工地會議紀(jì)要（Word文檔）

工地會議紀(jì)要，該表格主要用于工程項目部會議記錄的過程中，供下載參考。

工程初步驗收會議紀(jì)要

施工單位資料、監(jiān)理資料、竣工圖等是否齊全。如： 1、窗及幕墻工程“三性”復(fù)試報告； 2、室內(nèi)用面積超過200 m2的天然花崗巖石材放射性復(fù)試報告、面積超過500m2的飾面人造板及人造板的游離甲醛含量即釋放量的復(fù)試；

河南某教學(xué)樓會議紀(jì)要

①、針對xx監(jiān)理工程師提出的關(guān)于模板、鋼筋、混凝土等問題，各班組長提出具體處理落實辦法。 ②、8月底至9月10號期間交工，工期較短。注意進(jìn)度與質(zhì)量的妥善處理。 ③、5號前對一號教學(xué)樓二層主體施工完畢，不得滯后。5月20號主體完工。 ④、塔吊

某工程招標(biāo)評估會議紀(jì)要

本資料為某工程招標(biāo)評估會議紀(jì)要，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

某泵站改造工程會議紀(jì)要

會議主要議題 參建各方在施工中存在的問題及施工要求 一、聽取工程第Ⅱ標(biāo)段項目部、工程第Ⅶ標(biāo)段項目部經(jīng)理對工程開工前的準(zhǔn)備工作的進(jìn)展情況的匯報，兩標(biāo)段的項目負(fù)責(zé)人表態(tài)臨設(shè)工作已準(zhǔn)備就緒，安全措施基本到位，提出施工便道、圖紙目前存在的問題。 二

工程結(jié)算工作會議紀(jì)要

該資料為 工程結(jié)算工作會議紀(jì)要 ，word格式，共12頁。 主要內(nèi)容為工程結(jié)算工作會議紀(jì)要，為公司以后的風(fēng)電工程建設(shè)提出投資依據(jù)，根據(jù)華電新疆公司的要求，工程竣工決算在3月31日之前全部完成；還確立了竣工決算主要以施工合同為決算原則。 內(nèi)容

191-工地會議紀(jì)要FS01021117

191-工地會議紀(jì)要FS01021117191-工地會議紀(jì)要FS01021117

高支模專家評審會議紀(jì)要

3、工字鋼支撐在地梁或承臺混凝土上的支承長度不應(yīng)小于300，嚴(yán)禁工字鋼只支承在磚胎模上。現(xiàn)場已安裝工字鋼必須整改，可采四面幫焊10厚鋼板接長工字鋼，腹板幫條鋼板沿工字鋼高方向不小于140，每端焊縫長度不小于250；上下翼板幫條鋼板寬70，每

D6-相關(guān)會議紀(jì)要簽到表

此表為，D6-會議紀(jì)要簽到表，包括，工程名稱，議題，參加單位名稱及人員，工程會議紀(jì)要代表會簽等等。

外墻刷新監(jiān)督交底會議紀(jì)要

根據(jù)問題的嚴(yán)重性對本次檢查中存在的問題簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)發(fā)文書。

建筑節(jié)能驗收會議紀(jì)要

未對施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等采取專項防護(hù)措施，扣10分

萬開工地會議紀(jì)要材料

鐵峰山二號隧道左線原設(shè)計從ZK26+892樁號處進(jìn)入Ⅴ類圍巖段

內(nèi)蒙古某公路會議紀(jì)要

一、施工、監(jiān)理單位近期工作匯報 一）、在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo)下，A0標(biāo)段項目經(jīng)理部明確目標(biāo)，狠抓落實，完成了各項階段性的目標(biāo)任務(wù)。 A0標(biāo)項目總工xxxx就近期工作情況、存在的問題和下一步工作計劃匯報如下： A0標(biāo)段接到建設(shè)單位入場

大慶某商住樓工程會議紀(jì)要

1、 安全意識必須加強(qiáng)，對工人必須負(fù)責(zé)，在保證質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度，必須把安全放在首位。 2、 施工單位必須把圖紙看透，盡快進(jìn)行圖紙會審。 3、 在建設(shè)單位沒有書面通知的情況下按圖紙施工。 4、 每道工序如出現(xiàn)問題必須及時整改。 5、 在澆

某高層住宅全程會議紀(jì)要

內(nèi)容簡介 第1次工地例會 監(jiān)理交底材料 監(jiān)理例會紀(jì)要 土方施工專題會議紀(jì)要 3#樓孔樁持力層鑒定專題會議紀(jì)要 現(xiàn)場施工質(zhì)量整頓會議紀(jì)要 施工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度專題會議紀(jì)要 規(guī)范費用簽證和進(jìn)度款撥付程序的會議紀(jì)要 關(guān)于迎接建設(shè)部檢查專題會議紀(jì)要

安全監(jiān)理工作會議紀(jì)要

本資料為安全監(jiān)理工作會議紀(jì)要，word格式，共4頁。 目錄： 一、會議地點 二、會議議程 三、會議內(nèi)容

項目施工監(jiān)理會議紀(jì)要

本資料為項目施工監(jiān)理會議紀(jì)要，word格式，共8頁，可供參考。

山西省某監(jiān)理公司會議紀(jì)要

一、有利形勢 二、二○○六年主要抓好的幾項工作 1、近年來，通過全體職工的共同努力，我公司在全國逐步形成了規(guī)模性的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)?？傮w來講影響不錯。逐步建立了企業(yè)品牌，發(fā)揮了應(yīng)有的效能；

保定某工程監(jiān)理交底會議紀(jì)要

主要內(nèi)容： 一、介紹三方人員 二、建設(shè)單位介紹工程情況 三、總監(jiān)介紹監(jiān)理程序和工程中需注意事項 四、確定監(jiān)理例會時間及參加人員：

某商業(yè)小區(qū)管樁施工的會議紀(jì)要

一、檢查上次會議議定事項的落實情況： 1、預(yù)制管樁必須在沖孔樁之前完成，7月4日前做好計劃。 2、工地非施工人員處理：所有非施工人員清退出場，禁止未成年人出現(xiàn)在施工場地，7月4日完成。 3、會所由甲方定點2-3個。 4、所有資料建設(shè)單位的名

某單位工地與專題會議紀(jì)要

本資料為某單位工地與專題會議紀(jì)要，目錄齊全，內(nèi)容完整，可供下載使用

3-8 《審圖會議紀(jì)要》（模板）

節(jié)能分部驗收會議紀(jì)要

愛空間會議紀(jì)要模板.xlsx

會議簽到表及會議紀(jì)要.doc

技術(shù)交底會議紀(jì)要03.doc

崗位分析與評估工作會議紀(jì)要

某工程工地第一次會議紀(jì)要

監(jiān)理人員應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)范，客觀公正地開展監(jiān)理工作，把好工程質(zhì)量、安全關(guān)，同時控制好工程投資及進(jìn)度。 2、施工現(xiàn)場已具備三通一平。 3、施工單位按設(shè)計文件要求控制好樁頂標(biāo)高及樁長，盡量減少送樁和砍樁的數(shù)量。 4、在打樁期間各單位應(yīng)安排好值班

某工程第二次工地會議紀(jì)要

本次會議主題內(nèi)容紀(jì)要如下： 1、施工單位應(yīng)合理安排施工進(jìn)度； 2、特種設(shè)備應(yīng)先驗收、備案后方可使用； 3、原材料應(yīng)及時抽樣送檢，經(jīng)檢驗合格后方可用于工程。

房建項目監(jiān)理例會會議紀(jì)要

1、落實情況： 1）監(jiān)理人員對現(xiàn)場打樁實施巡視、旁站，并做好旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。 2）按計劃每天對拆遷房進(jìn)行測量，每天把檢測結(jié)果上報到建設(shè)單位。 3）B標(biāo)段現(xiàn)場衛(wèi)生間、大門油漆、水溝已完成，標(biāo)示牌正在砌筑中，會議室吊頂正在施工中，目

高層小區(qū)精裝修會議紀(jì)要

1、總包和機(jī)電安裝單位盡快與三家精裝單位進(jìn)行現(xiàn)場的移交工作，有問題盡快進(jìn)行解決。要在本周五（2008年5月23日）前把結(jié)果通知甲方及監(jiān)理。 2、墻面的抹灰工藝，要按照大孔徑輕集料工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。 3、三家精裝單位的公開招標(biāo)的手續(xù)，盡快進(jìn)行

某大廈工程監(jiān)理交底會議紀(jì)要

審核每周工作計劃、月度、季度、施工總進(jìn)度計劃，如有偏差分析原因并研究糾偏措施。

某市燃?xì)夤こ藤|(zhì)量會議紀(jì)要

深圳市燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理有限公司總工文軍作題為《再接再厲，促進(jìn)燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量穩(wěn)步上升》的報告

設(shè)計圖紙交底會議紀(jì)要

設(shè)計圖紙交底會議紀(jì)要 包含 工程名稱 承建單位 等可供參考下載

住宅工程監(jiān)理例會會議紀(jì)要

1、目前場內(nèi)的電線已全部移除，各施工單位在挖基礎(chǔ)的過程中，可以將電桿就地放倒。 2、以后每周五早上的監(jiān)理例會不再另行通知，到時開會不到者罰款1000元。 3、監(jiān)理單位人員必須固定，現(xiàn)場協(xié)調(diào)。 4、施工現(xiàn)場封閉不嚴(yán)，安全生產(chǎn)管理不到位。 5、

河北某監(jiān)理公司月度工作會議紀(jì)要

二、公司領(lǐng)導(dǎo)指示 1、公司各監(jiān)理部各級監(jiān)理人員要加強(qiáng)自我保護(hù)意識：對于工程建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單、安全工程師通知單等，保障個人、公司利益不受到影響； 2、公司投標(biāo)xx公司xx—xx±800千伏特高壓直流輸電

監(jiān)理會議紀(jì)要的編制要求

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持或參加的會議主要有四種類型：工地例會、專題會議、專家會議和監(jiān)理內(nèi)部會議。 一、工地例會 工地例會可分為第一次工地會議和工地例會。 （一）第一次工地會議 1、會議主持：建設(shè)單位。 2、會議參加單位：建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位

施工進(jìn)度監(jiān)理會議紀(jì)要

1、A1區(qū)：計劃至2月2日完成A1#樓二至五層層鋁合金玻璃安裝、涂料面漆施工、空調(diào)格柵安裝，五層以下外墻鋼管拆除，屋面保護(hù)層施工。

工程細(xì)節(jié)監(jiān)理例會會議紀(jì)要

1、廚衛(wèi)反梁模板安裝不順直，存在高低差應(yīng)進(jìn)行整改。 2、屋面柱墻鋼筋個別錨固長度不足、綁扎不均勻，要求施工方應(yīng)進(jìn)行整改到位并提高施工工藝。 3、屋面防水施工基層應(yīng)找平，第一遍防水涂料涂刷要均勻。 4、現(xiàn)場砌塊堆放應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行底層墊高、面層應(yīng)

某商業(yè)小區(qū)的主體及安全會議紀(jì)要

1、上周計劃完成情況及本周進(jìn)度計劃（見周進(jìn)度計劃表：后附）。 2、工程進(jìn)度已延誤，我司現(xiàn)已積極采取措施，力爭將延誤工期趕回來。 3、強(qiáng)化質(zhì)量管理，專人專職進(jìn)行質(zhì)量的檢查與監(jiān)督。 4、針對本日市安監(jiān)站下達(dá)的《施工單位安全生產(chǎn)違反違規(guī)行為限期整