建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠
由于建筑行業(yè)競爭激烈,施工企業(yè)過(guò)多,而建設項目較少從而導致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標,不得不放棄部分應得的利益,以低價(jià)投標。建設單位也趁機壓級壓價(jià),致使施企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險提高,經(jīng)濟效益下
【簡(jiǎn)介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,共115頁(yè) 【工程概況】主要內容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識,包含索賠報告編寫(xiě)以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節? 概述 第二節? 索賠的分類(lèi) 第三節? 索賠文件(報告)
【簡(jiǎn)介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ,PDF格式,共49頁(yè)。 【相關(guān)內容】 1、施工現場(chǎng)結算需要統計的資料 2、合同 3、簽證 4、索賠
本資料為依法解決合同工程量清單與技術(shù)規范的矛盾,要處理好技術(shù)規范與工程量清單的矛盾,需從“誠實(shí)信用”這民法的基本原則出發(fā),站在法律的高度以客觀(guān)事實(shí)為依據,運用專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識確定客觀(guān)、公正、合理的解決方案。內容詳實(shí),值得參考下載。
索賠是因非自身原因導致的,要求索賠一方?jīng)]有過(guò)錯; ★與原合同相比較,已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟損失或工期損害;
機械 名稱(chēng) 規格 型號 額定功率(kw)或容量(m3) 噸位(t) 廠(chǎng)牌及 出廠(chǎng)時(shí)間 數量(臺) 新舊 程度 %
杭長(cháng)高速公路某段房建工程安城收費站合同工程量清單最后定稿,為WORD格式,可供參考
本資料為建筑工程施工合同的索賠基礎知識,內容簡(jiǎn)介:建筑工程施工合同的索賠基礎知識,WORD格式。一、 索賠分類(lèi)按照索賠的目的可以將工程索賠分為費用索賠和工期索賠。費用索賠的目的是要求經(jīng)濟補償。
本資料為工程量清單與建筑工程合同價(jià)格,加入WTO后 ,國內造價(jià)管理體制的改革 ,采用國際上比較通行的模式進(jìn)行工程招投標 ,進(jìn)行合同、造價(jià)的管理已成為不可逆轉的。內容詳實(shí),值得參考下載。
建筑工程油漆施工合同:委托方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方): 施工方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方): 甲、乙雙方本著(zhù)平等、自愿、協(xié)商一致的原則,就乙方承包甲方的涂料裝飾工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程)的有關(guān)事宜,達成如下協(xié)議:
建筑工程合同管理分為宏觀(guān)管理和微觀(guān)管理兩個(gè)方面,宏觀(guān)管理主要是指國家各級業(yè)務(wù)主管部門(mén),工商行政管理部門(mén)以及金融機構對建筑工程公司合同進(jìn)行的監督和檢查。宏觀(guān)建筑工程合同管理的目的,是為了維護國家的經(jīng)濟秩序,保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
建筑工程合同管理大全 勘察合同 設計合同 國際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買(mǎi)賣(mài)合同等各種建筑工程合同共146本
【簡(jiǎn)介】本資料為建筑工程合同管理流程,流程目的健全公司合同管理規范,規范公司合同管理程序,控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提高合同審批效率。PDF格式,共9頁(yè)。 【相關(guān)內容】 1、流程目的 2、適用范圍 3、流程責任人 4、術(shù)語(yǔ)和定義 5、工作程序 建筑
【簡(jiǎn)介】本資料為 建筑工程簽證與索賠綜述 ,PDF格式,共12頁(yè)。 【相關(guān)內容】 1、工程簽證的概念 2、工程簽證的目的 3、工程簽證的分類(lèi) 4、工程簽證案例分析
某建筑工程勞務(wù)合同(范本).,設計詳實(shí),供設計師參考。
工程順利完工,根據施工安排,甲方將該項目勞務(wù)工程承包給乙方施工。根據《中華人民共和國合同法》、《建筑法》和《最高人民法院關(guān)于審理建設工程施工合同糾紛案件使用法律問(wèn)題的解釋》的有關(guān)規定,為確保優(yōu)質(zhì)按期完成施工任務(wù),按照高標準、嚴格要求完成施工
工程項目勞務(wù)承包給乙方,由乙方組織安排勞務(wù)和勞動(dòng)力并具體施工,甲乙雙方本著(zhù)平等自愿、互利互惠、獎罰分明的原則,特簽署本合同,雙方共同遵照執行。
本協(xié)議書(shū)于20__年__月__日由__(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“業(yè)主”)為一方與___(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“承包人”)為另一方簽定。鑒于業(yè)主欲建成本項工程,即______并已接受承包人提出的承擔該項工程之施工、竣工并修補其任何缺陷的投標書(shū)。
本文檔為建筑及景觀(guān)工程設計合同。內容有設計合同。內容詳盡,可供參考。
本資料為某工程項目建筑物拆除工程合同,為PDF格式。拆除過(guò)程中,嚴格按照施工操作規程和施工方案,只能拆除正負零以上建筑物及地圈梁部分建筑物,不能深挖正負零以下管道等物品和建筑區內的有效通水管道,并按甲方要求,廢渣在拆除區域內有序平整擺放。
本項目區域為蘇北平原的一部分,自西向東分屬于黃泛沖積平原區、里下河古瀉湖平原區和海積平原區,東部瀕臨黃海地區。
本文檔為建筑工程項目合同管理中索賠與反索賠的研究,文檔內容詳細,資料可供參考。
合同工程項目延長(cháng)工期申報表合同工程項目延長(cháng)工期申報表合同工程項目延長(cháng)工期申報表
合同管理是建設項目管理的核心,加強合同管理是進(jìn)行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著(zhù)無(wú)法對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費用進(jìn)行有效控制,更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個(gè)核心,才可能統籌調控整個(gè)建
至少在招投標過(guò)程中,不管是否有意識,對對方的信用程度、財備狀況的考察已變成一個(gè)不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節。而合同模式的選擇,對合同雙方建立合作、信任的關(guān)系尤為重要。
本資料為:建筑、景觀(guān)工程設計合同,內容詳細,很實(shí)用,歡迎下載參考。
建筑合同工程量減少索賠
建筑合同工程量減少索賠專(zhuān)題,為您提供建筑合同工程量減少索賠相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載建筑合同工程量減少索賠相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習參考,更多建筑合同工程量減少索賠相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
土木在線(xiàn)資料庫相關(guān)圖紙
分享用戶(hù)量
下載熱度
相關(guān)熱門(mén)專(zhuān)題