某工程項目部安全教育制度

為了搞好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強職工安全生產(chǎn)意識。普級職工安全技術(shù)知識，增強職工自我防護能力，現根據建筑企業(yè)安全生產(chǎn)安全教育的有關(guān)規定，制訂安全教育制度。

工程項目部各崗位職責

工程項目部管理規章制度

工程項目部管理規章制度，具有實(shí)用價(jià)值哦。

工程項目部如何開(kāi)展責任成本管理

任成本管理的概念責任成本管理是成本管理的現代化方法之一,是將直接發(fā)生成本的各生產(chǎn)單位,劃分為若干個(gè)責任中心,在施組方案一定的條件下,根據各責任中心可控制的責任范圍、企業(yè)定額、取費標準和結算價(jià)格編制責任成本預算,并將責任預算逐層分解,采取合同

某工程項目部安全技術(shù)交底匯總

本資料為某工程項目部安全技術(shù)交底匯總，文檔包括:挖土工程安全技術(shù)交底，回填土工程安全技術(shù)交底，模板工程安全技術(shù)交底，滑升模板施工安全技術(shù)交底，大模板的堆放、安裝和拆除施工的安全技術(shù)交底，大模外墻板的存放和安裝的安全技術(shù)交底，鋼筋工程安全技術(shù)

某工程項目部安全與生產(chǎn)通報

本資料為某工程項目部安全與生產(chǎn)通報，本稿件是某工程項目部制作的一個(gè)黑板報，對工地上每天的安全與生產(chǎn)進(jìn)行通報。內容詳實(shí)，值得參考下載。

某工程項目部施工防暑應急預案

藥品：感冒藥、發(fā)燒藥、腹瀉藥、消炎藥等治療藥品及仁丹、十滴水、正氣水、菊花茶、降火涼茶、綠色保健食品等。

某工程項目部中毒窒息應急預案

預防環(huán)境方面的事故、事件的發(fā)生，降低或減小有毒、有害氣體對人體的傷害，對突發(fā)性的事故、事件進(jìn)行及時(shí)的應急準備、救護。

某工程項目部應急救援預案

為進(jìn)一步落實(shí)建設工程安全生產(chǎn)管理制度，堅持“安全第一，預防為主”的方針，配合公司把安全生產(chǎn)從項目部現場(chǎng)抓起要求，現制定施工現場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應救援預案如下： 一、健全項目部應急救援組織機構 二、項目部應急救援設施 三、演練和預案的評價(jià)及修改

某工程項目部土方坍塌應急預案

某家園位于清河毛紡廠(chǎng)東門(mén)，施工面積10萬(wàn)m2，8個(gè)棟號，剪力墻結構，基坑深7米左右，全部采用護坡進(jìn)行防護。為保證地下室結構、防水、回填土施工發(fā)生坍塌事故時(shí)，搶救工作能有條不紊的開(kāi)展，盡可能的將事故控制在最小范圍，將事故損失控制在最低。特編制

工程項目部人員崗位職責

工程項目部績(jì)效考核方案

工程項目部組織機構圖

工程項目部組織機構圖 13.1 世紀嘉園工程項目部組織機構圖

某工程項目部安全技術(shù)交底指導書(shū)

本資料為某工程項目部安全技術(shù)交底指導書(shū)，文檔包括:挖土工程、回填土工程、模板工程、模板工程、大模板堆放、安裝、拆除工程、鋼筋工程、砌筑工程、腳手架搭設工程、噴漿工程、注漿工程、千斤頂的使用、汽車(chē)起重機械、攪拌機的使用、空壓機、電焊、電工作業(yè)

某工程項目部安全文明施工手冊

本資料為某工程項目部安全文明施工手冊，內容包括：安全保衛制度 ，工程安全制度匯總 ，行車(chē)安全保證措施 ，電器設備安全操作保證措施 等，內容詳實(shí)，值得參考下載。

某工程項目部安全文明施工措施

本資料為某工程項目部安全文明施工措施，施工現場(chǎng)文明標化管理必須嚴格執行上級有關(guān)主管部門(mén)的各項規定，在項目部?jì)瘸闪?chuàng )安全管理領(lǐng)導小組，小組由項目經(jīng)理任組長(cháng)，領(lǐng)導小組負責本項目創(chuàng )文明標化工地過(guò)程中各種事務(wù)的協(xié)調。 內容詳實(shí)，值得參考下載。

某工程項目部安全事故應急預案

安全事故指施工工地以及駐地發(fā)生的物體打擊、機械傷害、起重傷害、車(chē)輛傷害、觸電、火災、高處墜落、坍塌、放炮、爆炸、行車(chē)事故、大量油品泄漏、洪災等。

廈門(mén)某港區一期工程項目部應急預案

本工程由綜合辦公室樓、2T/h流動(dòng)機械沖洗水處理站、進(jìn)/出港閘口、工程輔助樓、食堂及候工樓、維修庫、1#變電所、2#變電所共八個(gè)單體組成，其中綜合辦公室樓建筑面積：12605.43M2 ，建筑層數八層，局部九層，結構類(lèi)型為框架—剪力墻結構；

某工程項目部傷亡、傷害應急響應預案

為了保護職工的人身安全，確保在意外情況發(fā)生時(shí)，搶救隊員和全體職工能有條不紊地按照預先制定的方案，迅速及時(shí)搶救傷員，最大限度降低傷亡傷害程度，為此制定傷亡傷害應急響應預案。根據建筑工程施工的特點(diǎn)，容易產(chǎn)生的傷亡、傷害為：高空墜落、物體打擊、觸

某工程項目部安全生產(chǎn)事故應急預案

本預案國家對危險源與不利環(huán)境因素的識別結果，確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施失效時(shí)，所采取的補棄措施和搶救行動(dòng)，以及針對可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。本預案是規定事故救援工作的全過(guò)程。本預案適用于項目部施工現場(chǎng)范圍內可能出

某工程項目部事故應急救援方案

某工程項目部事故應急救援方案，其主要內容包括：高處墜落事故的預防及其應急預案、物體打擊事故的預防及其應急預案、觸電事故的預防及其應急預案、火災和爆炸事故應急預案、中毒事故的預防及其應急預案。

青島工程項目部質(zhì)量管理策劃方案

本工程的質(zhì)量管理，我項目在施工過(guò)程中對分項工程設立質(zhì)量管理點(diǎn)，并對其質(zhì)量標準、對策和檢測方法進(jìn)行說(shuō)明。在施工過(guò)程中，依據設立的質(zhì)量控制目標，采用擬訂的質(zhì)量檢測控制方法，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢控，以確保各分項工程質(zhì)量目標的順利實(shí)現。

德沁苑工程項目部保安隊值班表

工程項目部質(zhì)量管理制度

工程開(kāi)工前，項目技術(shù)負責人應針對工程特點(diǎn)和施工技術(shù)標準，組織有關(guān)人員編制施工組織設計和項目質(zhì)量計劃，并負責報送企業(yè)技術(shù)負責人審批。

工程項目部安全管理體系

施工工區要認真貫徹質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“六位一體”管理體系，按照職責分工，做好預測、預防、預控，實(shí)行全人員、全方位、全過(guò)程的安全管理。

某工程項目部高空墜落預防措施

高空墜物傷人是貫穿整個(gè)施工過(guò)程的危險源之一。由于它作用的時(shí)間長(cháng)，過(guò)程長(cháng)，一直是施工單位都普遍重視的一個(gè)安全問(wèn)題，故更加引起我項目部各級人員的高度重視，所以我項目部把其列為重大危險源加以管理和治理。

工程項目部責任成本管理實(shí)施細則

本資料中鐵建某工程項目部責任成本管理實(shí)施細則，內容全面，為world文本，可根據項目實(shí)際情況進(jìn)行調整

玲瓏灣工程項目部工程成品保護方案

本資料為玲瓏灣工程項目部工程成品保護方案，包括工程施工中各分部分項工程及各工序成品保護問(wèn)題，可供參考。

某地工程項目部工程項目管理計劃

本文為某地工程項目部工程項目管理計劃，內容充分詳實(shí)，可供參考。

某工程項目部臨時(shí)用電安全技術(shù)措施

本資料為某工程項目部臨時(shí)用電安全技術(shù)措施，文檔包括:某工程項目部的臨時(shí)用電安全技術(shù)措施。臨時(shí)用電安全技術(shù)措施包括兩個(gè)方面的內容：一是安全用電在技術(shù)上所采取的措施；二是為了保證安全用電和供電的可靠性在組織上所采取的各種措施，它包括各種制度的建

工程項目部安全質(zhì)量管理前期策劃（word）

本資料為工程項目部安全質(zhì)量管理前期策劃，word格式，共25頁(yè)。

某工程項目部安全生產(chǎn)教育幻燈片

本資料為某工程項目部安全生產(chǎn)教育幻燈片，內容包括：安全作業(yè) ，起重設備安全使用 ，消防安全 ，焊接安全等，內容詳實(shí)，值得參考下載。

某工程項目部架子工安全操作規程

本資料為某工程項目部架子工安全操作規程，架子工屬?lài)乙幎ǖ奶胤N作業(yè)人員，必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)培訓，考試合格，持證上崗。應每年進(jìn)行一次體驗。凡患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及不適于高處作業(yè)的不得從事架子作業(yè)。內容詳實(shí)，值得參考下載。

某工程項目部觸電事故應急準備與響應預案

某工程項目部觸電事故應急準備與響應預案，為確保我項目部觸電事故發(fā)生以后，能迅速有效地開(kāi)張搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險，特制定本預案。

工程項目部管理人員名冊

序號、姓名、性別、年齡 、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、崗位職務(wù)、本崗位工作年限 文化程度及專(zhuān)業(yè)、上崗證件號

地鐵工程項目部管理制度

工程部部長(cháng)根據業(yè)主的總體情況和上級領(lǐng)導的要求制定工程部的年度工作目標和計劃、季度工作目標和計劃、和月度工作目標和計劃。并將工作目標、計劃進(jìn)行分解，落實(shí)到工程部和工程項目的工作上。

工程項目部?jì)炔抗芾碇贫?/a>

某工程項目部混凝土輸送泵安全技術(shù)交底

砼泵（泵車(chē)）應設置在作業(yè)棚內，安裝應穩定、牢固。泵車(chē)安設未穩前，不得移動(dòng)布料桿。作業(yè)前，應檢查輸送泵，電氣設備是否正常、靈敏、可靠。 泵送前，應檢查管路、管節、管卡及密封圈的完好程度，不得使用有破損、裂縫、變形和密封不合格的管件，并應符合下

某工程項目部防止食物中毒措施

因施工現場(chǎng)人員集中，進(jìn)食集中，食物統一。為了加強建筑工地食堂管理，嚴防腸道傳染病的發(fā)生，杜絕食物中毒，把住病從口入關(guān)，制定以下預案。

xxxx工程項目部年終總結報告

2017年度，在公司領(lǐng)導的關(guān)心下，在公司各部門(mén)的幫助和指導下，項目部全體員工團結協(xié)作，克服了項目工程建設中的種種困難，以積極的姿態(tài)投入到xxxx工程的施工建設中，通過(guò)全體參建同事的艱辛努力，按照業(yè)主里程碑計劃，順利推進(jìn)承建的各項工程任務(wù)。