甲方對工程質(zhì)量行使監管督查。乙方必須保證產(chǎn)品質(zhì)量,按施工方案進(jìn)行施工
合同文件使用的語(yǔ)言文字、標準和適用的法律(本條主要是用于涉外 方面的)
每批次材料交貨時(shí),乙方必須隨貨物向甲方提交材料質(zhì)量保證書(shū)一式 份,如因檢驗周期等原因確實(shí)不能隨貨提交質(zhì)保資料的
乙方進(jìn)場(chǎng)前,必須提交砼工程專(zhuān)項施工方案,該方案經(jīng)甲方同意后,乙方必須按照方案配備人力并進(jìn)行施工
勘察人應按國家技術(shù)規范、標準、規程和發(fā)包人的任務(wù)委托書(shū)及技術(shù)要求進(jìn)行工程勘察,。按本合同規定的時(shí)間提交質(zhì)量合格的勘察成果資料,并對其負責
承包方必須接受發(fā)包方在施工過(guò)程中的管理,及時(shí)辦理質(zhì)量檢驗手續。承包方應按國家竣工驗收有關(guān)規定
乙方負責以甲方名義對該工程從信息跟蹤、前期運作、招投標到實(shí)施等全過(guò)程的施工項目的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、承攬
適用的標準、規范:本合同適用國家有關(guān)標準、規范;國家標準、規范中沒(méi)有的,適用有關(guān)行業(yè)標準
乙方將工程墊至該工程先三個(gè)單元一層起來(lái)后,3日內付總價(jià)10%;先起三個(gè)單元二層完
工程進(jìn)度款按月支付,經(jīng)現場(chǎng)項目經(jīng)理對施工質(zhì)量檢查是否合格及施工進(jìn)度是否滿(mǎn)足計劃要求進(jìn)行考核
本合同以包工不包料、包質(zhì)量達到優(yōu)良樣板工程標準、包安全、包文明施工、包工期的方式承包
甲方因特殊原因需乙方延長(cháng)工作時(shí)間或在節假日加班的,應依法安排乙方換休或支付加班加點(diǎn)工資
工程師”指第二章中所指定的工程師,或由業(yè)主隨時(shí)任命且書(shū)面通知承包人以代替指定工程師履行合同職責的其它工程師
所需的結構預留洞口的留設、預埋件、管線(xiàn)槽口開(kāi)鑿、補槽及施工后的現場(chǎng)清理等工作
初步設計經(jīng)上級主管部門(mén)審查后,在原定任務(wù)書(shū)范圍內的必要修改,由承包方負責。原定任務(wù)書(shū)有重大變更而重作或修改設計時(shí),須具有設計審批機關(guān)或設計任務(wù)書(shū)批準機關(guān)的意見(jiàn)書(shū),經(jīng)雙方協(xié)商,另訂合同
雙方議定乙方延期竣工應支付的違約金額,應在本條寫(xiě)明違約金數額和計算方法,如每延遲一天,乙方應支付甲方多少金額
此合同應用于建筑施工中 機械設備租賃使用的合同,本合同安裝常規條款編制,大家可以根據自己的需要適當修改
建筑工程油漆施工合同:委托方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方): 施工方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方): 甲、乙雙方本著(zhù)平等、自愿、協(xié)商一致的原則,就乙方承包甲方的涂料裝飾工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)工程)的有關(guān)事宜,達成如下協(xié)議:
建筑工程合同管理大全 勘察合同 設計合同 國際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買(mǎi)賣(mài)合同等各種建筑工程合同共146本
建筑工程合同管理分為宏觀(guān)管理和微觀(guān)管理兩個(gè)方面,宏觀(guān)管理主要是指國家各級業(yè)務(wù)主管部門(mén),工商行政管理部門(mén)以及金融機構對建筑工程公司合同進(jìn)行的監督和檢查。宏觀(guān)建筑工程合同管理的目的,是為了維護國家的經(jīng)濟秩序,保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
本資料為:建筑工程容許振動(dòng)標準建筑工程容許振動(dòng)標準,內容詳實(shí),可供參考。
本協(xié)議書(shū)于20__年__月__日由__(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“業(yè)主”)為一方與___(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“承包人”)為另一方簽定。鑒于業(yè)主欲建成本項工程,即______并已接受承包人提出的承擔該項工程之施工、竣工并修補其任何缺陷的投標書(shū)。
【簡(jiǎn)介】本資料為建筑工程合同管理流程,流程目的健全公司合同管理規范,規范公司合同管理程序,控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提高合同審批效率。PDF格式,共9頁(yè)。 【相關(guān)內容】 1、流程目的 2、適用范圍 3、流程責任人 4、術(shù)語(yǔ)和定義 5、工作程序 建筑
某建筑工程勞務(wù)合同(范本).,設計詳實(shí),供設計師參考。
工程順利完工,根據施工安排,甲方將該項目勞務(wù)工程承包給乙方施工。根據《中華人民共和國合同法》、《建筑法》和《最高人民法院關(guān)于審理建設工程施工合同糾紛案件使用法律問(wèn)題的解釋》的有關(guān)規定,為確保優(yōu)質(zhì)按期完成施工任務(wù),按照高標準、嚴格要求完成施工
工程項目勞務(wù)承包給乙方,由乙方組織安排勞務(wù)和勞動(dòng)力并具體施工,甲乙雙方本著(zhù)平等自愿、互利互惠、獎罰分明的原則,特簽署本合同,雙方共同遵照執行。
本資料為建筑工程類(lèi)別劃分標準,建筑工程類(lèi)別劃分標準分工業(yè)建筑與民用建筑兩個(gè)大項,并介紹了建筑工程類(lèi)別劃分標準的有關(guān)規定。本文為PDF格式。內容詳實(shí),值得參考下載。
為進(jìn)一步明確責任,保障甲乙雙方的利益,保證工程順利進(jìn)行,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,根據《中華人民共和國合同法》及本工程的具體情況簽訂本補充合同簽訂本合同。
為進(jìn)一步明確責任,保障甲乙雙方的利益,保證工程順利進(jìn)行,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,根據《中華人民共和國合同法》及本工程的具體情況簽訂本補充合同,作為對雙方簽訂的《 項目總包工程施工合同》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)原合同)的補充。本補充合同與原合同不一
本資料為:GBT50852-2013 建筑工程咨詢(xún)分類(lèi)標準,內容詳實(shí),可供參考。
至少在招投標過(guò)程中,不管是否有意識,對對方的信用程度、財備狀況的考察已變成一個(gè)不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節。而合同模式的選擇,對合同雙方建立合作、信任的關(guān)系尤為重要。
合同管理是建設項目管理的核心,加強合同管理是進(jìn)行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著(zhù)無(wú)法對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費用進(jìn)行有效控制,更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個(gè)核心,才可能統籌調控整個(gè)建
現批準《建筑工程抗震設防分類(lèi)標準》為國家標準,編號為GB50223-2008,自發(fā)布之日起實(shí)施。其中,第1.0.3、3.0.2、3.0.3條為強制性條文,必須嚴格執行。原《建筑工程抗震設防分類(lèi)標準》GB50223-2004同時(shí)廢止
由于建筑行業(yè)競爭激烈,施工企業(yè)過(guò)多,而建設項目較少從而導致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標,不得不放棄部分應得的利益,以低價(jià)投標。建設單位也趁機壓級壓價(jià),致使施企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險提高,經(jīng)濟效益下
建筑工程 標準合同
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