工程變更索賠典型案例

【簡(jiǎn)介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁(yè) 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程變更索賠典型案例 1、案例1 2、分析 3、具體作法

國(guó)內(nèi)外水利工程合同管理的發(fā)展現(xiàn)狀評(píng)述

摘要：隨著我國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)行和深入，水利水電工程快速發(fā)展。與此同時(shí)，隨著化石能源的短缺和對(duì)清潔能源的需求，非洲、東南亞等世界上水資源豐富的國(guó)家大興土木。中國(guó)工程公司憑借水利水電方面成熟的管理水平、高效的管理經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)際化大型水利工程的施工建

論國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理的研究

建筑工程造價(jià)管理內(nèi)涵 1、建筑工程造價(jià)：根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大前提，工程造價(jià)有兩種含義： 含義1：工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開(kāi)支成實(shí)際開(kāi)支全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用； 含義2：工程造價(jià)是指工程價(jià)格。這里的工程造價(jià)的第二種含義是以社會(huì)主義商

國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)咨詢業(yè)的比較

本資料為國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)咨詢業(yè)的比較，文章從國(guó)內(nèi)外咨詢企業(yè)的組織形式，咨詢服務(wù)范圍，從業(yè)人員素質(zhì)以及服務(wù)手段方面進(jìn)行對(duì)照比較分析，并就如何縮短差距，提高我國(guó)造價(jià)咨詢企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力闡述了個(gè)人觀點(diǎn)。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

國(guó)內(nèi)外工程結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)比較

國(guó)內(nèi)外工程結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)比較 為了減少地震所造成的損失，應(yīng)采取工程抗震設(shè)防。本文簡(jiǎn)要介紹了工程抗震設(shè)防的有關(guān)基本概念和確定抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)的主要方法，同時(shí)比較了國(guó)內(nèi)外各行業(yè)的工程結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，為其它工程結(jié)構(gòu)的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)的確定提供參考。

國(guó)內(nèi)外建筑工程造價(jià)管理分析

這是一份大學(xué)生畢業(yè)所需要的畢業(yè)論文正文部分，希望可以幫到需要的人。

國(guó)內(nèi)外巖土工程計(jì)價(jià)模式比較分析

本資料為國(guó)內(nèi)外巖土工程計(jì)價(jià)模式比較分析，本文針對(duì)國(guó)內(nèi)的巖土工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式仍采用單位估價(jià)表法這種計(jì)價(jià)模式存在的弊端進(jìn)行了論述。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載。

第四章國(guó)內(nèi)外招投標(biāo)及合同管理

臨時(shí)工程總包報(bào)價(jià)評(píng)價(jià)，7分。評(píng)價(jià)專家委員會(huì)根據(jù)各投標(biāo)單位針對(duì)該標(biāo)段所作的臨時(shí)工程的設(shè)計(jì)與臨時(shí)工程總報(bào)價(jià)的合理性、全面性及偏差程度進(jìn)行評(píng)價(jià)

工程變更索賠的風(fēng)險(xiǎn)管理

建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，工程變更和索賠幾乎是不可避免的。業(yè)主和承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險(xiǎn)，并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)避免。一旦發(fā)生變更，應(yīng)及時(shí)合理處理由此導(dǎo)致的索賠，保證建設(shè)項(xiàng)目有序地開(kāi)展。

建筑工程合同管理與索賠

建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠

工程變更與索賠發(fā)生的原因

設(shè)計(jì)周期不足。由于現(xiàn)階段國(guó)家對(duì)公路建設(shè)的投資規(guī)模不斷加大，建設(shè)速度不斷加快，高速公路項(xiàng)目前期工作包括設(shè)計(jì)周期明顯不足。其結(jié)果是欲速則不達(dá)，反而導(dǎo)致后期設(shè)計(jì)變更增多，投資增加，工期延長(zhǎng)，隨之而來(lái)的索賠也不斷。

探析國(guó)內(nèi)外建筑設(shè)備工程師設(shè)計(jì)的區(qū)別

從工程師的職責(zé)，設(shè)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)，和圖紙、說(shuō)明及標(biāo)書(shū)的作用，三個(gè)方面對(duì)國(guó)內(nèi)外建筑設(shè)備工程師進(jìn)行比較，并分析這些區(qū)別存在的原因和各自的利弊。根據(jù)當(dāng)前的中國(guó)國(guó)情，提出切合實(shí)際的調(diào)整措施，給國(guó)內(nèi)工程師在項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理方面以啟示，如何取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到綜合

國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理模式之比較

本資料為國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理模式之比較，從工程造價(jià)的政府管理模式、工程造價(jià)的價(jià)格計(jì)算模式、工程造價(jià)的咨詢機(jī)構(gòu)模式、工程造價(jià)的執(zhí)業(yè)資格制度四個(gè)方面分析比較了國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理模式，探討了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程造價(jià)管理改革的方向和途徑。 內(nèi)容詳實(shí)，值

國(guó)內(nèi)外機(jī)器買賣協(xié)議合同書(shū)標(biāo)準(zhǔn)模板

在甲方尚未將機(jī)器交付予乙方之前，若有故障、毀損或遺失時(shí)，應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)。亦即乙方免除支付價(jià)金義務(wù)。

國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目成本管理方法的比較研究

改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)積極學(xué)習(xí)和引進(jìn)國(guó)外在工程項(xiàng)目成本控制和管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),廣大建筑施工企業(yè)積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),使我國(guó)在工程項(xiàng)目成本管理方法上縮短了與國(guó)外同行的差距,但依然存在以下幾個(gè)方面的差異,需要我們加以改進(jìn)

國(guó)內(nèi)外博物館案例分析

國(guó)內(nèi)外橡膠壩的發(fā)展?fàn)顩r

橡膠壩

建筑工程合同中的索賠管理

由于建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，施工企業(yè)過(guò)多，而建設(shè)項(xiàng)目較少?gòu)亩鴮?dǎo)致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo)，不得不放棄部分應(yīng)得的利益，以低價(jià)投標(biāo)。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級(jí)壓價(jià)，致使施企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提高，經(jīng)濟(jì)效益下

國(guó)內(nèi)外監(jiān)理的對(duì)比（共25頁(yè)）

擁有多項(xiàng)世界之最的武漢天興洲長(zhǎng)江大橋，在施工中首次采用了咨詢監(jiān)理一體化的工程咨詢模式，引進(jìn)國(guó)外咨詢公司與中方組成聯(lián)合體對(duì)大橋設(shè)計(jì)和施工進(jìn)行咨詢監(jiān)理，從而使這座倍受國(guó)人關(guān)注的大橋在跨度、荷載、技術(shù)等創(chuàng)造世界第一的同時(shí)又顯示出諸多的與眾不同。

建筑工程合同管理之工程索賠

【簡(jiǎn)介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ，共115頁(yè) 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識(shí)，包含索賠報(bào)告編寫以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件（報(bào)告）

工程合同管理和索賠案例

【簡(jiǎn)介】工程 和索賠案例? ?doc格式? ?12頁(yè)

淺談建筑工程簽證合同索賠

【簡(jiǎn)介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ，PDF格式，共49頁(yè)。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算需要統(tǒng)計(jì)的資料 2、合同 3、簽證 4、索賠

國(guó)內(nèi)外幕墻的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀

綜合分析國(guó)內(nèi)外幕墻的發(fā)展歷史，總結(jié)出我國(guó)既有建筑幕墻存在的問(wèn)題，提出在既有建筑幕墻改造過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題

國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理體制現(xiàn)狀的分析比較

本資料為國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理體制現(xiàn)狀的分析比較，通過(guò)對(duì)我國(guó)工程造價(jià)管理體制的產(chǎn)生、發(fā)展、改革過(guò)程及與國(guó)外管理體制的比較，旨在說(shuō)明隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，原有工程造價(jià)管理體制不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要，必須進(jìn)行改革，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理市場(chǎng)

水利工程三維模型，涉及國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目BIM推薦

水利工程三維模型，涉及國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目。作為一名工程設(shè)計(jì)人員，在BIM異常火爆的當(dāng)下，應(yīng)當(dāng)掌握該項(xiàng)技能

國(guó)內(nèi)外牛仔褲的發(fā)展與市場(chǎng)分析

國(guó)內(nèi)外熱泵的發(fā)展與新技術(shù)

簡(jiǎn)要地回顧了國(guó)內(nèi)外熱泵的發(fā)展，詳細(xì)地闡述近年采國(guó)內(nèi)外熱泵發(fā)展的新技術(shù)。并根據(jù)我國(guó)國(guó)內(nèi)和 具體現(xiàn)狀，展望了我國(guó)熱泵的發(fā)展前景。

水利工程合同執(zhí)行中的索賠

在水利工程合同履行中，常常遇到索賠事件。這是一種補(bǔ)償行為，而不是懲罰，是工程承包中經(jīng)常發(fā)生的正?，F(xiàn)象。盡管產(chǎn)生索賠的原因很多，但處理索賠均應(yīng)遵循以合同為依據(jù)，重事實(shí)，重證據(jù)，主動(dòng)控制的原則。

國(guó)內(nèi)外生態(tài)建筑的比較研究

國(guó)內(nèi)外生態(tài)建筑的比較研究

國(guó)內(nèi)外竹產(chǎn)業(yè)研究的現(xiàn)狀與未來(lái)

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國(guó)內(nèi)外污泥研究現(xiàn)狀及進(jìn)展

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國(guó)內(nèi)外城市節(jié)水技術(shù)概述

摘要：隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，環(huán)境和資源問(wèn)題日益突出，水便是其中的主要問(wèn)題之一。1997年聯(lián)合國(guó)水資源會(huì)議曾鄭重向全世界發(fā)出警告：“水，不久將成為繼石油危機(jī)之后的下一個(gè)社會(huì)危機(jī)”。

國(guó)內(nèi)外鄉(xiāng)村排污系統(tǒng)研究

國(guó)內(nèi)國(guó)外已有鄉(xiāng)村排污模式有干廁，糞尿儲(chǔ)罐、化糞池及小型污水處理單元，傳統(tǒng)城市排污，壓力管道排污，負(fù)壓管道排污，源頭清污分離的負(fù)壓生態(tài)排污。用水量，即排污量在一定范圍內(nèi)與生活水平正相關(guān)。

工程項(xiàng)目變更、簽證、索賠策劃(范例)

本項(xiàng)目定義的索賠是承包商在合同實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)合同及法律規(guī)定，對(duì)發(fā)包方給承包方造成的損失中應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任的部分，向發(fā)包方提出請(qǐng)求給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和工期延長(zhǎng)的要求。

建設(shè)工程變更簽證及索賠管理研究

【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng)，難以確定其費(fèi)用

淺析關(guān)于建筑工程合同管理之工程索賠

索賠是因非自身原因?qū)е碌?，要求索賠一方?jīng)]有過(guò)錯(cuò)； ★與原合同相比較，已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟(jì)損失或工期損害；

工程索賠實(shí)務(wù)——工程合同與索賠

【簡(jiǎn)介】該資料為 工程索賠實(shí)務(wù)——工程合同與索賠 ，共234頁(yè) 【工程概況】國(guó)際工程的合同管理是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，貫穿于工程實(shí)施的全過(guò)程和各個(gè)方面，而施工索賠管理是合同管理的重要組成部分。因此，在整個(gè)項(xiàng)目管理中，索賠管理是高層次的、

合同變更索賠工作指南（doc格式）

【簡(jiǎn)介】該資料為 合同變更索賠工作指南（doc格式） ，編制時(shí)間：2015年，共32頁(yè) 【工程概況】主要內(nèi)容為合同變更索賠工作指南，包含索賠相關(guān)知識(shí)以及建設(shè)項(xiàng)目變更設(shè)計(jì)管理辦法及其相關(guān)表格。 【目錄】 一、變更索賠策劃書(shū) 二、變更索賠的推進(jìn)

國(guó)內(nèi)外工業(yè)基地旅游規(guī)劃綜述

工業(yè)旅游隨著旅游業(yè)的持續(xù)發(fā)展已 在全球得到了普遍重視，并發(fā)展迅速而逐 步成為旅游產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)極具活力的“增 長(zhǎng)點(diǎn)”。中國(guó)的工業(yè)旅游也在近年悄悄興 起發(fā)展起來(lái)，#$$9 年國(guó)家旅游局公布了 我國(guó)首批 9$$ 個(gè)工業(yè)旅游，農(nóng)業(yè)旅游示范 點(diǎn)后選單