建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)與管理

[簡(jiǎn)介] 建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)與管理 PPT格式，共120頁(yè) [目錄](méi) 一、安全管理概述 二、模板支撐體系 三、臨時(shí)用電 四、施工現場(chǎng)管理與文明施工

建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文

混凝土的裂縫問(wèn)題是一個(gè)普遍存在而又難于解決的工程實(shí)際問(wèn)題。本文從設計、材料、配合比、施工現場(chǎng)養護等方面對混凝土工程中常見(jiàn)的一些裂縫的成因進(jìn)行了分析探討。針對混凝土裂縫產(chǎn)生的原因，在混凝土結構設計、混凝土材料選擇、配合比優(yōu)化、以及施工現場(chǎng)的養

淺談建筑工程項目技術(shù)管理

簡(jiǎn)要地說(shuō)從施工企業(yè)角度來(lái)看，工程項目管理的目標是在節約成本的前提下按照合同約定的工期、質(zhì)量等要求將工程項目交付業(yè)主使用，在實(shí)施過(guò)程當中項目部必須通過(guò)對內部生產(chǎn)要素和外部要素的綜合管理來(lái)確保目標的實(shí)現。這些要素的綜合管理包括項目資金管理、項目

建筑工程安全與技術(shù)管理（50頁(yè)）

主要內容： 第一節 課程介紹 第二節 建筑施工安全現狀 第三節全國建筑施工安全生產(chǎn)事故分析 第四節 建筑安全管理要點(diǎn) 我國正處在大規模的經(jīng)濟建設時(shí)期，作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)規模逐年增加。建筑施工生產(chǎn)的流動(dòng)性、建筑產(chǎn)品的單件性和類(lèi)

建筑工程檢測試驗技術(shù)管理規范

建筑工程檢測試驗技術(shù)管理規范

建筑工程施工技術(shù)管理規程

建筑工程施工技術(shù)管理規程 DBJ01-08-2003

簡(jiǎn)單探討建筑工程技術(shù)中的管理

現代建筑工程技術(shù)應用已經(jīng)到了比較廣泛的地步了。因此工程質(zhì)量的優(yōu)劣取決于工程管理水平的高低,因此要求結合工程實(shí)踐,從施工準備、資源配置、調整機械、防洪排水、質(zhì)量管理、進(jìn)度及成本控制等方面對現場(chǎng)管理進(jìn)行論述,并提出防治方法。本文簡(jiǎn)單論述建筑工程

建筑工程施工技術(shù)管理辦法

工程技術(shù)管理辦法 為了增強公司施工技術(shù)管理，提高公司的技術(shù)管理能力，促進(jìn)公司的技術(shù)進(jìn)步。提高公司創(chuàng )新能力，提升技術(shù)人員綜合的素質(zhì)，實(shí)現工程部的職能，特制定本管理辦法。 本公司技術(shù)管理辦法的內容包括:職責、施工組織設計管理、技術(shù)交底、

建筑工程冬季施工技術(shù)管理措施

1.1為做好冬期施工的組織工作，從技術(shù)上保證冬期施工的工程質(zhì)量與安全，特制定本規定； 1.2凡進(jìn)行冬期施工的工程項目，應復核施工圖紙，對有不能適應冬期施工的分部、分項工程應與建設單位協(xié)商解決；對有影響結構安全和使用功能的技術(shù)問(wèn)題應及時(shí)與設計

建筑工程安全生產(chǎn)技術(shù)要求達標管理

文明施工主要是指工程建設實(shí)施階段中，有序、規范、標準、整潔、科學(xué)的建設施工生產(chǎn)活動(dòng)。把過(guò)去建筑施工的“臟、亂、差”面貌改變?yōu)槌鞘形拿鞯拇翱凇Ｔ凇督ㄖ┕ぐ踩珯z查標準》（JGJ—99）的“文明施工”一分項中，對建設工程工地文明施工提出了必須遵

建筑工程合同管理大全

建筑工程合同管理大全 勘察合同 設計合同 國際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買(mǎi)賣(mài)合同等各種建筑工程合同共146本

淺談建筑工程合同管理

建筑工程合同管理分為宏觀(guān)管理和微觀(guān)管理兩個(gè)方面，宏觀(guān)管理主要是指國家各級業(yè)務(wù)主管部門(mén)，工商行政管理部門(mén)以及金融機構對建筑工程公司合同進(jìn)行的監督和檢查。宏觀(guān)建筑工程合同管理的目的，是為了維護國家的經(jīng)濟秩序，保障建筑工程合同的合理性、合法性和公

建筑工程標后管理規定

關(guān)于建筑工程招投標后，項目管理的規定。

如何加強建筑工程管理探究

工程項目的施工管理對于企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益都至關(guān)重要。建筑工程管理的目的是以最低投資,實(shí)現利益最大化。在實(shí)現利益最大化的同時(shí),必須達到建筑工程質(zhì)量要求、工期要求以及安全技術(shù)要求。本文論述了建筑工程管理的內容,對建筑工程管理中的質(zhì)量管理、

建筑工程合同管理與索賠

建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠 建筑工程合同管理與索賠

建筑工程合同管理流程

【簡(jiǎn)介】本資料為建筑工程合同管理流程，流程目的健全公司合同管理規范，規范公司合同管理程序，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提高合同審批效率。PDF格式，共9頁(yè)。 【相關(guān)內容】 1、流程目的 2、適用范圍 3、流程責任人 4、術(shù)語(yǔ)和定義 5、工作程序 建筑

淺談建筑工程的造價(jià)管理

本資料為淺談建筑工程的造價(jià)管理，本文從設計、施工和竣工結算3個(gè)階段探討了工程造價(jià)管理的一些途徑,從自身體會(huì )總結了工程造價(jià)管理方面一些有益做法。內容詳實(shí)，值得參考下載。

建筑工程安全管理概論

建筑工程施工安全技術(shù)與管理（184頁(yè)）

建筑工程施工安全技術(shù)與管理，內容包括： 1.建筑施工的特點(diǎn)及事故類(lèi)別 2.施工組織設計及安全技術(shù)措施 3.施工現場(chǎng)安全知識 4.建筑施工安全技術(shù) 5.施工安全管理及相關(guān)法律法規 6.典型事故案例

建筑工程安全管理基礎工程安全技術(shù)交底

1、基礎工程施工，應根據四周場(chǎng)地及有關(guān)地質(zhì)資料、實(shí)際開(kāi)挖深度，采用放坡開(kāi)挖、板樁墻支護和地下連續墻等方法。

建筑工程檢測試驗技術(shù)管理規范方案

本工程實(shí)體檢測內容主要包括：樁基工程載荷檢測、樁身完整性檢測、鋼筋保護層檢測、結構實(shí)體檢驗用同條件養護試件檢測、結構混凝土檢測、建筑節能檢測、飾面磚粘結強度檢測、各專(zhuān)業(yè)結構實(shí)體（系統）檢測、室內空氣檢測等。

建筑工程造價(jià)控制與管理-畢業(yè)論文

建筑工程造價(jià)控制與管理-畢業(yè)論文，word格式，7頁(yè)

論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文)

本資料論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文)，PDF文檔，10頁(yè)

建筑工程造價(jià)控制與管理畢業(yè)論文

建筑工程造價(jià)管理，就是運用科學(xué)技術(shù)原理和方法，在統一目標、各負其責的原則下，為確保建筑工程的經(jīng)濟效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟權益所進(jìn)行的對工程造價(jià)全過(guò)程、全方位的和符合政策及客觀(guān)規律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。

91篇建筑工程方向論文

這里有91篇建筑工程方向的論文。 對于那些即將畢業(yè)的同行門(mén).還有那些建筑工程專(zhuān)業(yè)的兄弟門(mén).. 這是不可不下的好東西啊。 全WORD格式.. 不怕你找不到你要的東西

建筑工程管理中的成本控制

當今建筑市場(chǎng)日益開(kāi)放，實(shí)行企業(yè)自主報價(jià)，競爭更加日趨激烈，企業(yè)的競爭優(yōu)勢和綜合實(shí)力應體現在質(zhì)優(yōu)、快速、安全、低耗前提下的價(jià)廉。無(wú)論是項目管理還是更高層次的管理，必須對所有建筑工程施工活動(dòng)的成本非常敏感。 建筑工程成本是指生產(chǎn)建筑產(chǎn)品過(guò)程中發(fā)

建筑工程造價(jià)控制與管理

本文根據我國工程造價(jià)管理的現狀，針對建筑工程造價(jià)控制的重要性，指出建筑工程造價(jià)控制應貫穿于項目的全過(guò)程，并分階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了探討，以實(shí)現預期投資目標，充分發(fā)揮投資效益。

建筑工程分包管理淺析

我發(fā)現在本論壇上就找不到分包管理方面的論文，現將我收集到的資料與大家分享！！

淺析建筑工程造價(jià)管理

摘要:建筑工程造價(jià)在我國長(cháng)久存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的現象，嚴重困擾著(zhù)建筑工程投資效益管理。通過(guò)研究工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，采取有效措施確定和有效控制工程造價(jià)，保證工程造價(jià)管理的合理性和科學(xué)性，從而為優(yōu)化資金使用，降低投資成

建筑工程技術(shù)實(shí)習報告

初步的的理解了房屋的構造組成、構造原理及構造辦法。進(jìn)一步進(jìn)步對建筑文明、建筑學(xué)問(wèn)以及建筑施工、建筑材料的認識，鞏固和擴展所學(xué)理論學(xué)問(wèn)，進(jìn)步進(jìn)修積極性。 上面就實(shí)習與理論學(xué)問(wèn)分離及得到的收獲做一些總結

論建筑工程項目成本管理

建筑項目成本管理是一項復合性的工作。需要多個(gè)部門(mén)相互配合，工程、材料、財務(wù)、勞資任何一個(gè)環(huán)節出現紕漏，都給項目成本帶來(lái)?yè)p失。對建筑工程項目進(jìn)行成本管理，不但可以改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和管理水平的提高。還可以促進(jìn)企業(yè)不斷挖潛，降低成本，提高效益，

建筑工程項目合同管理

合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進(jìn)行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著(zhù)無(wú)法對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費用進(jìn)行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個(gè)核心，才可能統籌調控整個(gè)建

建筑工程技術(shù)交底全套（下）

這是我從筑龍網(wǎng)上花5000筑龍幣下的，現分成兩套上傳。此部分包括了全套的安裝工程施工技術(shù)交底。這個(gè)資料在不給好評就說(shuō)不過(guò)去了。

建筑工程文件管理規程

1.0.1 為提高城鄉建設工程質(zhì)量，提高施工過(guò)程控制，完善工程技術(shù)資料，統一全省建設工程檔案的驗收標準，依據現行國家、行業(yè)、地方標準，結合我省情況制定本規程。 1.0.2 本規程適用于建筑工程施工文件的編制、整理歸檔。水利、交通、鐵路等專(zhuān)業(yè)

建筑工程質(zhì)量管理考核

建筑工程質(zhì)量管理考核，可供參考。

建筑工程風(fēng)險管理研究

隨著(zhù)我國建筑體制改革的深入、工程項目承包方式的多樣化以及現代大型工程項目建設的復雜化，建筑企業(yè)面臨的風(fēng)險問(wèn)題越來(lái)越多。如何處理項目中存在的風(fēng)險成為一個(gè)建筑企業(yè)需要認真思考的問(wèn)題。但是目前我國的工程項目風(fēng)險管理尚處于起步階段，建筑企業(yè)普遍存在

建筑工程合同中的索賠管理

由于建筑行業(yè)競爭激烈，施工企業(yè)過(guò)多，而建設項目較少從而導致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟合同關(guān)系。施工企業(yè)為了能夠中標，不得不放棄部分應得的利益，以低價(jià)投標。建設單位也趁機壓級壓價(jià)，致使施企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險提高，經(jīng)濟效益下

淺談建筑工程現場(chǎng)施工管理

一個(gè)工程項目從立項、規劃、設計、審核到施工，及至竣工驗收，資料歸檔管理，整個(gè)流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失均是難以估量的。其中，作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán)，是一個(gè)將設計意圖轉換為實(shí)際的過(guò)程，在此過(guò)程中，許多設計

建筑工程精華論文匯集

建筑工程精華論文匯集

建筑工程技術(shù)相關(guān)知識

例：什么是容積率？答：容積率是項目總建筑面積與總用地面積的比值。一般用小數表示。