金壇有關(guān)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持安全生產(chǎn)﹑預(yù)防為主的方針,認真貫徹執(zhí)行國家、省市上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)﹑文明施工的會議﹑文件精神,不斷提高全員安全生產(chǎn)意識,落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施,在安全生產(chǎn)﹑文明施工方面開展了許多卓有成效的
本文檔為某建筑施工安全質(zhì)量標準化工作手冊。內(nèi)容有質(zhì)量標準化工作手冊。內(nèi)容詳盡,可供參考。
XX市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評分表。
申報企業(yè)關(guān)于創(chuàng)建安全文明施工標準化工地的情況申報企業(yè)關(guān)于創(chuàng)建安全文明施工標準化工地的情況申報企業(yè)關(guān)于創(chuàng)建安全文明施工標準化工地的情況申報企業(yè)關(guān)于創(chuàng)建安全文明施工標準化工地的情況
在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強調(diào)研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了工程施工安全管理的各項任務(wù)。
工程名稱:XX 工程地址:XX市XX區(qū)XX路學(xué)九路以北 建筑類型:民用住宅 結(jié)構(gòu)類型:框剪 建筑規(guī)模:5棟24-26層,建筑面積68867.15㎡ 開發(fā)單位:XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 施工單位:XX建筑工程有限公司 該項目于2011年8月
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)對承包單位報送的檢驗批和分項工程報驗申請表和質(zhì)量檢查、驗收記錄進行現(xiàn)場檢查和資料核查,符合要求后予以簽認。其驗收的程序和組織應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300和《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的規(guī)定。
安全生產(chǎn)目標管理制度應(yīng)明確目標的制定、分解、實施、考核等內(nèi)容。制定包括人員傷亡、機械設(shè)備安全、交通安全、火災(zāi)事故及職業(yè)病等控制目標,安全生產(chǎn)隱患治理目標,以及安全生產(chǎn)管理目標等安全生產(chǎn)總目標和年度目標。
因公司發(fā)展需要,公司著手并健全了相關(guān)科室,以便對公司各個方面進行更好的管理,保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結(jié)束,下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結(jié)。
企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動前,應(yīng)依法向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證;企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證后,不得降低安全生產(chǎn)條件,不得轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)許可證,并應(yīng)當加強日常安全生產(chǎn)管理,接受安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)的監(jiān)督檢查。
施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準
施工期間,施工企業(yè)應(yīng)在項目部或工地的顯著位置懸掛安全文明生產(chǎn)、質(zhì)量管理、廉政建設(shè)等標牌標語。 1、駐地工程告示牌應(yīng)標明工程名稱、工程范圍、建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人等內(nèi)容,且樣
安全文明施工標準化手冊,包括安全標識,現(xiàn)場安全防護,外腳手架,臨時用電,消防安全,加工棚,塔吊,施工電梯,操作平臺,卸料平臺,文明施工標準等
GBT33000-2016《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》GBT33000-2016《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》
本工程施工場地比較狹窄,為了有效的將主要通道、辦公區(qū)、施工區(qū)隔開,確保施工過往人員的安全,在A座A軸外做一道16000×120×1800園弧形的磚墻屏風,在磚屏風下做12000×600×300花臺,花池內(nèi)種植常綠花草,屏風上掛貼各種安全規(guī)章
知名企業(yè)建筑施工安全綜合標準化交底 包含 機械設(shè)備 日常使用維檢 等可供下載 參考
為了更好地貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,提高建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理水平和文明施工水平
建筑面積63210.39㎡,地下一層,地上2-24層,工程造價12436.0337萬元,框架結(jié)構(gòu)。本工程于2014年3月17日開工,主體結(jié)頂時間2015年7月10日并于2015年6月30日、2015年7月27日分兩次通過主體中間結(jié)構(gòu)驗收。耐
本資料為:創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工標準化工地指導(dǎo)匯報,共30頁,內(nèi)容詳實,可供參考。
內(nèi)容簡介 該工程在文明施工、環(huán)境保護、現(xiàn)場的防護安全、周邊的擾民控制、以及組織交通運輸和材料設(shè)備進出場、滿足政府部門對施工管理的要求等方面,蕭山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會提出了要求,如何通過良好的管理、有效的措施和科學(xué)合理的組織施工以滿足上述各項
造成安全裝置失效。 使用不安全設(shè)備。 操作錯誤忽視安全警告。 以手代替工具操作。 物體存放不當。 冒險進入危險場所。
安全生產(chǎn)目標管理制度應(yīng)明確目標的制定、分解、實施、檢查、考核等內(nèi)容。制定安全生產(chǎn)總目標和年度目標,應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理等目標。
水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審標準,請大家參考使用。水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審標準,請大家參考使用。
1.1 法人管項目:統(tǒng)一項目基礎(chǔ)管理模式,強化企業(yè)的項目策劃及資源集中調(diào)控,規(guī)范企業(yè)層面對項目的服務(wù)、監(jiān)督行為,確定企業(yè)、項目部層次的責任及相互關(guān)系,促進項目管理體系有效運行; 1.2 系統(tǒng)化管理:規(guī)范項目管理基本流程和方法,以項目管理責任
本資料為:安全生產(chǎn)、文明施工標準化管理,拌合站內(nèi)醒目位置應(yīng)設(shè)置 “五牌一圖”即: 工程告示牌(尺寸為2.5mx2.0m)、拌合站平面布置圖(尺寸為2.5mx2.0m)、安全生產(chǎn)牌(尺寸為2.5mx2.0m)、消防保衛(wèi)牌(尺寸為2.5mx2.
本資料為建筑企業(yè)安全質(zhì)量標準化資料,編制于2018年2月,共207頁。 目錄: 安全管理目標 安全責任目標分解表 關(guān)于安全科成員任職書 考核獎罰制度 安全生產(chǎn)檢查制度 安全生產(chǎn)事故報告制度 消防安全管理制度
貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,管生產(chǎn)必須管安全,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比,安全防護措施提前施工,經(jīng)驗收合格后交付使用。
工程項目采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目,施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當根據(jù)施工實際情況,在第六條規(guī)定的配置標準上增配。
本資料為工程公司企業(yè)標準安全施工責任制,資料內(nèi)清晰,可供參考,歡迎下載。
本工程為盛世家園三期4#-8#樓及地下車庫工程,工程地點位于惜福鎮(zhèn)。工程總建筑面積為20284.24m2。住宅部分層數(shù)4#樓為14層,5#樓為11層,6#、7#、8#樓各為9層。建筑物層高為2.9m,儲藏室層高為2.8米㎝,地下車庫層高4.
本資料為地鐵安全生產(chǎn)文明施工標準化,PPT格式,共35頁 地鐵建設(shè)不可避免地要對沿路管線和周圍建筑物進行遷改。場地的布局也關(guān)系到基坑的穩(wěn)定和安全。基坑與道路之間的距離要足夠安全,周圍不能堆放重物,還要考慮到排水溝的寬度,龍門吊的軌道寬度,運
安全文明施工標準化管理辦法,Word格式,共56頁,主要內(nèi)容包括了職責分工和工程現(xiàn)場安全文明施工標準化,可供學(xué)習參考
工程施工安全工作總結(jié).doc工程施工安全工作總結(jié).doc工程施工安全工作總結(jié).doc
17-施工安全生產(chǎn)工作總結(jié).doc17-施工安全生產(chǎn)工作總結(jié).doc17-施工安全生產(chǎn)工作總結(jié).doc
施工企業(yè)安全標準化工作總結(jié)
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