淺談建筑工程項目施工階段的質(zhì)量控制

施工階段質(zhì)量控制是工程項目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節，工程質(zhì)量很大程度上決定于施工階段質(zhì)量控制。論文首先闡述了工程施工質(zhì)量控制特點(diǎn)，分析了影響

建筑工程項目質(zhì)量控制講義（175頁(yè)）

工程項目質(zhì)量控制是指為達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)

關(guān)于建筑工程質(zhì)量控制

本資料為關(guān)于建筑工程質(zhì)量控制，內容包括：施工項目質(zhì)量因素分析 ，施工項目質(zhì)量控制原則 ，施工項目中常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治措施 等，設計精準，內容詳實(shí)，值得參考下載。

[江蘇]商業(yè)建筑工程項目質(zhì)量控制要點(diǎn)（共61頁(yè)）

[簡(jiǎn)介] 建筑工程質(zhì)量控制要點(diǎn)，PPT格式，共61頁(yè) [目錄](méi) 工程概況 進(jìn)度概況 住宅工程質(zhì)量控制依據及目標 住宅工程質(zhì)量管控實(shí)施效果 住宅工程工序質(zhì)量控制要點(diǎn)

建筑工程項目施工成本控制

工程項目管理中要求三控，包括投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制，質(zhì)量是甲方首要關(guān)注的方面，也是項目承包方必須達到的要求，在保證質(zhì)量的前提下，投資的

建筑工程項目質(zhì)量交底內容

為了加強建筑工程規范化管理，落實(shí)本工程在施工及驗收中做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理、確保質(zhì)量，公司特以本工程實(shí)際情況作如下交底

淺析關(guān)于建筑工程項目質(zhì)量管理

反映實(shí)體滿(mǎn)足明確和隱含需要能力的特性之總和。（ISO8402-1996） 產(chǎn)品、體系或過(guò)程的一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度。（ISO9000：2000）

建筑工程項目成本控制與管理

對于成本，不同學(xué)術(shù)機構給出了不同的概念。我國的企業(yè)財務(wù)通則第二十六條規定：“企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)商品和提供勞務(wù)等發(fā)生的各項直接支出，包括直接工資、直接材料、商品進(jìn)價(jià)以及其他直接支出，直接計人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)商品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間

建筑工程項目管理第4章-質(zhì)量

某培訓機構面授班資料，現提供給各位考友們，個(gè)人覺(jué)得在劃分重點(diǎn)上還是很有用處的，希望能給大家幫助。

淺談工程項目施工質(zhì)量控制

淺談工程項目施工質(zhì)量控制

論建筑工程施工工序的質(zhì)量控制

建筑工程施工工序質(zhì)量控制主要包括建筑工程施工工序活動(dòng)條件的控制和建筑工程施工工序活動(dòng)效果的控制兩個(gè)方面。一方面，建筑工程施工工序活動(dòng)條件的控制主要是指對影響建筑工程施工工序質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制。又可分為施工準備方面控制和施工過(guò)程中對建筑工程

建筑工程施工階段的質(zhì)量控制

施工時(shí)形成工程項目實(shí)體的過(guò)程，也是形成最終產(chǎn)品的重要階段。施工階段的質(zhì)量控制是工程項目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。本文將主要對建筑工程施工階段質(zhì)量控制的內容進(jìn)行分析

淺議對建筑工程項目成本控制分析

對建筑工程項目的成本進(jìn)行控制始終是項目施工的各個(gè)階段的核心內容，這直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟效益。本文主要對工程項目的成本控制的相關(guān)概念進(jìn)行分析，在此基礎上提出相應的對策。

某市建筑工程質(zhì)量控制要點(diǎn)

本資料為某市建筑工程質(zhì)量控制要點(diǎn)，內容包括：混凝土結構工程 ，建筑裝飾裝修工程 ，石材幕墻 ，屋面工程等，設計精準，內容詳實(shí)，值得參考下載。

建筑工程項目計劃與控制方法精講

本資料為建筑工程項目計劃與控制方法精講，內容包括：項目計劃與控制的基本內容與方法，項目范圍計劃與控制，項目進(jìn)度計劃與控制，項目資源計劃與均衡等，設計精準，內容詳實(shí)，值得參考下載。

建筑工程項目質(zhì)量策劃，土建全套

商品房公司質(zhì)量策劃包括質(zhì)量目標、質(zhì)量評審、質(zhì)量標準、質(zhì)量樣板等等

建筑工程項目合同管理實(shí)務(wù).ppt

工程項目施工工序質(zhì)量控制重點(diǎn)及方法

基于影響工程項目質(zhì)量的因素，分析工序質(zhì)量在工程施工階段質(zhì)量控制中的作用，探討了工序質(zhì)量控制的重點(diǎn)和方法.

建筑工程化學(xué)植筋質(zhì)量控制淺談

建筑工程化學(xué)植筋，簡(jiǎn)稱(chēng)植筋，又叫種筋，是目前工程上的一種后錨固連接技術(shù)。化學(xué)植筋在框架結構與填充墻的連接；磚混結構混凝土柱、梁與后砌墻體的拉結；鋼筋混凝土結構施工中，板、梁結構調整的鋼筋補強；以及房屋建筑的抗震加固和建筑裝修中得到廣泛采用。

建筑工程項目管理成本控制

隨著(zhù)建筑行業(yè)競爭日趨激烈、建筑市場(chǎng)推行無(wú)標底招投標，企業(yè)能否在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵在于企業(yè)能否為業(yè)主提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的建筑產(chǎn)品；而企業(yè)能否獲得較大的經(jīng)濟效益，關(guān)鍵在于有無(wú)低廉的成本。

芻議建筑工程常見(jiàn)滲漏原因與質(zhì)量控制

外墻滲漏是房屋工程的質(zhì)量通病之一，成因復雜，影響使用因素。本文筆者提出根據不同原因，采取相應的預防措施，以避免或減少建筑滲漏問(wèn)題的發(fā)生。

建筑工程項目管理復習題

建筑工程項目管理復習題

建筑工程項目的施工成本控制研究

隨著(zhù)經(jīng)濟體制改革深入發(fā)展，國有建筑施工企業(yè)已經(jīng)成為自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的經(jīng)濟實(shí)體，利潤最大化成為企業(yè)的最主要的目標之一。面對激烈的建筑市場(chǎng)競爭，企業(yè)不僅要生產(chǎn)出用戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品，還必須保證企業(yè)合理利潤，獲得最大的經(jīng)濟效益，才能推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展

某公司建筑工程項目成本控制與管理

本文檔為某公司建筑工程項目成本控制與管理。內容包括建筑工程項目成本控制與管理要求、內容等。內容詳盡，僅供參考。

房屋建筑工程質(zhì)量控制要點(diǎn)

本資料為房屋建筑工程質(zhì)量控制要點(diǎn)，內容包括：模板工程質(zhì)量控制要點(diǎn) ，混凝土工程質(zhì)量控制要點(diǎn) ，砌筑工程質(zhì)量控制要點(diǎn)等，設計精準，內容詳實(shí)，值得參考下載。

建筑工程監理質(zhì)量控制-監理流程圖

本資料為建筑工程監理質(zhì)量控制-監理流程圖，Word格式，共26頁(yè) 目錄 建筑工程質(zhì)量主控制流程圖 施工階段監理工作主程序框圖 施工組織設計（施工方案）審批程序圖 工程施工階段質(zhì)量控制程序框圖 工程預檢、隱檢、分項分部工程驗收程序框圖 工程質(zhì)

某工程全套建筑工程質(zhì)量控制要點(diǎn)

基礎工程：基礎是建筑物的關(guān)鍵部位，建筑物的垂直和水平荷載均通過(guò)基礎傳至地基。基礎施工質(zhì)量的好壞，關(guān)系到整個(gè)建筑物的結構安全。一旦發(fā)現問(wèn)題，難以處理和彌補，會(huì )造成重大的經(jīng)濟損失，要嚴格地把握好施工質(zhì)量關(guān)，做好隱蔽工程的驗收，是非常重要的環(huán)節。

建筑工程施工過(guò)程質(zhì)量控制要點(diǎn)

本工程中的質(zhì)量控制。首先是原材料的質(zhì)量控制，結構工程所用的鋼筋、磚、水泥、砂、石子等原材料必須按照國家規定，見(jiàn)證取樣后，送至國家認可資質(zhì)的實(shí)驗室做復驗試驗。

建筑工程模板工程安全質(zhì)量控制匯報

本資料為：建筑工程模板工程安全質(zhì)量控制匯報，內容詳實(shí)，可供參考。

建筑工程項目設計階段的造價(jià)控制

本資料為建筑工程項目設計階段的造價(jià)控制，在分析傳統工程造價(jià)觀(guān)念中的一些誤區的基礎上 ,就建筑工程項目設計階段的造價(jià)控制的重要性及基本方法進(jìn)行了分析 ,提出了從招投標制度、限額設計、推廣價(jià)值工程應用、使用現代項目管理流程等方面做好設計階段的工

建筑工程項目質(zhì)量施工交底內容

模板工程的施工質(zhì)量為清水模板，必須做好拼縫嚴密不漏漿，支撐穩固安全不變形，標高和構件斷面尺寸嚴格按圖施工，按規定驗收。對梁板節點(diǎn)的模板提前配置好，方便拆除安裝，保證外觀(guān)質(zhì)量和斷面尺寸。

建筑工程項目的施工質(zhì)量管理

提高企業(yè)競爭力的核心是提高產(chǎn)品的質(zhì)量，也是企業(yè)發(fā)展的根本保證。建筑產(chǎn)品的質(zhì)量主要取決于過(guò)程施工的質(zhì)量，我國建筑施工企業(yè)的施工質(zhì)量不高是事實(shí)，雖然我們很早就提出了“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，提高施工的質(zhì)量就成了亟待解決的問(wèn)題。

建筑工程項目收尾小結

給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對工程技術(shù)人員會(huì )有很大的幫助。

論建筑工程項目成本管理

建筑項目成本管理是一項復合性的工作。需要多個(gè)部門(mén)相互配合，工程、材料、財務(wù)、勞資任何一個(gè)環(huán)節出現紕漏，都給項目成本帶來(lái)?yè)p失。對建筑工程項目進(jìn)行成本管理，不但可以改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和管理水平的提高。還可以促進(jìn)企業(yè)不斷挖潛，降低成本，提高效益，

建筑工程項目合同管理

合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進(jìn)行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著(zhù)無(wú)法對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費用進(jìn)行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個(gè)核心，才可能統籌調控整個(gè)建

建筑工程項目成本管理

【簡(jiǎn)介】該資料為 建筑工程項目成本管理 ，共66頁(yè)PDF文檔。成本管理的目的：在于降低工程建筑成本，也是為了更重要的是建立和保持企業(yè)的長(cháng)期競爭優(yōu)勢，良性發(fā)展，科學(xué)有效運用成本管理。 【相關(guān)內容】 1、建設工程項目成本控制概述 2、成本控制的

建筑工程項目成本的構成

該資料為 建筑工程項目成本的構成 ，ppt格式，86頁(yè) 主要內容為建筑工程項目成本的構成，通過(guò)本項目的學(xué)習，熟悉成本計劃的編制程序、成本核算、掌握成本控制的方法。 內容含有： 1? 建筑工程項目成本計劃 2? 建筑工程項目成本控制 3? 建

工程項目管理中的質(zhì)量控制五要素

“百年大計，質(zhì)量策一”。工程施工項目管理中，我們要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來(lái)認識工程質(zhì)量的重大意義，堅持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)戰略，科學(xué)管理，規范施工，以此推動(dòng)企業(yè)拓寬市場(chǎng)，贏(yíng)得市場(chǎng)，謀求更大發(fā)展。

承包商建筑工程項目施工風(fēng)險控制

建筑工程項目施工由于受多種不確定性事件的影響而存在的各種潛在風(fēng)險,準確識別和正確評估這些風(fēng)險影響的大小,提前做好防范風(fēng)險預案,對順利完成項目施工任務(wù)具有重要意義。本文就建筑工程項目施工中存在的風(fēng)險進(jìn)行探討并對其分類(lèi)、識別和分析控制提出建議,

解析建筑工程管理中質(zhì)量控制技術(shù)

在工程施工過(guò)程中，將符合施工要求的技術(shù)流程標準制定好是工程建設管理的重中之重，同時(shí)也應將完善的考核體系建立出來(lái)，不斷提高和改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，建立完善的項目質(zhì)量管理體系與質(zhì)量責任體系，不斷認清質(zhì)量隱患發(fā)生的原因，并且采取相應的手段對質(zhì)量