guī)范操作治理建筑質(zhì)量通病，如我們常見(jiàn)的混凝土的強(qiáng)度不足，裂縫；水泥砂漿抹灰層空鼓裂紋；鑲貼層的空鼓剝落；衛(wèi)生間的滴漏；外墻的洇濕漏水等。設(shè)計(jì)精準(zhǔn)，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

《商業(yè)計(jì)劃書》規(guī)范化格式

建筑自動(dòng)消防設(shè)施及消防控制室規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)p

建筑自動(dòng)消防設(shè)施及消防控制室規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)與表格

關(guān)于公路工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范化管理的探討

針對(duì)我國(guó)公路工程施工組織設(shè)計(jì)中存在內(nèi)容未全面規(guī)范、現(xiàn)代管理技術(shù)應(yīng)用較差和編制手段落后等問(wèn)題 , 對(duì)應(yīng)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論進(jìn)行了剖析 , 提出了規(guī)范化管理的對(duì)策。

培訓(xùn)部規(guī)范化管理工具箱(實(shí)用的表格和制度)

本資料為：培訓(xùn)部規(guī)范化管理工具箱(實(shí)用的表格和制度)，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考。

安全生產(chǎn)管理××企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理檔案范本

建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范

為提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，與國(guó)際慣例接軌，制定本規(guī)范

建設(shè)工程施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范

GB/T50430-2005

淺談建設(shè)單位如何加強(qiáng)工程造價(jià)的控制與管理

據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目建設(shè)各階段中，投資決策階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度最高，可達(dá)到70%-80%。因此，投資決策階段的造價(jià)控制是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，它直接影響著各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的控制是否合理。

建筑市場(chǎng)為何離規(guī)范化越來(lái)越遠(yuǎn)？

現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)，已經(jīng)無(wú)法形容它的亂象，咱不說(shuō)三門峽、三峽工程，咱也不說(shuō)汶川地震及蘆山地震倒塌的建筑，咱就說(shuō)說(shuō)自己身邊或自己參與的工程建設(shè)。

建筑學(xué)的幽靈建筑計(jì)劃及其規(guī)范化

本資料為：建筑學(xué)的幽靈建筑計(jì)劃及其規(guī)范化，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。

工程建設(shè)設(shè)計(jì)企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范

本資料為：工程建設(shè)設(shè)計(jì)企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。

加強(qiáng)工程造價(jià)管理 規(guī)范計(jì)價(jià)行為

本資料為加強(qiáng)工程造價(jià)管理 規(guī)范計(jì)價(jià)行為，建筑產(chǎn)品是由多行業(yè)、多學(xué)科參與完成的，其中工程造價(jià)是衡量工程建設(shè)投資效益的一項(xiàng)重要指標(biāo)，它與工程質(zhì)量以及其他指標(biāo)相互制約、相互推動(dòng)、相互轉(zhuǎn)化。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范

本資料為：工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考。