我公司施工總指導方針為:嚴格管理,創(chuàng)制精品工程。在ISO9000質量保證體系的嚴格監(jiān)控下進行程序化、規(guī)范化的工廠化管理模式,在施工過程中始終保證優(yōu)質、高效、有序。 確保本裝修工程必須達到設計要求,驗收等級達到優(yōu)良工程標準,驗收標準按《建筑裝
XXXX沈陽分店精裝修工程位于XX區(qū)XX路與XXX街鋪位,該商場地處繁華街區(qū),材料運輸將會受到時段限制,材料運輸應為重點。 由于工期短工序多的特點,豎向分層、交差施工和動態(tài)布局管理將是該工程的重點和難點。
福州世茂外灘花園位于福州市臺江區(qū)南部濱江帶,江濱大道北側,北臨排尾路。其中第一期實際用地面積約77357平方米。
首先,要保證泥水的施工進度及其質量控制。以4個月的工期作為考量,一般宜在50天左右完成絕大部分泥水施工,而且要保證質量,否則返工引起無窮后患,清爽的驗收移交必定落空。此階段還需要協(xié)助業(yè)主做好材料管理,否則容易出現(xiàn)材料供應不及時的情形。
1,開始:根據(jù)不同的項目,需要做適當?shù)奶崆斑M場安排。 2、工棚搭建:需要解決生活場地和部分加工場地問題。 3、辦公設備進場:按照CI的規(guī)定搭建辦公場地。車輛與辦公室的位置重點考慮。 4、施工隊伍進場、隊伍培訓:非常重要,直接關系到項目成敗。
要達到的最核心和最高的目標是:將零缺陷產品按期交付給業(yè)主。精細化管理細則就是為這個管理過程提供準確、科學、細致的工作、檢查的方法和依據(jù)。
項目總施工進度控制計劃:在土建完成移交裝修后編寫,主要目的是確定項目實施及與各項工作的開始和完成時間。主要裝修工程施工、分包工程進場、甲供物質進場、工程驗收及交房驗房等時間計劃。
1、本設計的風格、人文景觀內涵、使用功能、空間及色彩,可見要說明,以便施工單位能把握預期的設計風格,有利于實現(xiàn)設計者原有的意圖。
第一節(jié) 標高、定位軸線控制 12 第二節(jié) 樓地面花崗巖、大理石鋪貼工程 12 第三節(jié) 墻、柱面石材干掛工程 14 第四節(jié) 墻、柱面飾面磚粘貼工程 19 第五節(jié) 輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂工程 22 第六節(jié) 細木工程 25 第七節(jié) 涂料工程 27
為了有效地指導天津空港物流加工區(qū)生活區(qū)一期住宅工程裝飾裝修部分的施工及質量控制,確保整個工程裝飾裝修部分做法統(tǒng)一,特制定此施工方案。本做法是將施工圖中的設計要求及業(yè)主方要求匯總到一起,并對部分工序做法進行細化,便于操作人員施工和管理人員進行
1工程名稱:天津市XXXX工程 2工程類別:大型群體公建 3工程主要使用功能:大型綜合會議中心 4工程規(guī)模 天津市XXXX工程占地面積23公頃,總建筑面積64893.42平方米,共分為會議中心、餐飲中心、康體中心、溫泉四合院等7大單項工程,
(一)工程名稱:XXXX工業(yè)(集團)有限責任公司整體搬遷技術改造項目技術中心精裝修以及消防池、泵房工程 (二)建設單位:XXXX工業(yè)(集團)有限責任公司 (三)設計單位:重慶市輕工業(yè)設計院 (四)招標代理:重慶市招標采購(集團)有限責任公司
工程名稱:****酒店精裝修工程 建設地點:河北***市運河區(qū)迎賓大道和解放路交口 建設單位:***市貽成房地產開發(fā)有限公司 設計單位:天津四方建筑工程設計事務所;裝飾設計單位:***市****建筑裝飾股份有限公司 監(jiān)理單位:***市宏業(yè)監(jiān)
本項目所在地武漢市屬亞熱帶季風性濕潤氣候,根據(jù)施工安排,本工程工期為250日歷天,且主要集中在8月至次年4月,一年中1月平均氣溫最低:0.4攝氏度;8月平均氣溫最高:29.3攝氏度。在此期間可能出現(xiàn)的氣象災害有大雨和高溫、寒潮、低溫等,應做
****館位于*****與*****花園交叉處,與內蒙古****建筑毗鄰,構成同一個建筑群。主館建筑面積約52169平方米,地上6層,總高度50米。其建筑造型新穎,內部布局合理,設施設備先進。由陳列展廳區(qū)、文物庫房區(qū)、觀眾服務區(qū)、業(yè)務科研區(qū)
本工程施工投標內容: 大劇院內部精裝修工程R~Z 軸區(qū)域一至五層、一層大劇院觀眾廳、舞臺及二層客房部分,半地下層電影院,影院門廳,一層南門廳,休閑吧、貴賓室,二層休閑吧
本《施工組織設計》為福州世茂外灘花園第一期會所室內精裝飾工程的施工 組織設計,是規(guī)范和指導該項工程從施工準備到竣工驗收過程的綜合性技術經濟 文件,為使該項工程的施工全過程能按科學規(guī)律組織規(guī)范施工,有計劃地開展各 部分項工程的施工,及時做好各
??本?工程部依據(jù)項目部提出的勞動力計劃,結合整體施工項目的進展情況,準備各工種人員,并組織項目部有關人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術安全培訓,使工人在入場前對工程項目的技術難度、質量要求有所了解,針對工程的特殊工藝對項目人員進行
本工程裝修工程將由我公司分包單位專業(yè)裝飾公司承擔施工任務,專業(yè)裝飾公司具有豐富的大型裝飾工程的施工經驗,曾參與多個大型高級精裝修工程的施工,在工程施工中將合理安排人員、嚴格控制施工順序,確保工程實現(xiàn)進度及質量目標。
本文檔為金域曲江項目部精裝修穿插施工及管理方案,包括:內容簡介: 金域曲江2.3標段1#樓精裝修工程,在進過多次日式管理會議的基層上,對施工計劃與管理及墻板安裝的技術節(jié)點進行反復驗證,同時進行免抹灰和穿插施工試點,在成本可控的前提下對過程中
本資料為:精裝修工程施工管理及成品保護管控辦法,其格式為pdf,目錄齊全,內容詳實,可供下載參考。
基于土建質量的持續(xù)提升,為進一步提升裝修房產品品質,規(guī)范裝修施工過程中的管理行為,在原有四化管理內容的基礎上,集團工程管理部對裝修房“四化管理”提出了新的要求:“尺寸控制毫米化、工序管理標準化、部品生產定尺化、觀感質量樣板化”。54頁,編制
加強材料質量驗收。水泥、砂、鐵絲網、砂漿配比等按規(guī)定進行檢查驗收。所用水泥必須是合同要求的品牌,水泥的安定性和穩(wěn)定性復驗合格;加強用的鍍鋅鋼絲網的規(guī)格應符合設計要求。100余頁,編制于2011年。
主龍骨應吊掛在吊桿上。主龍骨間距900~1000mm。主龍骨分為不上人UC38小龍骨,上人UC60大龍骨二種。主龍骨應平行房間長向安裝,同時應起拱,起拱高度為房間跨度的1/200~1/300。主龍骨的懸臂段不應大于300mm,否則應增加吊桿
本工程作為總承包工程及整項改擴建工程的一部分,施工方在各個方面均需要與其他工程進行配合。確保在甲方的管理下與相關單位全面配合和協(xié)調。為此,我司對本工程施工過程中做如下要求: (1)制定有關機電、設備系統(tǒng)工程、包括所有機電、設備分包單位之間的
本文檔為精裝修工程冬期施工方案,包括:工程概況: 本工程包括9幢24~35層高層,所有主樓均與地下室與地下車庫相連。地庫基礎為筏板+抗拔樁承臺基礎,主樓基礎為預制管樁或旋挖樁+承臺基礎。總建筑面積約15萬m2。地面為9幢獨立的點式高層住宅樓
工地勘察的一個主要目的是核對主體結構與設計圖紙是否有誤差,尤其是具體尺寸,如開關、插座、梁柱、水電管路、門窗開洞等,若有誤差應反應給設計人員進行修正。在工地勘察的同時,也對擬裝修的建筑物周邊情況有進一步的了解,以便今后在材料進場組織、人員安
精裝修施工管理總結
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