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  • 分項工程進(jìn)度率計劃(斜率圖)

    分項工程進(jìn)度率計劃(斜率圖)如何繪制,最后又個(gè)樣板,和具體細則。有幾點(diǎn)疑問(wèn)?1、各分項之間線(xiàn)條是不是不能交叉?2、因為我接手的項目(非路橋項目)分項比較多,如何繪制各種線(xiàn)條,用什么軟件比較好?3、能否提供樣板。求達人幫忙。

  • 分項工程進(jìn)度率計劃(斜率圖)如何繪制

    分項工程進(jìn)度率計劃(斜率圖)如何繪制,最后又個(gè)樣板,和具體細則。有幾點(diǎn)疑問(wèn)?1、各分項之間線(xiàn)條是不是不能交叉?2、因為我接手的項目(非路橋項目)分項比較多,如何繪制各種線(xiàn)條,用什么軟件比較好?求達人幫忙。

  • 改造工程施工進(jìn)度計劃橫道圖

    經(jīng)研究制定的某樓改造工程計劃橫道圖,步驟詳細。申請加精!!!!

  • 橫道圖--進(jìn)度計劃軟件progect2003

    http://bbs.co188.com/content/viewthread.php?tid=1664057&extra=%3D1&ofid=0&page=1

  • 基于BIM的工程進(jìn)度計劃編制

    基于BIM的工程進(jìn)度計劃編制

    [摘 要]建筑信息模型技術(shù),正引領(lǐng)建筑業(yè)信息技術(shù)走向更高層次。本文分析了BIM技術(shù)應用于工程項目進(jìn)度計劃與控制的現狀,并基于集成管理的思想,探討了應用BIM技術(shù)編制進(jìn)度計劃和實(shí)施進(jìn)度控制的可行性。最后以某大型機場(chǎng)項目為例,提出基于BIM的進(jìn)度計劃編制構想。 [關(guān)鍵詞]BIM技術(shù) 大型項目 進(jìn)度計劃編制 工程項目的進(jìn)度計劃編制與管理在項目管理的三大控制—投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制中,占有非常重要的地位。良好的施工進(jìn)度計劃可以使項目各參與方達到“協(xié)調

  • 施工進(jìn)度計劃橫道圖模板

    施工進(jìn)度計劃橫道圖模板 

  • Excel繪制工程計劃圖:橫道圖

    眾所周知,從事工程建設的,繪制施工進(jìn)度計劃圖是一項重要的工作。現在就讓我們一起來(lái)看看如何用Excel繪制建設工程進(jìn)度計劃圖吧。 建設工程進(jìn)度計劃的表示方法有多種,常用的有“橫道圖”和“網(wǎng)絡(luò )圖”兩類(lèi)。先讓我們來(lái)看看橫道圖的制作吧。 橫道圖也稱(chēng)甘特圖,是美國人甘特在20世紀20年代率先提出的,在Excel中,可以用“懸浮的條形圖”來(lái)實(shí)現。

  • 工程進(jìn)度計劃 -編制軟件

    工程進(jìn)度計劃編制軟件NetPlan,橫道圖,網(wǎng)絡(luò )圖。

  • xcel繪制工程計劃圖:橫道圖

    眾所周知,從事工程建設的,繪制施工進(jìn)度計劃圖是一項重要的工作。現在就讓我們一起來(lái)看看如何用Excel繪制建設工程進(jìn)度計劃圖吧。 建設工程進(jìn)度計劃的表示方法有多種,常用的有“橫道圖”和“網(wǎng)絡(luò )圖”兩類(lèi)。先讓我們來(lái)看看橫道圖的制作吧。 橫道圖也稱(chēng)甘特圖,是美國人甘特在20世紀20年代率先提出的,在Excel中,可以用“懸浮的條形圖”來(lái)實(shí)現。 Step1 啟動(dòng)Excel2003(其它版本請仿照操作),仿照圖1的格式,制作一份表格,并將有關(guān)工序名稱(chēng)、開(kāi)(完)工時(shí)間和工程持續時(shí)間等數據填入表格中。 A1單元格中請不要輸入數據,否則后面制作圖表時(shí)會(huì )出現錯誤。“完成時(shí)間”也可以不輸入。 同時(shí)選中A1至C12單元格區域,執行“插入→圖表”命令,或者直接按“常用”工具欄上的“圖表向導”按鈕,啟動(dòng)“圖表向導—4步驟之一—圖表類(lèi)型”(如圖2)。 Setp2 切換到“自定義類(lèi)型”標簽下,在“圖表類(lèi)型”下面的列表中,選中“懸浮的條形圖”選項,單擊“完成”按鈕,圖表插入到文檔中。

  • 某地某工程施工進(jìn)度計劃表橫道圖方案圖

    圖紙簡(jiǎn)介: 這是某地某工程施工進(jìn)度計劃表——橫道圖。包含:施工過(guò)程(基礎工程、結構工程、屋面、裝飾工程、),工程量,產(chǎn)量定額、勞動(dòng)量、需用機械、工作天數、每班工作人數、施工進(jìn)度、資源動(dòng)態(tài)圖。補充說(shuō)明:施工進(jìn)度計劃表為某工程的施工進(jìn)度橫道圖,適合做施工進(jìn)度計劃的人員參考。 投稿網(wǎng)友: cong0727

  • 工程進(jìn)度計劃管理辦法用表.doc

    工程進(jìn)度計劃管理辦法用表.doc

  • 翰文工程進(jìn)度計劃安裝程序

    是學(xué)習版 所以不能轉圖 但可以保存

  • 請教施工進(jìn)度計劃橫道圖問(wèn)題

    橫道圖中開(kāi)始日期是工地外面圍墻寫(xiě)的開(kāi)工日期還是老板簽合同的開(kāi)始日期,還是總監簽的開(kāi)工令的開(kāi)始日期?? 工地外圍墻寫(xiě)的開(kāi)工日期是奠基時(shí)的日期,而合同時(shí)期在往后十天才簽,而挖土時(shí)在合同后八天開(kāi)挖,但總監的開(kāi)工令在挖土后五天才簽。。不知道在橫道圖上開(kāi)工時(shí)期寫(xiě)哪個(gè)??請各位指教。。

  • 翰文進(jìn)度計劃軟件(橫道圖免費版)

    本帖最后由 wangluoren700715 于 2013-9-23 13:44 編輯 軟件簡(jiǎn)介: 翰文橫道圖軟件,免費可打印,可添加子工序,還可編制網(wǎng)絡(luò )計劃圖。 如果你還在用word、excel、cad 、MSProject做橫道圖的話(huà),應該用它試試,操作簡(jiǎn)單方便,還支持添加子工作,子工作可折疊,也可展開(kāi),便于你打印只需要的子工作。

  • 網(wǎng)絡(luò )計劃與橫道圖(施工進(jìn)度控制)

    網(wǎng)絡(luò )計劃與橫道圖(施工進(jìn)度控制)

    網(wǎng)絡(luò )計劃在我國也稱(chēng)為統籌方法,是一種有效的系統分析和優(yōu)化技術(shù)。它來(lái)源于工程技術(shù)和管理實(shí)踐,又廣泛地應用于軍事、航天和工程管理、科學(xué)研究、技術(shù)發(fā)展、市場(chǎng)分析和投資決策等各個(gè)領(lǐng)域,并在諸如保證和縮短時(shí)間、降低成本、提高效率、節約資源等方面取得了顯著(zhù)的成效。我國引進(jìn)和應用網(wǎng)絡(luò )計劃理論,除國防科研領(lǐng)域外,以土木建筑工程建設領(lǐng)域最早,并且在有組織地推廣、總結和研究這一理論方面的歷史也最長(cháng)。網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)的基本原理:首先繪制工程施工網(wǎng)絡(luò )圖;然后通過(guò)計算找出計劃中的關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線(xiàn)路;繼而通過(guò)不斷改善網(wǎng)絡(luò )計劃,選擇最優(yōu)方

  • 工程進(jìn)度計劃體系、進(jìn)度保證措施.doc

    工程進(jìn)度計劃體系、進(jìn)度保證措施.doc

  • 【求助】如何編制施工進(jìn)度計劃橫道圖

    老師的留的一個(gè)作業(yè),要求畫(huà)出進(jìn)度計劃橫道圖和勞動(dòng)力曲線(xiàn),控制工期為91(±1~2天)。誰(shuí)能幫忙講講怎么做,比如步驟、施工人數確定什么的,謝謝了![ 本帖最后由 jingrui_cici 于 2009-7-3 17:09 編輯 ]

  • progect2003(橫道圖--進(jìn)度計劃軟件progect2003(45卷))

    前幾天有朋友在找網(wǎng)絡(luò )計劃軟件,昨天購買(mǎi)并歡迎下載分享,論壇每個(gè)人都來(lái)經(jīng)營(yíng),論壇會(huì )更精彩。2010年3月23日10:25傳完((45卷全部下載完后解壓,安裝,無(wú)障礙) 教程在77樓[ 本帖最后由 sbhll 于 2010-6-14 21:24 編輯 ]

  • 跪求土建施工進(jìn)度計劃橫道圖和網(wǎng)絡(luò )

    建筑面積約3萬(wàn)平米,包括基礎工程、主體工程、裝飾工程。

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工程進(jìn)度計劃橫道圖

工程進(jìn)度計劃橫道圖專(zhuān)題,為您提供工程進(jìn)度計劃橫道圖相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流帖進(jìn)行參與,歡迎您參與工程進(jìn)度計劃橫道圖 相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流討論,更多工程進(jìn)度計劃橫道圖相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)

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