該資料為 鋼筋單項(xiàng)工程承包施工合同 ,word文件,4頁(yè)。 主要內(nèi)容為鋼筋單項(xiàng)工程承包施工合同,甲方承建的鋼筋單項(xiàng)工程,由甲方發(fā)包給乙方采用包工方式進(jìn)行施工。為了明確工程內(nèi)容及雙方責(zé)任,本著互相協(xié)助及分工負(fù)責(zé)等原則,根據(jù)本工程的情況,特商定
內(nèi)容簡(jiǎn)介 [廣東]住宅樓鋼筋單項(xiàng)工程承包施工合同,按施工圖紙中基礎(chǔ)分部±0.000以下所有的鋼筋加工制作和安裝項(xiàng)目,包括各種予埋件、砼墊塊、馬凳筋的制安。設(shè)計(jì)變更工程量按實(shí)調(diào)整,現(xiàn)場(chǎng)不產(chǎn)生計(jì)時(shí)工,工完場(chǎng)清,本合同主要對(duì)該項(xiàng)目工作內(nèi)容、合同工
內(nèi)容簡(jiǎn)介 倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同,編制于2012年,WORD格式,共5頁(yè),本合同依據(jù)國(guó)家合同法和基建工程相關(guān)法律、法規(guī),為明確甲、乙雙方在本項(xiàng)目加工承攬施工中的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù),雙方本著平等、互利、協(xié)商一致的精神,簽訂本合同以供雙方共同
1999年鋼筋單項(xiàng)工程承包施工合同 1999年鋼筋單項(xiàng)工程承包施工合同 1999年鋼筋單項(xiàng)工程承包施工合同 1999年鋼筋單項(xiàng)工程承包施工合同 1999年鋼筋單項(xiàng)工程承包施工合同 1999年鋼筋單項(xiàng)工程承包施工合同
施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段,同時(shí)對(duì)于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國(guó)施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期,施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套,法規(guī)不健全,以及思想認(rèn)識(shí)上的偏差,一些深層次問(wèn)題還未
本資料為室外消防管網(wǎng)施工合同, 按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及其它相關(guān)法規(guī)和規(guī)定的原則,結(jié)合(二期)小區(qū)消防管網(wǎng)安裝工程具體情況,雙方達(dá)成如下協(xié)議: 第一條 工程概況: 1.1工程名稱:(
本資料為某工程鋼結(jié)構(gòu)施工合同, 1.1 在本合同(如下文所定義者)中,以下詞語(yǔ),除上下文另有要求者外,應(yīng)具有本款所賦予的含義: 1) “業(yè)主”是指 ,是區(qū)二期工程主要股東。 2) “業(yè)主代表”是指“業(yè)主”為本工程項(xiàng)目實(shí)施階段全面管理而派出的
本資料為外墻保溫施工合同示例,WORD格式,可供參考。 根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及《建筑安裝工程合同條例》有關(guān)規(guī)定,為明確甲乙雙方在施工過(guò)程中的權(quán)利義務(wù)和相關(guān)責(zé)任,經(jīng)雙方協(xié)商,自愿簽訂本合同,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成協(xié)議,望雙方共同遵守。
本資料為混凝土澆搗及水工施工合同, 經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商,甲方將保稅區(qū)科技(廣州)有限公司廠房混凝土澆搗工程承包給乙方施工。為了保證施工順利進(jìn)行及完成,特簽訂此合同。 一、承包方式及內(nèi)容和單價(jià): 1、包工不包料,但乙方包鋼鏟、樓面找平等小型
鑒于發(fā)包人已接受了承包人提交的關(guān)于施工和保修本工程的投標(biāo)書(shū),依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同。
工程款支付:工期結(jié)束支付工程款(按實(shí)際面積結(jié)算)。質(zhì)量不合格的返工到合格,所用材料及工料由乙方負(fù)責(zé)賠償,乙方不得有爭(zhēng)議。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及有關(guān)法律和行政法規(guī),為明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù),本著自愿、平等、誠(chéng)信的原則,經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。
工程數(shù)量及總價(jià)合計(jì):幕墻面積大約200平米,按實(shí)際工程量結(jié)算 (詳見(jiàn)后附報(bào)價(jià)書(shū)之工程報(bào)價(jià)總表)
本資料為萬(wàn)科施工招標(biāo)合同示范,word格式,共34頁(yè)。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、基本技術(shù)要求 二、施工技術(shù)操作細(xì)則 三、土建及室外工程 四、外墻工程 五、面磚工程
招標(biāo)方式:邀請(qǐng)招標(biāo) 招標(biāo)組織形式:自行招標(biāo) 評(píng)標(biāo)辦法:綜合評(píng)估法 計(jì)價(jià)方式:工程量清單計(jì)價(jià) 資格審查:資格預(yù)審 是否包含合同:有 是否包含清單:有 簡(jiǎn)介:萬(wàn)科施工招標(biāo)合同模板,word格式,13頁(yè)。 第六條投標(biāo)保證金、工程履約保函 工程款支
工程以項(xiàng)目承包責(zé)任制形式交由乙方負(fù)責(zé)進(jìn)行施工建設(shè)。并簽定如下合同供雙方共同遵守:本合同是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理合同。發(fā)包是甲方的經(jīng)營(yíng)管理形式,承包是乙方同意接受甲方管理
本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理,勞務(wù)分包在建筑市場(chǎng)中已是一種普遍現(xiàn)象。然而,卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善,造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農(nóng)民工 工資、勞務(wù)糾紛等問(wèn)題已屢見(jiàn)不鮮。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理。 關(guān)鍵詞:施工
單項(xiàng)施工合同
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