該資料為 建設工程結算報告備案操作規范 ,word格式,共12頁(yè)。 主要內容為建設工程結算報告備案操作規范,工程索賠是現在采用工程量清單報價(jià)方式以后在工程施工過(guò)程中施工單位為了維護其合法的經(jīng)濟效益,常采用的索賠方式。 內容含有: 一、引言
【簡(jiǎn)介】該資料為 國際工程索賠-工期費用索賠 ,共31頁(yè) 【工程概況】主要內容為國際工程工期費用索賠相關(guān)內容 【目錄】 第一節 索賠費用的組成 第二節 工期索賠概述 第三節 共同延誤歸屬原則與浮動(dòng)時(shí)間歸屬問(wèn)題分析
截止到2011年5月通過(guò)建設部給水排水工程專(zhuān)業(yè)評估通過(guò)學(xué)校和有效期情況統計表
結合建設項目工程造價(jià)審計的實(shí)踐經(jīng)驗,就如何加強工程造價(jià)管理進(jìn)行了探討,并就如何使建設項目得到有效 控制進(jìn)行了闡述,論述了事前審計、事中控制、事后審計對工程項目造價(jià)控制的重要性。
本資料為工程索賠的提出與審核,根據索賠的分類(lèi)、提出的依據、索賠費用的計算及編寫(xiě)索賠報告的注意事項等著(zhù)重對承包商與索賠和監理工程師與索賠進(jìn)行闡述。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為土木工程項目中的工期索賠,內容簡(jiǎn)介:本文重點(diǎn)介紹了在制定和評估因情有可原延誤工期而進(jìn)行的索賠的原則和做法。典型的關(guān)于工期索賠時(shí)間的頻率和幅度概況源于香港的67個(gè)土木工程項目的抽樣調查,從所獲得的資料中可以知道大部分的工期索賠時(shí)間已經(jīng)
本資料為工程停工期間的工期及費用索賠案例評析,內容簡(jiǎn)介:工程停工期間的工期及費用索賠案例評析,于2008年9月編制,本資料主要對承包人的停工是否有法律依據、承包人所要求的停工期間對工期和費用損失進(jìn)行補償是否有法律依據及工程款利息如何計算等爭
隨著(zhù)建筑市場(chǎng)的日益完善,工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分。在選擇合理低價(jià)中標的經(jīng)營(yíng)策略下,承包商要提高工程的經(jīng)濟效益,就必須增強索賠意識,重視索賠問(wèn)題,做好索賠工作必須做到有理有據,為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤空間。
項目工程索賠流程及內容_專(zhuān)業(yè)資料。工程 索賠項目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規定的時(shí)間向承包商提供場(chǎng)地使用權;業(yè)主未 能在規定的...
施工中工程索賠的要點(diǎn)內容簡(jiǎn)介 本資料為施工中工程索賠的要點(diǎn) ,WORD格式,內容包括:一、索賠原因,常見(jiàn)原因,二、索賠類(lèi)別,三、索賠依據,四、索賠原則,五、索賠實(shí)務(wù)過(guò)程,六、索賠文件,七、工程索賠程序規定等。
本資料為工程索賠與簽證技巧解讀,工程索賠與簽證是當今建設市場(chǎng)上承包商保護自身正當權益、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要和有效手段。許多工程項目,通過(guò)成功的索賠和簽證能使工程收入的改善達到工程造價(jià)的10%~20%,有些工程索賠額甚至超過(guò)了工程
本資料為工程造價(jià)工期及其控制,本文筆者根據國外經(jīng)驗,介紹了采用造價(jià)與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價(jià)的先進(jìn)方法,供大家參考。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為工程索賠的難點(diǎn)和對策,“索賠”,從字面意思理解,就是索取賠償。它既包含承包商對業(yè)主提出的索賠,也包含業(yè)主對承包商提出的反索賠。索賠是一種正當的權利要求,是應該爭取得到的合理償付,不是無(wú)理爭利。內容詳實(shí),值得參考下載。
箱梁預制施工方案、施工方法、施工工藝及其技術(shù)措施 417 箱梁架設施工方案、施工方法、施工工藝及其技術(shù)措施 474 東遼河特大橋施工方案、施工方法、施工工藝及其技術(shù)措施 501 曲家屯特大橋施工方案、施工方法、施工工藝及其技術(shù)措施 505
工程簽證涉及的利益已經(jīng)確定或者在履行后確定, 可直接或者與簽證對應的履行資料一起作為確定工程價(jià)款的依據。
某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同,規定合同工期為68天,工期每提前1天獎勵2000元,每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃如下圖所示,該計劃得到甲方代表的批準。
工程索賠與簽證是當今建設市場(chǎng)上承包商保護自身正當權益、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要和有效手段
一、工程索賠產(chǎn)生的原因 二、工程索賠的分類(lèi) 三、工程索賠的結果 四、工程索賠的依據和前提條件 五、工程索賠的計算
該資料為 知名公司工程索賠報告 ,word格式,共7頁(yè)。 主要內容為知名公司工程索賠報告,主要為停工造成的損失而索賠。 內容含有: 一、總論 二、索賠根據部分 三、計算部分 四、證據部分
【簡(jiǎn)介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁(yè) 【內容預覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2、分析 3、具體作法
【簡(jiǎn)介】國際工程索賠綜合案例? ?PPT格式? ?30頁(yè) 【內容預覽】 國際工程索賠綜合案例 1、案例1 2、問(wèn)題 3、答案
環(huán)境工程專(zhuān)項污染修復工程乙級資質(zhì)證書(shū)有效期是幾年需要注意什么李經(jīng)理電話(huà)181電0371話(huà)7404或;8917*83*988專(zhuān)業(yè)辦理工程設計綜合、行業(yè)、專(zhuān)業(yè)及各類(lèi)專(zhuān)項資質(zhì),同時(shí)為施工、監理、工程設計、勘察等單位提供,資質(zhì)辦理,資質(zhì)升級,資質(zhì)維
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國各行各業(yè)都朝著(zhù)法制化、制度化、規范化的方向前進(jìn),建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長(cháng)、參與單位多、合同管理復雜,如何按規范的方法解決糾紛,確保參與建設各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,工程索賠管理在這其中起著(zhù)重要的作用。
工期短、造價(jià)低、質(zhì)量好是人們對建設項目工程施工提出的三大基楚要求。但是正像質(zhì)量與成本互相關(guān)聯(lián)、互相制約一樣,工期與造價(jià)也是互相關(guān)聯(lián)、互相制約的。
隨著(zhù)國家計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的徹底轉變,工程施工單位越來(lái)越重視工程索賠工作,本文根據"濟德高速公路七合同、濟南繞城高速公路A標段"工程索賠運作過(guò)程,簡(jiǎn)單介紹了工程施工過(guò)程中工程索賠及管理程序
項目概況:任丘市萬(wàn)豐嘉園住宅樓小區1#-11#樓工程項目,位于任丘市渤海路原任丘市京東棉紡廠(chǎng)。
設計周期不足。由于現階段國家對公路建設的投資規模不斷加大,建設速度不斷加快,高速公路項目前期工作包括設計周期明顯不足。其結果是欲速則不達,反而導致后期設計變更增多,投資增加,工期延長(cháng),隨之而來(lái)的索賠也不斷。
建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠
我們都知道任何一個(gè)工程從決策到竣工交付使用,都有一個(gè)較長(cháng)的建設周期,在預計工期內,有許多不確定的因素影響工程造價(jià),工程的真實(shí)造價(jià)要在竣工決算后才能最終確定。因此,工程造價(jià)是全過(guò)程的,即是指建設項目從可行性研究階段工程造價(jià)的預測開(kāi)始,到工程實(shí)
在建設工程項目治理中,如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的治理,并在確保工程質(zhì)量的前提下,降低工程造價(jià),從而達到降低工程成本,是各級工程造價(jià)管理部門(mén),投資者一個(gè)比較關(guān)注的問(wèn)題。正確地編制工程造價(jià)對政府和業(yè)主的決策有著(zhù)不可替代的作用。現就施工企業(yè)如何加強
招標投標是工程項目建設的一項重大改革措施,它有利于控制工程投資,打破行業(yè)、地區的分部切割和壟斷,保護競爭,清除惰性,搞活公路建設業(yè),從而使工程造價(jià)得到有效地控制。
停工項目的索賠問(wèn)題在這兩年內各地普遍存在,但結算時(shí)因證據問(wèn)題或其他原因導致不必要的損失。
從工程造價(jià)控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現其目標,按照事先擬定的計劃和標準,通過(guò)采用各種方法,對被控對象在實(shí)施中發(fā)生的各種實(shí)際值與計劃值進(jìn)行對比、檢查、監督、引導和糾正的過(guò)程。
建設項目施工過(guò)程中,工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業(yè)主和承包商在招標階段就應考慮可能存在的工程變更風(fēng)險,并應采取恰當的措施來(lái)避免。一旦發(fā)生變更,應及時(shí)合理處理由此導致的索賠,保證建設項目有序地開(kāi)展。
由于在工程造價(jià)中存在許多可變因素,這給工程造價(jià)帶來(lái)諸多的問(wèn)題。因此,工程監理一般從設計階段開(kāi)始至實(shí)施階段結束。工程造價(jià)控制也就是對工程從設計階段開(kāi)始至實(shí)施階段結束過(guò)程中各階段進(jìn)行有效控制。其中工程的承發(fā)包已主要通過(guò)招投標來(lái)實(shí)現。建筑企業(yè)通過(guò)
本工程的質(zhì)量方針是:建立完善并持續改進(jìn)質(zhì)量管理體系,不斷規范電網(wǎng)建設行為,為顧客提供有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù),以滿(mǎn)足或超過(guò)他們的要求。
工程工期索賠的有效期
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