本表用于工程延期事件結束后,工程項目監理部根據承包單位報送的“工程臨時(shí)延期申請表”及延期事件 發(fā)展期間陸續報送的有關(guān)資料,對申報情況進(jìn)行調查、審核與評估后,向承包單位下達的最終是否同意工程延期日數的批復。本表由總監理工程師簽發(fā),簽發(fā)前應征得
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(1)安全管理、安全保證體系的組織機構包括項目經(jīng)理、施工員、安全員、特種作業(yè)人員配備的人員數量及安全資格培訓持證上崗情況。 (2)施工安全
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建筑工程質(zhì)量事故處理程序及原則 林秀英(福建省莆田市涵江區建設工程質(zhì)量監督站 351111) [提 要]結合多年來(lái)建筑工程質(zhì)量監督過(guò)程中質(zhì)量事故的處理經(jīng)驗,提出了工程質(zhì)量事故處理的基本程序及原則。 [關(guān)鍵詞] 事故調查、處理原則、處理程序
內容簡(jiǎn)介 (一)力矩限制器 1. 分析許多倒塔事故的發(fā)生,其主要原因都是由于超載造成,之所以形成超載一是由于重物的重量超過(guò)了規定:二是由于重物的水平距離超過(guò)了作業(yè)半徑所致。安裝力矩限制器后,當發(fā)生重量超重或作業(yè)半徑過(guò)大,而導致力矩超過(guò)該塔吊
內容簡(jiǎn)介 為應對公司本部辦公區和各項目部工作(生活)區域發(fā)生的火災、爆炸、觸電、坍塌、高處墜落及各類(lèi)物體傷害、機械傷害、深井作業(yè)事故、傳染疾病、食物中毒、中暑等各類(lèi)突發(fā)事故和險情的緊急情況,迅速、準確、高效的實(shí)施救援和處理,盡可能地控制事故
本資料為監理安全應急預案,word格式,共15頁(yè)。 重大危險源控制范圍: 進(jìn)行現場(chǎng)控制和人員搶救措施: 1、高度超過(guò)20米的大型腳手架;附著(zhù)式整體提升腳手架;懸挑腳手架;吊籃架;6.5米以上高的滿(mǎn)堂紅腳手架; 2、深度超過(guò)1.5米的溝槽和深
為充分貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針及保證** ** 工程做到安全有序施工,特編制本塔吊安全監理實(shí)施細則。
內容簡(jiǎn)介 一、 安全監理的依據 二、 安全監理的工作內容 三、 施工階段安全監理程序 四、 特殊情況的處理 安全監理的工作內容: 1、嚴格執行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》,貫徹執行國家現行的安全生產(chǎn)的法律、法規,建設行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)技
施工階段要求擔任旁站工作,做好隨工檢驗,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向甲方報告;
我方已根據施工合同的有關(guān)規定完成了 工程施工組織設計(方案),并經(jīng)我單位上級技術(shù)負責人審查批準,請予以審查
經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展,水利工程建設監理管理體制逐步理順,形成了行政管理與行業(yè)自律管理的有機結合。
工程名稱(chēng) xx賓館 工程地址 烏魯木齊xx原賓館院內 建筑面積 8575.48m2 工程造價(jià) 建筑性質(zhì) 公用 建筑物高度 34.8M 結構形式 框架 基礎類(lèi)型 基下擴地墩 計劃開(kāi)工日期 2006.4.1 計劃完工日期 2006、10、30
本資料為[廣東]安全監理旁站方案,包含工程概況、實(shí)施施工安全旁站監理的主要范圍及內容 安全監理旁站的程序 等,內容詳實(shí),設計精準,可供網(wǎng)友下載參考。
擬建的杭州***住宅項目由杭州***置業(yè)有限公司籌建,中國***集團有限公司設計。工程東西長(cháng)約100米,南北寬約38米,地下室用地面積約3770㎡。地上5~8層,地下1層。主體采用框架結構,基礎采用箱型基礎。
總監理工程師應在承包合同規定的期限內簽發(fā)《工程變更費用報審表》,在簽認此表之前應與建設單位、承包單位協(xié)商。
監理對進(jìn)場(chǎng)材料、質(zhì)保資料以及圖紙要求進(jìn)行核對和必要的檢查,對于重要的材料還要現場(chǎng)進(jìn)行取樣送檢,然后做出同意與否的答復。未經(jīng)同意使用的材料,一律不得用于本工程。監理工程師對質(zhì)量保證資料有懷疑或產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題時(shí),亦可隨機抽檢,承包人必須給予配合
水泥、細集料、粗集料、鋼筋和外加劑等原材料必須符合有關(guān)技術(shù)標準,特別是水泥、鋼筋和外加劑必須要有出廠(chǎng)合格證,施工前所有原材料必須經(jīng)總監辦抽檢,合格后才能使用。
.檢查安全文明施工措施費的使用情況,督促施工承包單位按安全文明施工措施費用規定正確使用,及時(shí)投入并必須用于安全措施上。對未按照規定使用該費用的或挪作他用的,總監理工程師應予以制止,并向建設單位報告。施工承包單位拒不整改的,應及時(shí)向有關(guān)部門(mén)進(jìn)
安全監理規范
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