1、A1區(qū):計劃至2月2日完成A1#樓二至五層層鋁合金玻璃安裝、涂料面漆施工、空調(diào)格柵安裝,五層以下外墻鋼管拆除,屋面保護(hù)層施工。
本資料為項目施工監(jiān)理會議紀(jì)要,word格式,共8頁,可供參考。
一、檢查上次會議議定事項的落實情況: 1、預(yù)制管樁必須在沖孔樁之前完成,7月4日前做好計劃。 2、工地非施工人員處理:所有非施工人員清退出場,禁止未成年人出現(xiàn)在施工場地,7月4日完成。 3、會所由甲方定點2-3個。 4、所有資料建設(shè)單位的名
本文章為重啟一大橋的橋梁施工,包括:進(jìn)度,成本控制歡迎學(xué)習(xí)
施工進(jìn)度控制過程框圖,內(nèi)容詳細(xì),可供網(wǎng)友們參考下載。。。
施工單位資料、監(jiān)理資料、竣工圖等是否齊全。如: 1、窗及幕墻工程“三性”復(fù)試報告; 2、室內(nèi)用面積超過200 m2的天然花崗巖石材放射性復(fù)試報告、面積超過500m2的飾面人造板及人造板的游離甲醛含量即釋放量的復(fù)試;
計劃2008年3月31日開工,在2008年4月29日竣工總工期計劃30天
該資料為 工程結(jié)算工作會議紀(jì)要 ,word格式,共12頁。 主要內(nèi)容為工程結(jié)算工作會議紀(jì)要,為公司以后的風(fēng)電工程建設(shè)提出投資依據(jù),根據(jù)華電新疆公司的要求,工程竣工決算在3月31日之前全部完成;還確立了竣工決算主要以施工合同為決算原則。 內(nèi)容
本資料為某工程招標(biāo)評估會議紀(jì)要,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
承臺地梁鋼筋綁扎 底板鋼筋綁扎、墻柱插筋 支模 承臺、地梁、底板砼澆筑 -1層搭支模架 -1層柱筋電渣壓力焊、扎墻柱筋 -1層支柱模 1層支梁板模 1層扎梁板筋 澆砼 1層搭支模架 1層柱筋電渣壓力焊、扎柱筋 1層支柱模 2層支梁板模 2層
項目 電渣壓力焊墻柱立筋 焊接綁扎墻柱鋼筋 放線、搭支模架 支墻柱模 支梁底模 扎梁筋 支梁側(cè)模、平板模 扎板底筋 扎板面筋、懸挑板筋及構(gòu)造柱插筋 模板及支模架加固、局部吊模 澆砼
會議主要議題 參建各方在施工中存在的問題及施工要求 一、聽取工程第Ⅱ標(biāo)段項目部、工程第Ⅶ標(biāo)段項目部經(jīng)理對工程開工前的準(zhǔn)備工作的進(jìn)展情況的匯報,兩標(biāo)段的項目負(fù)責(zé)人表態(tài)臨設(shè)工作已準(zhǔn)備就緒,安全措施基本到位,提出施工便道、圖紙目前存在的問題。 二
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1 施工準(zhǔn)備 2 特殊路基處理 3 橋涵工程1 4 冬休 5 路基土石方工程
本工程的質(zhì)量方針是:建立完善并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,不斷規(guī)范電網(wǎng)建設(shè)行為,為顧客提供有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù),以滿足或超過他們的要求。
①、針對xx監(jiān)理工程師提出的關(guān)于模板、鋼筋、混凝土等問題,各班組長提出具體處理落實辦法。 ②、8月底至9月10號期間交工,工期較短。注意進(jìn)度與質(zhì)量的妥善處理。 ③、5號前對一號教學(xué)樓二層主體施工完畢,不得滯后。5月20號主體完工。 ④、塔吊
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191-工地會議紀(jì)要FS01021117191-工地會議紀(jì)要FS01021117
1、管樁施工進(jìn)度太慢,原計劃7月底完成,現(xiàn)已超過,施工單位應(yīng)認(rèn)真做好配樁計劃,抓緊施工進(jìn)度,保證在本周內(nèi)完成管樁的施工。 2、會所引孔的事宜,應(yīng)先試樁,需引孔時應(yīng)盡早做好準(zhǔn)備。 3、泥漿的抽排,現(xiàn)人工湖基本上被泥漿填平,并高出了小區(qū)地面高度
預(yù)控要點: 1. 審核門窗設(shè)計單位的資質(zhì);審核門窗制作和安裝單位的資質(zhì)。 2. 熟悉門窗設(shè)計圖紙、制作安裝合同。弄清工程所采用的圖集;門窗材料的規(guī)格;門窗的構(gòu)造、性能要求;安裝結(jié)點處理;以及工程的質(zhì)量進(jìn)度要求等。 …… 過程控制要點: 1.
本內(nèi)容包含:進(jìn)度計劃表格、管理計劃表格,參考意義較大,需要的可自行下載。
施工進(jìn)度管理,施工成本管理,施工質(zhì)量管理是建筑項目管理的主要三維度,它們3者相互依托,相互制約,如何有效的控制建筑項目質(zhì)量,項目成本以及項目進(jìn)度,使三者達(dá)到一個平衡點是值得我們思考的問題。
根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況,現(xiàn)場施工條件及本公司擬投入的施工實力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以及本公司以往在保證質(zhì)量的前提下,快速施工和同類工程的成熟經(jīng)驗,本著科學(xué)、負(fù)責(zé)和積極的精神,經(jīng)過周密考慮決定在320天,完成本次業(yè)主招標(biāo)界定的全部施工任務(wù)。因此在施工
3、工字鋼支撐在地梁或承臺混凝土上的支承長度不應(yīng)小于300,嚴(yán)禁工字鋼只支承在磚胎模上?,F(xiàn)場已安裝工字鋼必須整改,可采四面幫焊10厚鋼板接長工字鋼,腹板幫條鋼板沿工字鋼高方向不小于140,每端焊縫長度不小于250;上下翼板幫條鋼板寬70,每
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鐵峰山二號隧道左線原設(shè)計從ZK26+892樁號處進(jìn)入Ⅴ類圍巖段
施工進(jìn)度計劃表excel模板,內(nèi)容詳盡,供參考
本文檔為施工進(jìn)度計劃橫道圖設(shè)計。內(nèi)容有施工進(jìn)度計劃橫道圖。內(nèi)容詳盡,可供參考。
針對一個項目中各個子項目完成時間及計劃完成時間把控,有效的加快施工進(jìn)度。
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本資料為施工進(jìn)度(調(diào)整)計劃報審表,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
內(nèi)容簡介 第1次工地例會 監(jiān)理交底材料 監(jiān)理例會紀(jì)要 土方施工專題會議紀(jì)要 3#樓孔樁持力層鑒定專題會議紀(jì)要 現(xiàn)場施工質(zhì)量整頓會議紀(jì)要 施工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度專題會議紀(jì)要 規(guī)范費用簽證和進(jìn)度款撥付程序的會議紀(jì)要 關(guān)于迎接建設(shè)部檢查專題會議紀(jì)要
本資料為安全監(jiān)理工作會議紀(jì)要,word格式,共4頁。 目錄: 一、會議地點 二、會議議程 三、會議內(nèi)容
施工進(jìn)度會議紀(jì)要
施工進(jìn)度會議紀(jì)要專題,為您提供施工進(jìn)度會議紀(jì)要相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載施工進(jìn)度會議紀(jì)要相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多施工進(jìn)度會議紀(jì)要相關(guān)內(nèi)容請訪問
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