甲方因特殊原因需乙方延長(cháng)工作時(shí)間或在節假日加班的,應依法安排乙方換休或支付加班加點(diǎn)工資
根據《標準施工招標文件》(2008 年 5 月 1 日試行),發(fā)包人提供的測量基準點(diǎn)、基準線(xiàn) 、水準點(diǎn)等資料錯誤導致承包人測量放線(xiàn)工作的返工或造成工程損失的
我標段進(jìn)場(chǎng)晚,任務(wù)重。各作業(yè)層人員在施工過(guò)程中,應嚴格按照施工要求,遵循技術(shù)交底和施工工序,保證施工質(zhì)量,尤其是特種作業(yè)人員。結合我標段施工實(shí)際,相關(guān)的特種人員包括:電工作業(yè)人員、金屬焊接切割人員,起重機械操作人員、架子工等。
【簡(jiǎn)介】本資料為建筑工程合同管理流程,流程目的健全公司合同管理規范,規范公司合同管理程序,控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提高合同審批效率。PDF格式,共9頁(yè)。 【相關(guān)內容】 1、流程目的 2、適用范圍 3、流程責任人 4、術(shù)語(yǔ)和定義 5、工作程序 建筑
工程項目勞務(wù)承包給乙方,由乙方組織安排勞務(wù)和勞動(dòng)力并具體施工,甲乙雙方本著(zhù)平等自愿、互利互惠、獎罰分明的原則,特簽署本合同,雙方共同遵照執行。
工程順利完工,根據施工安排,甲方將該項目勞務(wù)工程承包給乙方施工。根據《中華人民共和國合同法》、《建筑法》和《最高人民法院關(guān)于審理建設工程施工合同糾紛案件使用法律問(wèn)題的解釋》的有關(guān)規定,為確保優(yōu)質(zhì)按期完成施工任務(wù),按照高標準、嚴格要求完成施工
建筑工程合同管理大全 勘察合同 設計合同 國際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買(mǎi)賣(mài)合同等各種建筑工程合同共146本
建筑工程油漆施工合同:委托方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方): 施工方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方): 甲、乙雙方本著(zhù)平等、自愿、協(xié)商一致的原則,就乙方承包甲方的涂料裝飾工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程)的有關(guān)事宜,達成如下協(xié)議:
建筑工程合同管理分為宏觀(guān)管理和微觀(guān)管理兩個(gè)方面,宏觀(guān)管理主要是指國家各級業(yè)務(wù)主管部門(mén),工商行政管理部門(mén)以及金融機構對建筑工程公司合同進(jìn)行的監督和檢查。宏觀(guān)建筑工程合同管理的目的,是為了維護國家的經(jīng)濟秩序,保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
本協(xié)議書(shū)于20__年__月__日由__(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“業(yè)主”)為一方與___(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“承包人”)為另一方簽定。鑒于業(yè)主欲建成本項工程,即______并已接受承包人提出的承擔該項工程之施工、竣工并修補其任何缺陷的投標書(shū)。
某建筑工程勞務(wù)合同(范本).,設計詳實(shí),供設計師參考。
搶救組按項目部衛生消毒制度,對生活區、食堂、廁所等公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒。
【簡(jiǎn)介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,共115頁(yè) 【工程概況】主要內容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識,包含索賠報告編寫(xiě)以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節? 概述 第二節? 索賠的分類(lèi) 第三節? 索賠文件(報告)
【簡(jiǎn)介】本資料為建筑工程合同管理相關(guān)例題。資料關(guān)于合同管理方面的相關(guān)試題(選擇題、問(wèn)答題等)PDF格式,共21頁(yè)。 【相關(guān)內容】 1、簡(jiǎn)述建設工程合同管理的特點(diǎn) 參考答案: 1、建筑項目周期長(cháng)。 2、工程價(jià)格高。 3、合同變更頻繁。 4、合
【簡(jiǎn)介】建筑工程施工合同目錄? doc格式 6頁(yè) 【目錄】 第一部分? 協(xié)議書(shū) 第二部分?? 通用條款 第三部分? 專(zhuān)用條款 第四部分附件與格式 建筑工程施工合同目錄 第一部分 ?協(xié)議書(shū) 第二部分 ? 通用條款 第三部分 ?專(zhuān)用條款
【簡(jiǎn)介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ,PDF格式,共49頁(yè)。 【相關(guān)內容】 1、施工現場(chǎng)結算需要統計的資料 2、合同 3、簽證 4、索賠
工程質(zhì)量驗收及保修:工程具備竣工驗收條件,承包方按國家和本市 工程竣工有關(guān)規定,發(fā)包方提供完整竣工資料和竣工驗收報告,發(fā)包方10天內組織驗收
【簡(jiǎn)介】建筑工程勞務(wù)分包合同? ?doc格式? 34頁(yè) 【目錄】 施工勞務(wù)分包合同... 1 1、 乙方資質(zhì)情況... 1 2、勞務(wù)分包工作對象及提供勞務(wù)內容... 1 3、分包工作期限... 2 4、質(zhì)量與驗收... 3 5、安全施工與檢
本資料為某建筑工程招投標與合同管理,目錄齊全,內容完整,可供下載使用
本資料為安全合同的要求,其內容包括:安全生產(chǎn)合同要求、發(fā)包人與承包人合同中的安全要求、總包與分包合同安全要求、勞務(wù)合同安全要求。
由于建筑行業(yè)競爭激烈,施工企業(yè)過(guò)多,而建設項目較少從而導致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標,不得不放棄部分應得的利益,以低價(jià)投標。建設單位也趁機壓級壓價(jià),致使施企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險提高,經(jīng)濟效益下
合同管理是建設項目管理的核心,加強合同管理是進(jìn)行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著(zhù)無(wú)法對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費用進(jìn)行有效控制,更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個(gè)核心,才可能統籌調控整個(gè)建
至少在招投標過(guò)程中,不管是否有意識,對對方的信用程度、財備狀況的考察已變成一個(gè)不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節。而合同模式的選擇,對合同雙方建立合作、信任的關(guān)系尤為重要。
各類(lèi)建筑工程合同范本各類(lèi)建筑工程合同范本各類(lèi)建筑工程合同范本,詳見(jiàn)附件
我們必須對監理服務(wù)行為做一系列的統一規定,使其有法可依,有章可循,做到有計劃、有程序、有標準、有記錄、有檢查、有總結,并形成工作制度,為此公司特編制了作業(yè)指導書(shū),提供了一些具體的作法和要求,供監理人員參考使用。
姓名 "性 別" 出生年月 工 種 "證件 編號" "發(fā) 證 機 關(guān)" "發(fā) 證 日 期" 有效期 "當期復 審時(shí)間" "進(jìn)退場(chǎng) 時(shí)間" 所屬單位
簡(jiǎn)介:建筑工程施工合同審查要點(diǎn),word格式,10頁(yè)。 目錄: 一、合同雙方的主體資格審查 二、審查合同 要求 三、審查工程期限的約定 四、工程量條款的審查 五、工程質(zhì)量約定的審查 六、審查造價(jià)條款,防止造價(jià)結算爭議 七、工程款支付條款審查
建筑工程招投標與合同價(jià), PPT格式,29頁(yè)
索賠是因非自身原因導致的,要求索賠一方?jīng)]有過(guò)錯; ★與原合同相比較,已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟損失或工期損害;
本合同內容包括:乙方資質(zhì)情況,勞務(wù)分包工作對象及提供勞務(wù)內容,分包工作期限,質(zhì)量與驗收,安全施工與檢查等。
建筑工程作業(yè)人員合同
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