本資料為工程造價(jià)工期及其控制,本文筆者根據國外經(jīng)驗,介紹了采用造價(jià)與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價(jià)的先進(jìn)方法,供大家參考。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為試論對工程造價(jià)的控制,結合工作實(shí)踐,對建設工程全過(guò)程造價(jià)控制進(jìn)行了論述,并提出了應注重的問(wèn)題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價(jià)、實(shí)現理想投資效益的重大意義。內容詳實(shí),值得參考下載。
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本資料為淺析工程造價(jià)的控制因素,本文通過(guò)分析工程造價(jià)失控及建設單位與施工單位產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛的主要原因,提出要做好工程造價(jià)的控制工作,關(guān)鍵要做好投資估算的確定以及以設計階段為重點(diǎn)進(jìn)行全過(guò)程投資控制,并努力將工程變更的發(fā)生控制在施工之前。內容詳實(shí)
本資料為淺談如何控制工程造價(jià),實(shí)行工程項目建設全過(guò)程監理,并抓好各階段監理工作要點(diǎn),實(shí)現工程造價(jià)的有效控制。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為淺談工程造價(jià)的確定與控制,工程造價(jià),即建筑產(chǎn)品價(jià)格,從本質(zhì)上講屬于價(jià)格范疇。因此,市場(chǎng)經(jīng)濟理論中有關(guān)的經(jīng)濟規律同樣適用于工程造價(jià)。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為建筑裝飾工程造價(jià)控制,建設工程造價(jià)的有效控制是工程建設管理的重要組成部分。把工程造價(jià)控制在批準的限額內,隨時(shí)糾正偏差,是保證實(shí)現項目造價(jià)目標及良好投資效益的關(guān)鍵。為了合理地控制建筑裝飾工程 造價(jià),針對建筑裝飾的現狀和控制要點(diǎn),提出了
本資料為工程造價(jià)管理及控制內容,工程造價(jià)管理的目標是:根據經(jīng)濟規律及社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展形勢,利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段,合理地確定造價(jià),有效地控制造價(jià),以提高投資效益和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為多層住宅的工程造價(jià)控制,目前我國住房的實(shí)際情況是多層住宅占有相當比重,隨著(zhù)住房制度改革的進(jìn)一步深入和住房商品化,廣大城鎮居民對住宅的要求越來(lái)越高,因此,加強多層住宅工程造價(jià)的控制使廣大城鎮居民能得到既經(jīng)濟又適用的住房有著(zhù)非常實(shí)際的現
本資料為施工階段工程造價(jià)控制,本文通過(guò)對項目部各項費用指標的分析,確定了項目部各部門(mén)的成本控制指標,尋找有效途徑,實(shí)現成本控制目標。內容詳實(shí),值得參考下載。
工程造價(jià)的確定與控制試題,內容詳盡,供參考
在批準的工程造價(jià)限額以?xún)龋瑢こ探ㄔO前期可行性研究、投資決策、到設計施工再到竣工交付使用前所需全部建設費用的確定、控制、監督和管理,隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,保證項目投資目標的實(shí)現,以求在各個(gè)建設項目中能夠合理地使用人力、物力、財力,以取得較好的
控制的過(guò)程一般包括三個(gè)步驟:即確定目標標準、檢查實(shí)施狀態(tài)和糾正偏差。首先,確定各種目標值,在項目實(shí)施過(guò)程中階段性地收集完成目標的實(shí)際數據,通過(guò)采用各種方法,將實(shí)際數據與計劃值比較,采取糾正措施,以確保目標值的實(shí)現。
1.依據《全國建設工程造價(jià)員管理暫行辦法》規定,造價(jià)員每三年參加繼續教育的學(xué)時(shí)原則上不少于( B )學(xué)時(shí)。 A. 20 B.30 C.40 D. 60
從工程造價(jià)控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現其目標,按照事先擬定的計劃和標準,通過(guò)采用各種方法,對被控對象在實(shí)施中發(fā)生的各種實(shí)際值與計劃值進(jìn)行對比、檢查、監督、引導和糾正的過(guò)程。
我國的工程造價(jià)管理觀(guān)念落后,法制不夠健全,人員素質(zhì)較低。為適應工程造價(jià)管理的國際化趨勢,應樹(shù)立“全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理”的新概念,推行“量?jì)r(jià)分離”的“工程量清單”的辦法,加大工程造價(jià)的管理。全面提高專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)。在現實(shí)工作中,雖然還
我們都知道任何一個(gè)工程從決策到竣工交付使用,都有一個(gè)較長(cháng)的建設周期,在預計工期內,有許多不確定的因素影響工程造價(jià),工程的真實(shí)造價(jià)要在竣工決算后才能最終確定。因此,工程造價(jià)是全過(guò)程的,即是指建設項目從可行性研究階段工程造價(jià)的預測開(kāi)始,到工程實(shí)
建筑工程承包市場(chǎng)競爭激烈,特別是受“買(mǎi)方市場(chǎng)”規則的影響,建筑施工企業(yè)的利潤微薄無(wú)幾,有的項目甚至虧本經(jīng)營(yíng),這就要求施工企業(yè)加強工程造價(jià)管理,嚴格控制施工成本。
本文通對影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析闡述,達到合理使用投資,有效地控制造價(jià),取得最佳投資效益的目的,逐步建立起適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制,符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制。
招標投標是工程項目建設的一項重大改革措施,它有利于控制工程投資,打破行業(yè)、地區的分部切割和壟斷,保護競爭,清除惰性,搞活公路建設業(yè),從而使工程造價(jià)得到有效地控制。
我國是現今世界上工程建設投資最大,工程建設項目最多的國家之一。但是我們的工程造價(jià)管理方法仍然十分落后,所以急需一套科學(xué)而又先進(jìn)的工程造價(jià)管理方法去為我們的工程項目造價(jià)管理服務(wù),為提高我國的工程投資效益服務(wù)。
人防工程造價(jià)控制就是在投資決策階段、設計階段、項目發(fā)包階段和建設實(shí)施階段,把人防工程投資的發(fā)生控制在批準的投資限額之內,隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項目投資管理目標的實(shí)現,以求在各個(gè)建設項目中能合理使用人力、物力、財力,取得較好的經(jīng)濟效益和社
由于在工程造價(jià)中存在許多可變因素,這給工程造價(jià)帶來(lái)諸多的問(wèn)題。因此,工程監理一般從設計階段開(kāi)始至實(shí)施階段結束。工程造價(jià)控制也就是對工程從設計階段開(kāi)始至實(shí)施階段結束過(guò)程中各階段進(jìn)行有效控制。其中工程的承發(fā)包已主要通過(guò)招投標來(lái)實(shí)現。建筑企業(yè)通過(guò)
建設項 目是由兩種建設過(guò)程構成:一是建設項 目 的實(shí)現過(guò)程;二是建設項目的管理過(guò)程。如果一個(gè)建設項 目管理過(guò)程出現問(wèn)題,則該項 目的實(shí)現過(guò)程就一定會(huì )出現問(wèn)題 ,甚至會(huì )導致整個(gè)建設項目的失敗,因此 ,嚴格堅持項 目審計制度,加強對建設項 目造
文章摘要:建設工程造價(jià),一般是指某項工程建設所花費的全部費用,即該建設項目有計劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應的無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費用總和。正確地編制工程造價(jià)對政府和業(yè)主的決策有著(zhù)不可替代的作用
通過(guò)對工程造價(jià)過(guò)程中可能出現的幾種問(wèn)題加以分析,指出實(shí)施過(guò)程中工程造價(jià)的合理確定與控制,可挽回不必要的損失
本資料為工程造價(jià)控制.pdf,其中相關(guān)內容詳盡,可供參考。
本資料為淺析工程造價(jià)控制策略,通過(guò)對工程造價(jià)總概算因素全面系統的分析,提出了控制的方法及采取的相關(guān)策略。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為淺談對建筑工程造價(jià)的控制,從6個(gè)方面概述了控制建筑工程造價(jià)的方法和途徑。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為論材料價(jià)差調整與工程造價(jià)控制,文章首選分析了材料價(jià)差產(chǎn)生的原因,然后詳細深入的論述了材料價(jià)差的多種方法。最后詳細深入的論述了材料價(jià)差調整的多種方法,最后論述了如何準確調整材料價(jià)差。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為裝飾工程造價(jià)全面控制初探,筆者借鑒全面質(zhì)量管理的理論提出對造價(jià)全面控制的觀(guān)點(diǎn),與造價(jià)同行們商酌。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為工程造價(jià)的確定與控制的探討,所謂工程造價(jià)的確定與控制,就是要在建設項目的決策、設計、承包和建設項目實(shí)施階段,把建設項目投資控制在批準的投資限額之內,保證項目投資管理目標的實(shí)現。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為關(guān)于設計階段工程造價(jià)的控制,項目設計階段造價(jià)控制是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵,有必要對設計階段的造價(jià)控制做深入探討。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為論設計階段對工程造價(jià)的控制,本文就工程造價(jià)是指完成一個(gè)建設項目所需費用的總和,它貫穿于建設項目的全過(guò)程,影響著(zhù)建設工程的投資效益,工程造價(jià)的控制是工程建設管理的一個(gè)重要組成部分展開(kāi)談?wù)摚瑑热菰攲?shí),值得參考下載。
本資料為施工企業(yè)對工程造價(jià)的有效控制,本文從施工企業(yè)角度,探討施工企業(yè)對工程造價(jià)的有效控制,認為主要應從工程投標決策入手,勘察現場(chǎng),熟悉設計圖紙,及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格行情,制定施工方案,加強施工合同及施工現場(chǎng)管理,并做好竣工結算,內容詳實(shí),值得
本資料為設計階段對工程造價(jià)的控制,投資與控制的問(wèn)題一直是基本建設管理的重點(diǎn),因控制投資規模,降低工程項目成本對項目建設有著(zhù)決定性的意義,國家制定了嚴格的基本建設程序與控制手段。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為設計階段的工程造價(jià)控制,工程造價(jià)的控制是在保證工程質(zhì)量的前提下,努力減少不必要的資金投入。把工程造價(jià)控制在合理的造價(jià)限額內,取得最佳的投資效益。工程造價(jià)控制,貫穿于項目的設計、施工和結算三個(gè)階段的全過(guò)程。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為工程造價(jià)控制重點(diǎn)的討論,本文從可行性研究、充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員作用、加強三算和做好資料積累等方面做好工程造價(jià)控制,并通過(guò)工程實(shí)例闡述以上幾點(diǎn)對造價(jià)控制的作用。 內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為建設單位如何控制工程造價(jià),筆者在工程結算審核過(guò)程中,常常發(fā)現建設單位在工程造價(jià)管理方面存在合同工程造價(jià)管理失控、設計變更多、現場(chǎng)簽證多、費用增加多等問(wèn)題,導致工程投資中損失浪費的現象比較普遍。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為加強設計和監理對工程造價(jià)的控制,工程投資控制是工程建設監理中“三控、兩管、一協(xié)調”的一個(gè)重要內容,它關(guān)系到投資方和施工方的切身利益,也是工程順利進(jìn)行的重要保證和得力手段。內容詳實(shí),值得參考下載。
工程造價(jià)控制課后答案
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