工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 13.1 世紀(jì)嘉園工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖
質(zhì)量技術(shù)組,生產(chǎn)經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)安全組
本資料為:某地區(qū)工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖詳細(xì)文檔,資料內(nèi)容包括:項(xiàng)目文件樣本說明,計(jì)算表格,詳細(xì)說明等多種形式,文檔符合標(biāo)準(zhǔn),資料可靠,內(nèi)容豐富,思路詳細(xì),可供參考。
施工技術(shù)科,計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科,安全質(zhì)量科,物資設(shè)備科
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設(shè)計(jì)主管,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì),技術(shù)主管,石材安裝工長(zhǎng)
項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理組成,經(jīng)理部下設(shè)“六部一室二中心”即:安全監(jiān)察部、質(zhì)量檢查部、計(jì)劃管理部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備物資部、環(huán)保協(xié)調(diào)部、工程技術(shù)管理中心、檢測(cè)試驗(yàn)中心、綜合辦公室等職能部門作為管理層。
本資料為,關(guān)于組織機(jī)構(gòu)圖的淺析,其包含的內(nèi)容比較齊全,內(nèi)容詳實(shí),可供設(shè)計(jì)師下載參考。
為了搞好安全生產(chǎn)宣傳教育,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。普級(jí)職工安全技術(shù)知識(shí),增強(qiáng)職工自我防護(hù)能力,現(xiàn)根據(jù)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)安全教育的有關(guān)規(guī)定,制訂安全教育制度。
本文接報(bào)后應(yīng)立即按既定方案了解著火地點(diǎn)、起火部位、燃燒物品、爆炸情況,立即確認(rèn)是否成災(zāi)。
項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名、項(xiàng)目副理1名、項(xiàng)目總工程師1名、下設(shè)四部一室,即:工程技術(shù)部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、辦公室,詳見:施工管理組織機(jī)構(gòu)圖。
本資料分為:項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖、項(xiàng)目部人員崗位職責(zé)(項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(或叫生產(chǎn)經(jīng)理)崗位職責(zé)、項(xiàng)目總工(或稱項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé) 、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理(或稱商材經(jīng)理)崗位職責(zé)、項(xiàng)目安全員崗位職責(zé) 、項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé)、項(xiàng)目資料員崗
工程項(xiàng)目部管理規(guī)章制度,具有實(shí)用價(jià)值哦。
任成本管理的概念責(zé)任成本管理是成本管理的現(xiàn)代化方法之一,是將直接發(fā)生成本的各生產(chǎn)單位,劃分為若干個(gè)責(zé)任中心,在施組方案一定的條件下,根據(jù)各責(zé)任中心可控制的責(zé)任范圍、企業(yè)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算價(jià)格編制責(zé)任成本預(yù)算,并將責(zé)任預(yù)算逐層分解,采取合同
本資料為某工程項(xiàng)目部安全技術(shù)交底匯總,文檔包括:挖土工程安全技術(shù)交底,回填土工程安全技術(shù)交底,模板工程安全技術(shù)交底,滑升模板施工安全技術(shù)交底,大模板的堆放、安裝和拆除施工的安全技術(shù)交底,大模外墻板的存放和安裝的安全技術(shù)交底,鋼筋工程安全技術(shù)
某家園位于清河毛紡廠東門,施工面積10萬m2,8個(gè)棟號(hào),剪力墻結(jié)構(gòu),基坑深7米左右,全部采用護(hù)坡進(jìn)行防護(hù)。為保證地下室結(jié)構(gòu)、防水、回填土施工發(fā)生坍塌事故時(shí),搶救工作能有條不紊的開展,盡可能的將事故控制在最小范圍,將事故損失控制在最低。特編制
為進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,配合公司把安全生產(chǎn)從項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)抓起要求,現(xiàn)制定施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)救援預(yù)案如下: 一、健全項(xiàng)目部應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) 二、項(xiàng)目部應(yīng)急救援設(shè)施 三、演練和預(yù)案的評(píng)價(jià)及修改
預(yù)防環(huán)境方面的事故、事件的發(fā)生,降低或減小有毒、有害氣體對(duì)人體的傷害,對(duì)突發(fā)性的事故、事件進(jìn)行及時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備、救護(hù)。
本資料為某工程項(xiàng)目部安全與生產(chǎn)通報(bào),本稿件是某工程項(xiàng)目部制作的一個(gè)黑板報(bào),對(duì)工地上每天的安全與生產(chǎn)進(jìn)行通報(bào)。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
藥品:感冒藥、發(fā)燒藥、腹瀉藥、消炎藥等治療藥品及仁丹、十滴水、正氣水、菊花茶、降火涼茶、綠色保健食品等。
本文檔為附表1-1實(shí)施組織機(jī)構(gòu)圖。 內(nèi)容詳盡 可供參考
協(xié)助經(jīng)理側(cè)重抓施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作,側(cè)重協(xié)調(diào)外部關(guān)系,指揮生產(chǎn),成本控制,負(fù)責(zé)辦公室
本資料為某工程項(xiàng)目部安全技術(shù)交底指導(dǎo)書,文檔包括:挖土工程、回填土工程、模板工程、模板工程、大模板堆放、安裝、拆除工程、鋼筋工程、砌筑工程、腳手架搭設(shè)工程、噴漿工程、注漿工程、千斤頂?shù)氖褂?、汽車起重機(jī)械、攪拌機(jī)的使用、空壓機(jī)、電焊、電工作業(yè)
本工程的質(zhì)量管理,我項(xiàng)目在施工過程中對(duì)分項(xiàng)工程設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn),并對(duì)其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)策和檢測(cè)方法進(jìn)行說明。在施工過程中,依據(jù)設(shè)立的質(zhì)量控制目標(biāo),采用擬訂的質(zhì)量檢測(cè)控制方法,對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢控,以確保各分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
本工程由綜合辦公室樓、2T/h流動(dòng)機(jī)械沖洗水處理站、進(jìn)/出港閘口、工程輔助樓、食堂及候工樓、維修庫(kù)、1#變電所、2#變電所共八個(gè)單體組成,其中綜合辦公室樓建筑面積:12605.43M2 ,建筑層數(shù)八層,局部九層,結(jié)構(gòu)類型為框架—剪力墻結(jié)構(gòu);
安全事故指施工工地以及駐地發(fā)生的物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害、車輛傷害、觸電、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、放炮、爆炸、行車事故、大量油品泄漏、洪災(zāi)等。
為了保護(hù)職工的人身安全,確保在意外情況發(fā)生時(shí),搶救隊(duì)員和全體職工能有條不紊地按照預(yù)先制定的方案,迅速及時(shí)搶救傷員,最大限度降低傷亡傷害程度,為此制定傷亡傷害應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。根據(jù)建筑工程施工的特點(diǎn),容易產(chǎn)生的傷亡、傷害為:高空墜落、物體打擊、觸
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