CJJ33-2005城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范、CJJ94-2009城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范
這是工程常用的施工招標(biāo)預(yù)審文件范文 大家有用的可以下載....
本工程位于琿春市聯(lián)通公司辦公樓,總占地面積512M2,總建筑面積1035.78M2,在原四樓基礎(chǔ)以上擴(kuò)建5、6樓,原樓基礎(chǔ)及承重梁重新加固。
必須遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度,并以身作則維護(hù)公司合法權(quán)益。
建筑結(jié)構(gòu),包括樁基、圍護(hù)結(jié)構(gòu)、地下基礎(chǔ)及地上結(jié)構(gòu)
本資料為安裝施工監(jiān)理招標(biāo)文件,包括:合同條款及合同格式,監(jiān)理內(nèi)容及設(shè)備要求,工程監(jiān)理規(guī)范及要求等,內(nèi)容詳實,可供參考。
同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見,同意承包單位按該施工組織設(shè)計(方案)組織施工。 如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見,應(yīng)簡要指明與專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見中的不同之處,簽署修改意見;并簽認(rèn)最終結(jié)論“不同意承包單位按該施工組織設(shè)計(方案)組織施工(修改
本表用于工程延期事件結(jié)束后,工程項目監(jiān)理部根據(jù)承包單位報送的“工程臨時延期申請表”及延期事件 發(fā)展期間陸續(xù)報送的有關(guān)資料,對申報情況進(jìn)行調(diào)查、審核與評估后,向承包單位下達(dá)的最終是否同意工程延期日數(shù)的批復(fù)。本表由總監(jiān)理工程師簽發(fā),簽發(fā)前應(yīng)征得
本資料為某其他施工管理文件清單,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
投標(biāo)單位應(yīng)認(rèn)真研究全部的招標(biāo)文件。如果投標(biāo)單位的投標(biāo)文件不能符合招標(biāo)的要求,責(zé)任由投標(biāo)單位自負(fù)。實質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件的投標(biāo)文件將被拒絕。
增加了基本規(guī)定、噴涂型聚脲防腐蝕層和環(huán)境保護(hù)技術(shù)三章 ,并對有關(guān)章節(jié)的編排順序進(jìn)行了調(diào)整
施工單位試驗室(自有)資質(zhì)報審中應(yīng)具備試驗室資質(zhì)等級及其試驗范圍、計量部門對試驗設(shè)備出具的計量鑒定證明
監(jiān)理招標(biāo)文件(示范文本)_監(jiān)理!!!!!!!
施工組織設(shè)計規(guī)范管理.doc
安全防護(hù)施工管理規(guī)范安全防護(hù)施工管理規(guī)范安全防護(hù)施工管理規(guī)范
為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理意識,杜絕安全事故發(fā)生,特制定安全施工管理制度。安裝助理為工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)施工的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)者。安裝隊長(法定代表人)為工程現(xiàn)場安裝隊人身安全及工程防火的承諾和經(jīng)濟(jì)承擔(dān)者。安裝隊隊員為工程施工中安全方面的具體執(zhí)行者。工程
本規(guī)范適用于國家規(guī)定必須進(jìn)行監(jiān)理的水運工程項目,其他水運工程項目可參照執(zhí)行。
第一條 為加強(qiáng)泰州長江公路大橋(下稱“泰州大橋”)工程質(zhì)量、安全和環(huán)保管理,控制工期和造價,提高投資效益和施工管理水平,特制定本辦法。
要做好安全監(jiān)理工作,首先要建立健全安全質(zhì)量保證體系,以《條例》為依據(jù),將安全監(jiān)理的工作內(nèi)容具體化,明確相應(yīng)的工作程序;二是要加強(qiáng)公司對項目監(jiān)理部的管理;三是將監(jiān)理人員應(yīng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任界定清楚,落實好安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任。
隨著工作的逐步推進(jìn), 工程已進(jìn)入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,加強(qiáng)管理,與監(jiān)理、業(yè)主通力合作,才能保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資按照計劃目標(biāo)完成。為規(guī)范各施工單位人員職責(zé)及各項工作制度, 特制定本辦法。
天津開發(fā)區(qū)某大型工程監(jiān)理招標(biāo)文件
內(nèi)容簡介 第四章. 施工監(jiān)理合同專項條款 第五章. 廉政管理協(xié)議書 第六章. 投標(biāo)書 第七章. 授權(quán)委托書 第八章. 投標(biāo)書附件 監(jiān)理評、定標(biāo)細(xì)則 1.具有全國注冊監(jiān)理工程師資格證書且有市上崗證,得6分,僅有市上崗證,得2分。 2.本科及其
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議,是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開,合同管理是實現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段。因此,從某種意義上說,工程師就是對施工合同行為
來自業(yè)主/質(zhì)量監(jiān)督站、供貨商、公司總部及其它單位的公文(包括電函)及項目對外發(fā)送的公文,由項目部設(shè)項目資料員專門管理。
電力部注冊監(jiān)理工程師110人,建設(shè)部注冊監(jiān)理工程師4人。
恒大地產(chǎn)最新現(xiàn)場施工管理規(guī)范,對于房地產(chǎn)從業(yè)者有很好的參考價值
施工圖管理由總監(jiān)負(fù)責(zé),由總監(jiān)指定專人落實檢查施工圖的設(shè)計計劃,跟蹤檢查施工圖出圖緊密度、設(shè)計審批手續(xù)、出圖后的收發(fā),施工前委托專業(yè)審圖人員對圖紙閱讀、審核,組織會審(設(shè)計交底),施工過程中審查設(shè)計圖紙修改和變更,審查編制完成的竣工圖全過程。
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議,是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù)。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開合同管理是實現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段。因此,從某種意義上說,監(jiān)理工程師就是對施工合同行
簡介:施工監(jiān)理安全管理制度-20頁,doc格式; 主要內(nèi)容:開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,多途徑、多方式對監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。
醫(yī)院工程施工監(jiān)理投標(biāo)文件,設(shè)計詳實,供設(shè)計師參考。
本資料為:蓋梁施工監(jiān)理管理實施細(xì)則,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實,可供下載參考。
本資料為:安全文明施工管理監(jiān)理細(xì)則,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實,可供下載參考。
浙江省某管理用房施工招標(biāo)文件,于2009年2月編制,WORD格式,共35頁。本項目總建筑面積約6304平方米,總造價約2200萬元;本次招標(biāo)范圍包括設(shè)計施工圖范圍內(nèi)建筑、安裝、附屬道路、排水、側(cè)石安砌及化糞池砌筑、擋墻、圍墻、排水溝等工程;
1#—4#樓,地下室二層,其中1#、2#樓為33層,3#、4#樓為7.5層,總建筑面積約70000平方米,其中地上建筑面積約55000平方米,地下建筑面積約15000平方米
施工監(jiān)理的管理規(guī)范文件
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