這里有91篇建筑工程方向的論文。 對于那些即將畢業(yè)的同行門.還有那些建筑工程專業(yè)的兄弟門.. 這是不可不下的好東西啊。 全WORD格式.. 不怕你找不到你要的東西
現(xiàn)場管理實際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)。同時,它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之,施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應(yīng)得份額,就必須優(yōu)化現(xiàn)場管理。
混凝土的裂縫問題是一個普遍存在而又難于解決的工程實際問題。本文從設(shè)計、材料、配合比、施工現(xiàn)場養(yǎng)護等方面對混凝土工程中常見的一些裂縫的成因進行了分析探討。針對混凝土裂縫產(chǎn)生的原因,在混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計、混凝土材料選擇、配合比優(yōu)化、以及施工現(xiàn)場的養(yǎng)
我國在建筑業(yè)市場先后制定了各項法律法規(guī),整頓了建筑市場秩序,加大查處力度,預(yù)防和治理工程建筑領(lǐng)域的各種不規(guī)范現(xiàn)象,但不可否認仍存在很多亟待解決的問題。本文從政府管理和招投標(biāo)相關(guān)各方這兩方面列舉了我國建筑工程招投標(biāo)中存在的一些問題,并且從國家
本資料為科技與建筑工程裝備的接口管理,共75頁 概況: 在生產(chǎn)環(huán)節(jié),生產(chǎn)企業(yè)對特種設(shè)備的質(zhì)量負責(zé);在經(jīng)營環(huán)節(jié),銷售和出租的特種設(shè)備必須符合安全要求,出租人負有對特種設(shè)備使用安全管理和維護保養(yǎng)的義務(wù);在事故多發(fā)的使用環(huán)節(jié),使用單位對特種設(shè)備使
近年來 ,隨著施工企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模的年年上升 ,工程項目管理已融入到我們建筑工程的各個方面。工程項目成本的管理是項目管理的核心部分,如何做好項目成本管理,本文結(jié)合工作的實際,就項目成本管理做一定的探討。工程項目目標(biāo)成本是公司基于產(chǎn)品定位和當(dāng)前市
隨著改革開放政策的深放,城市化發(fā)展,各工商業(yè)用電也在不斷的增長。玉環(huán)縣城關(guān)區(qū)工業(yè)及居民用電的近些年來增長率每年在7%左右,而向城關(guān)區(qū)供電的110kV玉環(huán)變,35kV三潭變均已滿負荷運行。在高溫季節(jié),居民生活用電大幅增長情況下,幾條重載線路更
建筑工程施工組織設(shè)計是施工企業(yè)對擬定工程施工所做的總體部署和對工程質(zhì)量、安全、工期等所做的承諾。編制工程施工組織設(shè)計是建筑施工企業(yè)的一項重要的技術(shù)管理制度,也是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平、施工技術(shù)水平、機械設(shè)備裝備能力等各方面情況的一個窗口
1 淺談企業(yè)從事工程總承包面臨的問題 2 試述工程建設(shè)項目施工索賠的藝術(shù)
本資料論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文),PDF文檔,10頁
建筑工程造價控制與管理-畢業(yè)論文,word格式,7頁
本資料為試析建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核論文,PDF格式,共6頁。本文首先對建筑工程造價預(yù)結(jié)算的意義和建筑工程造價預(yù) 結(jié)算審核的主要內(nèi)容進行了簡要講解, 然后分析和探討了建筑工程造 價預(yù)結(jié)算審核過程當(dāng)中存在的問題, 最后筆者根據(jù)建筑工程造價預(yù)結(jié)
施工項目管理是為了使項目實現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批準的費用預(yù)算而進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。其內(nèi)容主要包括“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”,其中“三控制”是指進度控制、質(zhì)量控制、費用控制;“二管理”是指合同管理、信息管
建筑工程預(yù)算,其實沒什么高深的技術(shù),能看懂圖紙,會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計算器用熟的話,那工作就更簡單了。預(yù)算員很好做,特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口,那就更容易了。做預(yù)算不難,做好了就不容易,難就難在經(jīng)驗積累上。
建筑工程造價管理,就是運用科學(xué)技術(shù)原理和方法,在統(tǒng)一目標(biāo)、各負其責(zé)的原則下,為確保建筑工程的經(jīng)濟效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟權(quán)益所進行的對工程造價全過程、全方位的和符合政策及客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。
建筑業(yè)在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中具有重要地位,它與整個國家經(jīng)濟的發(fā)展、 人民生活的改善有著密切的關(guān)系。伴隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,國家逐步加大對工程建設(shè)的 投資力度,而企業(yè)在工程項目的成本控制管理方面卻很薄弱,目前我國建筑施工企業(yè)在 工程項目成本管理方
識圖、審圖的程序是:熟悉擬建工程的功能 熟悉、審查工程平面尺寸 熟悉、審查工程立面尺寸 檢查施工圖中容易出錯的部位有無出錯 檢查有無改進的地方。 一、熟悉擬建工程的功能 圖紙到手后,首先了解本工程的功能是什么,是車間還是辦公樓?是商場還是宿
一-1 人工挖一般土方 一-2 人工挖凍土方 一-3人工挖一般土方人力挑抬運輸 一-4人工挖一般土方膠輪車運輸 一-5人工挖倒溝槽土方 一-6人工挖溝槽土方人力挑抬運輸 一-7 人工挖倒柱坑土方 一-8 人工挖柱坑土方人力挑抬運輸 一-9
房屋建筑工程的成本核算的辦法,請大家共同學(xué)習(xí)
建筑工程企業(yè)應(yīng)急預(yù)案
建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面,宏觀管理主要是指國家各級業(yè)務(wù)主管部門,工商行政管理部門以及金融機構(gòu)對建筑工程公司合同進行的監(jiān)督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的,是為了維護國家的經(jīng)濟秩序,保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
關(guān)于建筑工程招投標(biāo)后,項目管理的規(guī)定。
以板的開間、進深跨度區(qū)分:如果是單項板,那么平行于短跨方向的鋼筋是受力筋,平行于長跨方向的鋼筋是架立筋。如果是雙向板,那么長跨、短跨方向的鋼筋全部是受力筋。
本資料為建筑工程招標(biāo)文件范文,內(nèi)容詳細,全面,可供大家參考交流。
監(jiān)督站在審查工程技術(shù)資料后,對該工程進行評價,并出具《建設(shè)工程施工安全評價書》(建設(shè)單位提前15日把《工程技術(shù)資料》送監(jiān)督站審查,監(jiān)督站在5日內(nèi)返回《工程竣工質(zhì)量安全管理資料退回單》給建設(shè)單位)。
實習(xí)單位個人評語:該生實習(xí)期間,工作認真,勤奮好學(xué),踏實肯干,在工作中遇到不懂的地方,能夠虛心向富有經(jīng)驗的前輩請教。對于別人提出的工作建議,能夠虛心聽取
工程項目的施工管理對于企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益都至關(guān)重要。建筑工程管理的目的是以最低投資,實現(xiàn)利益最大化。在實現(xiàn)利益最大化的同時,必須達到建筑工程質(zhì)量要求、工期要求以及安全技術(shù)要求。本文論述了建筑工程管理的內(nèi)容,對建筑工程管理中的質(zhì)量管理、
建筑工程生產(chǎn)實習(xí)報告建筑工程生產(chǎn)實習(xí)報告建筑工程生產(chǎn)實習(xí)報告