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2建設工程項目超限判定表
1方案塔樓規則性-2建設工程項目超限判定表，適用于設計院設人人員。
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[廣州]學(xué)校綜合樓建項目工程概算表
標簽： 概算書(shū)實(shí)例 建筑工程 工程概算書(shū) 安裝工程概算書(shū) 下載附件 版主yangxue0417 點(diǎn)評 等級： 文件格式：pdf文件大小：404.00KB 內容簡(jiǎn)介 [廣州]學(xué)校綜合樓建項目工程概算表，PDF格式，共1頁(yè)，包括：建安工程費、建
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某公司工程項目成本分析表
本文檔為某公司工程項目成本分析表。內容包括工程項目成本分析表格式、內容等。內容詳盡，僅供參考。
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xx工程項目施工進(jìn)度表
靜壓PHC管樁施工，錘擊PHC管樁施工，PHC管樁設備 進(jìn)場(chǎng)、安裝
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某工程項目鋼筋技術(shù)交底
某工程項目土建部分技術(shù)交底，可供參考。
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工程項目商務(wù)技術(shù)標書(shū)
根據貴方為XXX工程施工項目招標的投標邀請(招標編號：44040120030317104SG)，簽字代表XXX、XXX公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理(全名、職務(wù))經(jīng)正式授權并代表投標方XXX(投標方名稱(chēng)、地址)提交下述文件正本一份和副本四份。
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廢氣處理設備與工程項目
一、廢氣處理系列設備 1、除臭設備：紫外光冷燃燒除臭設備；活性炭吸附過(guò)濾器； 2、電除塵器：LGQ系列立管式電除塵器、立板式電除塵器、WDN系列電除塵器、DWS系列電除塵器； 3、布袋除塵器：脈沖布袋除塵器、LFEF系列玻纖袋除塵器、反吹布
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工程項目呼喚內部控制
在一些工程項目上，還存在著(zhù)業(yè)主以不合理的條件限制或者排斥某些潛在投標人，對他們參加投標實(shí)行歧視性待遇。許多工程項目的業(yè)主，憑借其發(fā)包工程的有利地位，迫使勘察、設計、施工、監理單位以低于成本的價(jià)格競標，并拖欠施工企業(yè)的工程款和勘察、設計、監理
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工程項目流水施工原理
劃分施工過(guò)程 劃分施工段 每個(gè)施工過(guò)程組織獨立的施工班組 主要施工過(guò)程必須均衡、連續地施工 不同施工過(guò)程盡可能組織平行搭接施工
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主要工程項目技術(shù)目錄
本文檔資料為主要工程項目技術(shù)目錄 ，內容詳細清晰，具有很高的參考價(jià)值，可下載參考使用。
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關(guān)于工程項目建議書(shū)范例
本資料為 工程項目建議書(shū)范例，內容詳細，可供大家參考交流。
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某工程項目安全管理目標
為了進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)的監督管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，有效防止施工現場(chǎng)各類(lèi)生產(chǎn)安全事故特別是重特大事故的發(fā)生，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規和文件精神，制定本目標。
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工程項目結算管理辦法
該資料為 工程項目結算管理辦法 ，word格式，共43頁(yè)。 主要內容為工程項目結算管理辦法，為了統一規范本企業(yè)的工程項目結算工作，提高本企業(yè)整體的結算管理水平，增加企業(yè)施工項目的收入，并持續改進(jìn)，特制定本辦法。
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工程項目合同管理講義
【簡(jiǎn)介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁(yè) 【目錄】 1．合同法律法規 2．合同的訂立、變更、轉讓、終止、違約責任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識
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工程項目審計管理辦法
該資料為 工程項目審計管理辦法 ，word格式，10頁(yè) 主要內容為工程項目審計管理辦法，為規范集團公司各項目工程審計的工作行為，根據國家和北京市的 相關(guān)管理規定，結合本公司實(shí)際情況，特制定本《工程項目審計管理辦法》。 內容含有： 一、工程項
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工程項目施工框架協(xié)議
本資料為工程項目施工框架協(xié)議，WORD格式，7頁(yè)，協(xié)議包含內容：總則、合作方式、定價(jià)原則及支付、權利和義務(wù)、保密、期限與終止、協(xié)議的生效及其他，內容具體，可供參考。
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某工程項目工期保證措施
根據本工程施工的要求，在保證質(zhì)量和安全的基礎上，確保施工進(jìn)度，以總進(jìn)度為依據
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裝飾工程項目施工管理
裝飾工程項目施工管理 PPT格式 252頁(yè) 【目錄】 ?第三章 裝飾工程項目施工管理 ?第一節 裝飾工程項目施工管理概述 ?一、裝飾工程項目施工管理的內容 ?二、裝飾工程項目施工管理目標體系 ?三、裝飾工程項目施工的準備工作內容 ?四、裝飾
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工程項目旁站監理方案
旁站監理工作是保證建設項目中關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工過(guò)程中質(zhì)量和安全的重要手段，所以為使XXXX工程項目能全面達到設計、規范和使用功能方面的要求
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工程項目成本管理經(jīng)驗
工程項目成本管理經(jīng)驗，PPT格式，共64頁(yè)。 主要內容：1.項目成本控制的重要性 2.項目成本的定義 3.項目成本控制的方法和技巧 4.項目案例分析 5.掙值、預測技術(shù)練習題