本資料為工程造價咨詢模式的創(chuàng)新,本文結(jié)合我國目前造價咨詢服務(wù)現(xiàn)狀,就工程造價咨詢由竣工結(jié)算審核到全過程投資控制的轉(zhuǎn)型問題進(jìn)行探討。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
為了保證和提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量,防范和降低執(zhí)業(yè)風(fēng)險,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,根據(jù)相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定本規(guī)定。
二、本合同的措詞和用語與所屬建設(shè)工程造價咨詢合同條件及有關(guān)附件同義。 三、下列文件均為本合同的組成部分: 1.建設(shè)工程造價咨詢合同標(biāo)準(zhǔn)條件; 2.建設(shè)工程造價咨詢合同專用條件; 3.建設(shè)工程造價咨詢合同執(zhí)行中共同簽署的補充與修正文件。
為了適應(yīng)競爭激烈的建筑市場,整合技術(shù)、信息資源,謀求理更大的效益空間,現(xiàn)提出如下投資方案供可行性研究。
工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展建議,PPT格式,34頁,內(nèi)容詳實,可供網(wǎng)友下載參考。
工程造價咨詢費計算表,根據(jù)渝價〔2012〕444號文件制定,包括清單及定額計價造價咨詢費計算,在咨詢費計算表工作表中選擇計價方式和收費項目,填寫計算基數(shù)與收費折扣比例,全自動計算工程造價咨詢費,可以在中間表含分部計算式中查看計算過程,達(dá)到快
在拆除部位畫線,切割機切除后再拆除。墻體厚度≤150mm,如240mm每平米另加20元,人工費,拆除后裝袋(垃圾清運另計)。不足一平米按一平米計算。
本次工程造價咨詢批量招標(biāo)采取“招標(biāo)入圍,抽簽委托”的方式,即本次招標(biāo)開標(biāo)后確定的中標(biāo)單位,即獲得2008年11月1日起至2009年10月31日期間招標(biāo)人負(fù)責(zé)組織建設(shè)項目的造價咨詢業(yè)務(wù)承接資格。本次招標(biāo)采用公開招標(biāo)方式,(特大型項目或技術(shù)上有
【簡介】滿足高端 咨詢需求 ,PPT格式,40頁 【目錄】 一、建設(shè)管理模式的選擇 二、房地產(chǎn)項目設(shè)計階段工程造價控制 三、施工階段重視風(fēng)險合理分擔(dān) 與承包商分享經(jīng)驗實現(xiàn)共贏 工程 模式演進(jìn)與發(fā)展 建設(shè)管理模式的選擇 設(shè)計階段工程造價控制的
我公司將針對具體項目的實際特點,結(jié)合我公司多年來從事工業(yè)建筑、民用公共建筑及其他工程的工程造價咨詢服務(wù)經(jīng)驗,配備專業(yè)齊全、審計經(jīng)驗豐富、職業(yè)道德良好的專業(yè)骨干組成審計組,在尊重業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理和設(shè)計人員意見的基礎(chǔ)上,積極獲得他們的配合,公平公
本資料為工程造價咨詢業(yè)的未來與展望,企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,成為貪污經(jīng)營、自負(fù)盈虧的主體,在這種形勢下,建立和發(fā)展與形勢相適應(yīng)的工程造價中介服務(wù)機構(gòu),負(fù)責(zé)對工程跟蹤管理,已經(jīng)勢在必行。內(nèi)容詳實,值得參考下載。
內(nèi)容簡介 觸電應(yīng)急預(yù)案 防汛防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案 火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 腳手架、模板架坍塌事故應(yīng)急預(yù)案 食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案 重大意外傷害預(yù)案
本文檔為某公司工程造價與成本控制。內(nèi)容包括工程造價與成本控制要求、標(biāo)準(zhǔn)等。內(nèi)容詳盡,僅供參考。
本工程項目施工組織設(shè)計施工方案技術(shù)文件技術(shù)標(biāo),全文宋體四號字、標(biāo)準(zhǔn)版面、排版整齊,word形式僅供參考,請根據(jù)項目情況做調(diào)整,內(nèi)容詳見目錄。
內(nèi)容簡介 1、工程概況 2、工程形象進(jìn)度 3、工程進(jìn)度 3.1 本周實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較 3.2 對進(jìn)度完成情況及采取措施效果分析 4、工程質(zhì)量 4.1 本周工程質(zhì)量情況分析 4.2 本周采取的工程質(zhì)量措施及效果 5、工程安全 6、工程計
內(nèi)容簡介 陜西某 咨詢公司基本管理制度,為了規(guī)范薪酬管理體系,體現(xiàn)員工價值,激發(fā)員工工作熱情,合理使用公司財務(wù)資源,并使公司能長遠(yuǎn)健康發(fā)展,結(jié)合本公司實際情況,制定本制度,共42頁,內(nèi)容如下: 第一部分:行政管理制度 一、 薪酬管理制度 二
本資料為上海某工程造價咨詢公司年終總結(jié)報告,目前主要服務(wù)對象和項目有某(集團(tuán))公司的管線搬遷、道路、綠化和水利項目,臨港建設(shè)(集團(tuán))公司的Y5道路投資監(jiān)理,煉鋼連鑄項目及零星審價項目,內(nèi)河航道指揮部的大蘆線航道整治工程的跟蹤審價項目和南匯天
逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點的投標(biāo)文件,招標(biāo)人不予受理。
投標(biāo)人在收到招標(biāo)文件后,若有問題需要澄清,應(yīng)在收到招標(biāo)文件后 天內(nèi)以書面形式(包括書面文字、傳真)向招標(biāo)人提出,招標(biāo)人將在3天內(nèi)以書面形式予以解答。書面解答文件將發(fā)給所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)人。
大力發(fā)展工程造價咨詢業(yè),提高工程造價專業(yè)人員的素質(zhì),促進(jìn)工程造價工作的社會化、專業(yè)化,使工程價格咨詢活動由政府行為轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)行為,是目前市場經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家的通常做法,也是我國工程造價領(lǐng)域的一個發(fā)展方向。
我國工程造價咨詢行業(yè)是伴隨基建投資管理體制的改革而逐步發(fā)展起來的。隨著各項體制的不斷改革,面臨著諸多的問題。通過分析我國工程造價咨詢業(yè)在其發(fā)展過程中存在的不足,探討了提高其國際競爭力的對策。
建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范解析、、、、、、、、、、、、、、、、、、、
建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范-2015 建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范-2015
本資料為建設(shè)工程造價咨詢合同(范本), 就有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議,雙方共同遵守執(zhí)行。 1、委托人提供給咨詢?nèi)擞糜诠こ淘靸r咨詢所需資料,具體依據(jù)項目情況而定。 2、對于投標(biāo)(預(yù)算)工作咨詢?nèi)藨?yīng)對委托人負(fù)責(zé),積極認(rèn)真準(zhǔn)確的作好預(yù)算,委托人亦應(yīng)積極
本資料為某消防工程有限公司質(zhì)量手冊,手冊闡明了公司質(zhì)量方針、目標(biāo),并描述了公司質(zhì)量管理體系的范圍、體系文件的構(gòu)成和公司質(zhì)量體系各過程及其相互關(guān)系,是公司質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件、質(zhì)量法規(guī),對全體職工具有約束性。 內(nèi)容詳實,值得參考下載。
1不含普通膩子涂料層(不包括石膏基層)的鏟除,滾涂界面劑一遍。2、找補、滿刮萬泰專用環(huán)保膩子2~3遍,打磨平整。3、乳膠漆面漆滾涂2-3遍。4、含三種顏色(含白色),每增加一色另加150元/色。5、重顏色費用另計(重色另加50元/平方米)。
1不含普通膩子涂料層(不包括石膏基層)的鏟除,滾涂界面劑一遍。2、找補、滿刮萬泰專用環(huán)保膩子2~3遍,打磨平整。3、乳膠漆面漆滾涂2-3遍。4、含三種顏色(含白色),每增加一色另加150元/色。5、重顏色費用另計(重色另加50元/平方米)。
以上預(yù)算報價未含稅金,如要索取發(fā)票,則按工程總造價的7%額外收取. 本預(yù)算不含各項行政收費,小區(qū)管理處收費由我方承擔(dān)50%裝修押金及工人進(jìn)出出入證辦理費用外,其余款項都由業(yè)主承擔(dān). 水電工程因無法預(yù)測,則以本預(yù)算單價為準(zhǔn)實際測量數(shù)量另外計算
本資料為某建設(shè)工程造價咨詢培訓(xùn)課件,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
①基礎(chǔ)持力層為新近沉積層-②層粘土,地基承載力特征值fak=100Kpa
負(fù)責(zé)主持召開公司會議,如辦公會議等。
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