水電部分:固定綜合單價(jià)合同,按實(shí)際面積*綜合單價(jià):?jiǎn)蝺r(jià)組成:打磚墻(120、200、240墻)20元/m2、打混泥土樓板40元/m2、打構造柱20元/m、打混泥土梁70元/m、打空調挑板上口10元/個(gè)(長(cháng)約300mm)、打空調挑板下口20元
本資料為天津某土方回填工程合同, 有關(guān)工程建設房心及周邊回填土工程施工的專(zhuān)業(yè)分包合同。 乙方按甲方制定的場(chǎng)外現狀基礎上土方回填,壓實(shí),機械攤平等工程施工。包括但不限于依據本合同文本、法規、政府文件所要求的或根據實(shí)際情況可推斷出的為完成一個(gè)完
小型工程合同協(xié)議書(shū),設計詳實(shí),供設計師參考。
土方回填工程合同 工程承包人: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方) 工程分包人: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方) 甲乙雙方遵循平等自愿、公平和誠信的原則,經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本協(xié)議,本協(xié)議就天津***項目一期工程房心及周邊土方回填并壓實(shí)等施工所達成的合意。 1.工程概括
建筑工程合同管理大全 勘察合同 設計合同 國際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買(mǎi)賣(mài)合同等各種建筑工程合同共146本
建筑工程合同管理分為宏觀(guān)管理和微觀(guān)管理兩個(gè)方面,宏觀(guān)管理主要是指國家各級業(yè)務(wù)主管部門(mén),工商行政管理部門(mén)以及金融機構對建筑工程公司合同進(jìn)行的監督和檢查。宏觀(guān)建筑工程合同管理的目的,是為了維護國家的經(jīng)濟秩序,保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
為加強建設工程合同管理,規范建設工程合同的簽訂和履行,根據《深圳市建設工程合同備案辦法》的規定,自2007年9月1日起實(shí)行建設工程合同備案審查。屬龍崗區住房和建設局管理權限范圍的項目,建設工程合同簽訂后,工程的發(fā)包單位應當在合同簽訂之日起1
有效抵御項目管理風(fēng)險。建設工程合同管理是一項復雜的經(jīng)濟活動(dòng),具有巨大的包容性和約束性特點(diǎn)。
根據《中華人民共和國合同法》及其它有關(guān)法律、法規,結合本市住宅裝飾裝修的特點(diǎn),甲、乙雙方在平等、自愿的基礎上協(xié)商一致,就乙方承包甲方的住宅裝飾裝修工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程)的有關(guān)事宜,達成如下協(xié)議:
承包方式:暖通 自動(dòng)化部分包工包料(包含上位機系統、現場(chǎng)控制設備DDC、自控儀表;自控信號線(xiàn)、橋架的供貨與安裝;不包含強電的供貨與安裝;)、包含程序軟件設計(自控軟件編程服務(wù))、包含安裝調試運行(自控設備的調試運行)、包含員工培訓:系統培訓
【簡(jiǎn)介】本資料為建設工程合同合約管理,資料詳細介紹了合同的組成內容、條款明細、各個(gè)方面需要關(guān)注的點(diǎn)以及合同合約的管理,內容全面。PDF格式,共111頁(yè)。 【相關(guān)內容】 1、合同的含義以及法律特征 2、合同的訂立 3、合同的成立 4、合同的權
【簡(jiǎn)介】本資料為建筑工程合同管理流程,流程目的健全公司合同管理規范,規范公司合同管理程序,控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提高合同審批效率。PDF格式,共9頁(yè)。 【相關(guān)內容】 1、流程目的 2、適用范圍 3、流程責任人 4、術(shù)語(yǔ)和定義 5、工作程序 建筑
【簡(jiǎn)介】本資料為國外建設工程合同管理,PDF格式,共13頁(yè)。 【相關(guān)內容】 一、國外建設工程合同管理內容預覽 建筑物 國外合同管理研究 國外合同管理內容
所有材料由承包人自行采購,其中規定主材按發(fā)包人指定的廠(chǎng)家及品牌購買(mǎi),所用材料必須有質(zhì)保書(shū)、合格證書(shū)或試驗報告,符合國家規定的相關(guān)技術(shù)標準及環(huán)保標準,并按規定程序復試檢驗合格后方可使用,否則發(fā)包人有權拒絕。
【簡(jiǎn)介】 萬(wàn)科集團工程合同管理辦法,pdf格式,20頁(yè)。 合同檔案的 廉潔合作 工程質(zhì)量保修協(xié)議 其他 投標函
開(kāi)工時(shí)間:本工程于 年 月 日正式開(kāi)工,約 個(gè)工作日竣工。本合同一旦簽訂就按國家合同(經(jīng)濟法)規定,在合同生效后,任何一方不準以任何借口違背撕毀合同,否則處以工程總價(jià)的50%違約金,賠償另一方經(jīng)濟損失,并承擔洽談往返路費。
對施工質(zhì)量負全責,嚴格按照施工圖紙及說(shuō)明、交底紀要、設計變更通知單和行業(yè)現行的工程質(zhì)量檢驗評定標準、施工驗收規范、操作規程以及甲方相應的管理制度進(jìn)行施工,做好自檢工作,確保工程質(zhì)量,不留后患;
02合同段正線(xiàn)線(xiàn)路最小曲線(xiàn)半徑為350m,最大線(xiàn)路縱坡24‰,最小線(xiàn)間距3.6m。聯(lián)絡(luò )線(xiàn)的最小曲線(xiàn)半徑為200m。正線(xiàn)軌道采用60kg/m鋼軌,正線(xiàn)一次鋪設無(wú)縫線(xiàn)路,采用移動(dòng)式接觸焊進(jìn)行鋼軌焊接,全線(xiàn)道岔采用60kg/m鋼軌9號單開(kāi)道岔、5
本資料為某工程項目建筑物拆除工程合同,為PDF格式。拆除過(guò)程中,嚴格按照施工操作規程和施工方案,只能拆除正負零以上建筑物及地圈梁部分建筑物,不能深挖正負零以下管道等物品和建筑區內的有效通水管道,并按甲方要求,廢渣在拆除區域內有序平整擺放。
中海**項目**工程于*年*月*日開(kāi)工,*年*月*日完成竣工驗收,歷時(shí)*天。承包人已經(jīng)全部完成合約規定的工作內容,并經(jīng)驗收合格,按照合約的規定已經(jīng)具備了結算的條件
由于建筑行業(yè)競爭激烈,施工企業(yè)過(guò)多,而建設項目較少從而導致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標,不得不放棄部分應得的利益,以低價(jià)投標。建設單位也趁機壓級壓價(jià),致使施企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險提高,經(jīng)濟效益下
至少在招投標過(guò)程中,不管是否有意識,對對方的信用程度、財備狀況的考察已變成一個(gè)不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節。而合同模式的選擇,對合同雙方建立合作、信任的關(guān)系尤為重要。
編制招標文件合同部分時(shí),一般都會(huì )比較注意通用條款、專(zhuān)用條款、協(xié)議書(shū)、保修書(shū)、安全承諾、履約保函等合同文件,而往往忽視了構成合同文件的其他內容,從而忽略了其合同文件的解釋優(yōu)先順序,直至真的發(fā)生合同爭議,才發(fā)現解釋順序太重要了。
【簡(jiǎn)介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,共115頁(yè) 【工程概況】主要內容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識,包含索賠報告編寫(xiě)以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節? 概述 第二節? 索賠的分類(lèi) 第三節? 索賠文件(報告)
【簡(jiǎn)介】本資料為建筑工程合同管理相關(guān)例題。資料關(guān)于合同管理方面的相關(guān)試題(選擇題、問(wèn)答題等)PDF格式,共21頁(yè)。 【相關(guān)內容】 1、簡(jiǎn)述建設工程合同管理的特點(diǎn) 參考答案: 1、建筑項目周期長(cháng)。 2、工程價(jià)格高。 3、合同變更頻繁。 4、合
根據《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規定,為明確雙方在施工過(guò)程中的權利、義務(wù)和經(jīng)濟責任,經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。 In order to make definite of the rights, obligat
建設工程合同管理實(shí)操講義(99頁(yè)),本講義主要對建設工程合同類(lèi)型及其有關(guān)內容、建設工程施工合同類(lèi)型及其選擇、建設工程總承包合同及分包合同的訂立、履行與變更的基本原則、建設工程施工合同造價(jià)相關(guān)主要內容及條款、工程造價(jià)咨詢(xún)合同的全部?jì)热莸冗M(jìn)行了
84.9m鋼質(zhì)貨船建造工程合同,WORD格式,共14頁(yè)。
本資料為淺談建設工程合同的行政監管,該文從建設工程合同行政監管的必要性入手,闡述了建設工程合同行政監管的主體及客體、內容和方法。內容詳實(shí),值得參考下載。