基于BIM5D的施工精細化管理

漢峪金融商務(wù)中心位于山東省濟南市高新區，規劃總建筑面積約420萬(wàn)平方米。中建八局第一建設有限公司承建的A4地塊二標段工程總建筑面積32.6萬(wàn)平方米，其中地上建筑面積18.6萬(wàn)平方米，地下建筑面積14萬(wàn)平方米。工程由三棟塔樓、裙房及地下車(chē)庫組

綠城施工精細化管理案例

工程開(kāi)始前應先對施工圖紙進(jìn)行審核，并進(jìn)行管線(xiàn)優(yōu)化。本項目已聘請專(zhuān)業(yè)公司對管線(xiàn)復雜部位以及機房等重要部位搭建BIM模型，各參建單位需在BIM模型的基礎上對圖紙進(jìn)行深化。

精細化施工管理記錄手冊

為了進(jìn)一步提高某高速公路的管理水平，全面實(shí)施規范化、標準化的工程管理，樹(shù)立工程建設的精品意識，根據國家、交通部及湖南省有關(guān)法律、法規，結合某高速公路建設實(shí)際情況，特制定精細化施工管理手冊。

基于BIM5D的施工精細化管理.ppt

施工員畢業(yè)實(shí)習心得體會(huì )

本資料為：施工員畢業(yè)實(shí)習心得體會(huì )，內容詳實(shí)，可供下載參考。

樁基工程精細化管理施工手冊

嚴格按照合同文件、設計文件、橋涵施工技術(shù)規范和檢驗評定標準控制要求組織施工，工程一次驗交合格率100%，分項工程評分98分以上，質(zhì)量等級為合格。

現場(chǎng)施工鋼筋精細化管理解析

鋼筋是施工中用量較大、價(jià)值較高的一種結構材料。鋼筋材料的現場(chǎng)管理對整個(gè)工程的成本控制尤為重要，已經(jīng)成為項目能否盈利的關(guān)鍵點(diǎn)。鋼筋分項工程管理是建筑施工項目管理中管理周期最長(cháng)、環(huán)節最多、管理細節最為繁瑣的一項管理工作，眾多施工總包單位因為缺乏

安裝工程精細化施工管理

工程開(kāi)始前應先對施工圖紙進(jìn)行審核，并進(jìn)行管線(xiàn)優(yōu)化。本項目已聘請專(zhuān)業(yè)公司對管線(xiàn)復雜部位以及機房等重要部位搭建BIM模型，各參建單位需在BIM模型的基礎上對圖紙進(jìn)行深化。

鋼筋加工及安裝精細化管理施工手冊

嚴格按照合同文件、設計文件、橋涵施工技術(shù)規范和檢驗評定標準控制要求組織施工，工程一次驗交合格率100%，分項工程評分98分以上，質(zhì)量等級為合格。

高速公路精細化施工管理指南

為了進(jìn)一步提高高速公路的管理水平，全面實(shí)施規范化、標準化的工程管理，確保本項目工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，打造精品工程，根據國家、交通運輸部及我省有關(guān)法律、法規，結合本項目建設實(shí)際，特制定精細化施工管理指南。

工程成本的精細化管理

隨著(zhù)我國對國際市場(chǎng)的進(jìn)一步對外開(kāi)放,國內建筑企業(yè)面臨著(zhù)國際和國內兩個(gè)市場(chǎng)的激烈競爭,企業(yè)間的價(jià)格競爭仍會(huì )持續下去。因此,建筑企業(yè)要降低成本擴大利潤空間,其唯一的途徑就是改變粗放式管理,實(shí)行工程項目成本的精細化管理。本文通過(guò)直屬項目部在上安工

關(guān)于設計作品的心得體會(huì )

關(guān)于設計作品的心得體會(huì ).doc，內容詳細豐富，可供網(wǎng)友參考下載。

關(guān)于設計作品的心得體會(huì ).

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精裝修全程精細化施工管理細則

本資料為：精裝修全程精細化施工管理細則，目錄齊全，內容詳實(shí)，可供下載參考。

城市橋梁工程精細化施工管理

橋頭搭板是防止橋頭跳車(chē)的設施，因此現澆搭板的基底壓實(shí)度應符合要求，預制搭板的安裝應穩固，橋頭搭板基底平整、密實(shí)，高程符合設計是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵項目。搭板與路面銜接處應保證高程銜接，防止橋頭跳車(chē)現象。

關(guān)于建筑設計的一些心得體會(huì )

上位建筑即建筑生成的基礎。路易.康曾說(shuō)：“一朵玫瑰成為玫瑰的愿望存在于種子存在之先。”在建筑中是說(shuō)建筑先有存在的愿望，然后存在。這個(gè)愿望就是上位建筑很生動(dòng)的說(shuō)明。張老師在“關(guān)注城市，淡化建筑”文章重大抵說(shuō)明了上位建筑是做建筑的第一步。是從大

成本合約采購精細化管理

開(kāi)發(fā)商項目成本管理的特點(diǎn)— — 突破承建市場(chǎng)的 成本控制觀(guān)念，建立投資控制的理念 ? 全成本管理— — 全面、全過(guò)程、全員 ? 成本管理與合約采購管理是全成本管理不可分割 的有機組成部分 ? 成本管理是項目管理的一個(gè)有機組成部分，必須 要納

預算經(jīng)驗心得體會(huì )（上冊）

關(guān)于設計作品的心得體會(huì ).pdf

成本精細化管理手冊.doc

施工現場(chǎng)鋼筋施工實(shí)踐后的心得體會(huì )

Φ25＋（2￠14）；2Φ25中，前一個(gè)2Φ25表示梁的上部貫通筋為兩根二級25的鋼筋：后一個(gè)2Φ25表示梁的下部貫通筋為兩根二級25的鋼筋：中間的（2￠14）表示跨中無(wú)負筋去布置兩根一級14的架立筋。

城市橋梁工程精細化施工管理（圖文）

、施工單位在施工前，必須編制施工組織設計；大中型工程應根據施工組織設計編制部位、階段和專(zhuān)項施工方案。施工組織設計應根據招投標文件，承包合同，設計文件及有關(guān)規范（標準）編制。

萬(wàn)某廣場(chǎng)項目施工項目精細化管理-4（11P）.doc

公路項目精細化施工管理手冊（449頁(yè)，編制詳細）

為了進(jìn)一步提高全疆公路建設管理水平，全面實(shí)施規范化、標準化、精細化的工程管理，樹(shù)立工程建設的精品意識。根據國家、交通運輸部及我區有關(guān)法律、法規，結合我區公路建設實(shí)際，我局通過(guò)建立、健全項目建設的各項管理制度，明確每位建設管理者的職責和崗位責

施工現場(chǎng)預算員年終工作總結及心得體會(huì )

本資料為施工現場(chǎng)預算員年終工作總結及心得體會(huì )，編制于2011年,WORD格式，共20頁(yè)，內容具體，可供參考。內容詳實(shí)，值得參考下載。

房屋建筑工地文明施工精細化管理標準

房屋建筑工地文明施工管理應符合《建筑施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準》JGJ146、《施工現場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)規范》JGJ/T188和《建筑工程揚塵防治工作導則》（青建管辦字〔2014〕23號）等有關(guān)國家現行標準規定。

建筑工地實(shí)習心得體會(huì )

本資料為：建筑工地實(shí)習心得體會(huì )，內容詳實(shí)，可供下載參考。

全過(guò)程成本精細化管理分享

該資料為 全過(guò)程成本精細化管理分享 ，ppt格式，44頁(yè) 主要內容為全過(guò)程成本精細化管理分享，全過(guò)程/全幅度、全深度成本控制，設計/成本對標、成本前置，采購/采購策劃、市場(chǎng)數據，工程/工程策劃、臺賬管理，預結算/成本數據庫、標準定額模板。

全過(guò)程成本控制與精細化管理

樹(shù)立統一的成本管理理念 ? 成本目標管理詳解 ? 建立多層次的成本管理體系 ? －－制定規范化的管理制度 ? －－構筑完整的成本管理業(yè)務(wù)平臺 ? 成本管理中的困惑與解決

一個(gè)老預算員的心得體會(huì )

一個(gè)老預算員的心得，對學(xué)習預算很好，一個(gè)老預算員的心得，對學(xué)習預算很好

工程質(zhì)量精細化管理手冊

通涵結構物開(kāi)工前應進(jìn)行水系、路系調查，加強平面位置優(yōu)化定位，以減少地基處理工程量。應對平面、流水面、進(jìn)出口的高程進(jìn)行復核，保證接線(xiàn)、流水順暢。建立水系調查責任追溯，確保建成后的涵洞無(wú)阻水、滯水現象。部分通涵構造物設置處于較軟弱地基上，基底承

工程項目精細化管理手冊

為全面加強中鐵九局集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)局）工程項目管理工作，規范工程項目管理行為，健全項目管理體系，提高工程項目管理水平和盈利能力，確保工程項目管理有序可控，特制定局《工程項目精細化管理手冊》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)手冊）。

關(guān)于學(xué)習規章制度的心得體會(huì )

建筑裝飾裝修工程質(zhì)量管理的心得體會(huì )

建筑裝飾裝修工程項目的質(zhì)量管理貫穿于項目的全過(guò)程，只有確保工程質(zhì)量管理全面的、全過(guò)程的達到了標準，才能贏(yíng)得效益。

衡桂高速公路精細化施工管理監理實(shí)施細則

本資料為：衡桂高速公路精細化施工管理監理實(shí)施細則，本文非常具有參考借鑒價(jià)值，特此分享，供大家學(xué)習，內容詳實(shí)，可供下載參考。

安徽省路網(wǎng)項目精細化管理與關(guān)鍵技術(shù)施工指南

安徽省路網(wǎng)項目精細化管理與關(guān)鍵技術(shù)施工指南中的一部分，還有其他的

BIM在地鐵項目精細化施工管理中的應用案例研究

BIM在地鐵項目精細化施工管理中的應用案例研究

住宅電氣設計心得體會(huì )

住宅電氣設計心得體會(huì )

工程項目成本管理精細化培訓

工程項目成本管理精細化培訓，可供參考下載。

住宅電氣設計的心得體會(huì )

隨著(zhù)《住宅設計規范》的實(shí)施，和廣大設計人員的不斷努力，住宅供電系統日漸合理，供電容量充足，用電安全可靠。但每當一幢新樓交付使用，用戶(hù)入住裝修時(shí)，總能見(jiàn)到對原有電氣設施改、拆，甚至干脆廢棄不用，造成巨大的人力，財物浪費。細加分析用戶(hù)主要改變的