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  • 項目管理43-(控制噪聲的傳播途徑)

    控制噪聲的傳播途徑的方法有( )。A.吸聲 B.隔聲 C.消聲 D.減振降噪 E.停止施工 標準答案:A, B, C, D 解 析:在傳播途徑上控制噪聲方法主要有以下幾種。 ● 吸聲 ● 隔聲 ● 消聲 ● 減振降噪!

  • 噪聲職業(yè)病危害風(fēng)險管理指南

    噪聲職業(yè)病危害風(fēng)險管理指南

  • 在聲學(xué)實(shí)驗室裝修設計中,如何有效地管理噪聲和振動(dòng)?

    聲學(xué)實(shí)驗室裝修設計是一個(gè)綜合性而且關(guān)鍵的過(guò)程,而有效地管理噪聲和振動(dòng)是確保實(shí)驗準確性的關(guān)鍵。以下是小編分享的一些建議,能在聲學(xué)實(shí)驗室裝修設計中幫助有效地管理噪聲和振動(dòng),確保實(shí)驗室的最佳性能。 在聲學(xué)實(shí)驗室設計中,首先需要考慮的是實(shí)驗室的位置。將實(shí)驗室遠離噪聲源,如機械設備和交通流,是降低外部噪聲干擾的第一步。一個(gè)安靜的區域將有助于實(shí)驗結果的準確性。結構設計是另一個(gè)至關(guān)重要的方面。采用隔聲設計,包括使用隔音墻壁、隔音天花板和隔音地板,可以最小化聲音的傳播和反射。這種設計可以在實(shí)驗室內部形成一個(gè)安靜的工作環(huán)境,減少聲音對實(shí)驗的影響。 吸聲材料的使用也是一個(gè)有效的手段。在實(shí)驗室內部使用吸聲材料,如吸音板和吸聲瓦,有助于減少聲音的反射,從而進(jìn)一步降低噪聲水平。這對于確保實(shí)驗室內有一個(gè)靜音的空間至關(guān)重要。設備隔離是

  • 怎樣編制企業(yè)定額并管理

    一、制訂企業(yè)定額的目的1、企業(yè)內部定額是投標報價(jià)的基礎企業(yè)內部定額是依據本企業(yè)的技術(shù)專(zhuān)長(cháng)、施工機械裝備程度、材料來(lái)源渠道及價(jià)格情況、內部管理水平等因素編制的。是構成工程實(shí)體所需消耗的各種人工、材料、機械的最低消耗量,以及為合理的正常施工所需的各項措施費用和管理費用的標準。企業(yè)定額是企業(yè)自身生產(chǎn)力水平的反應,是形成企業(yè)個(gè)別成本的基礎,有了企業(yè)內部定額,在投標報價(jià)時(shí)就能做到合理地確定投標價(jià),有效提升投標報價(jià)的競爭力。2、企業(yè)定額是企業(yè)制訂工程項目目標成本和進(jìn)行項目成本核算的依據企業(yè)內部定額是進(jìn)行科學(xué)管理、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的一個(gè)重要環(huán)節,是有效控制項目成本的手段。工程中標后,可根據企業(yè)定額制訂各施工階段的目標成本,在施工過(guò)程中還可以通過(guò)改進(jìn)施工組織設計中人力、材料、設備、費用等資源的合理配置,提高施工技術(shù)水平和現場(chǎng)施工管理水平來(lái)挖掘潛力、降低成本:可以根據工程項目的實(shí)際情況和人工、材料、機械市場(chǎng)信息不斷調整階段目標成本:工程竣工后,企業(yè)定額又將成為該工程項目經(jīng)濟效益評價(jià)的重要依據。二、編制原則編制企業(yè)定額,應遵循以下基

  • 不是,,接龍的帖子呢,,,管理員。。。。。。。。

    我們正高興的的,,,,,,,,,不要刪好不好。。。。。。。。。。。。。。。我本將心向明月。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。請接。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

  • 關(guān)于日本鳶尾繁殖的管理

    關(guān)于日本鳶尾繁殖的管理

    花卉名稱(chēng):日本鳶尾別名:蝴蝶花、蘭花草、扁擔葉學(xué) 名:Iris japonica科屬:鳶尾科,鳶尾屬蝴蝶花(拉丁學(xué)名:Iris japonica),鳶尾科,鳶尾屬多年生草本植物。根狀莖粗直立,棕褐色,橫走的根狀莖,黃白色;葉基生,暗綠

  • 關(guān)于剪春羅栽培管理技術(shù)

    關(guān)于剪春羅栽培管理技術(shù)

    剪春羅剪春羅又名剪紅羅﹑碎剪羅﹑雄黃花。多年生草本植物,石竹科。葉對生,卵狀橢圓形。夏季開(kāi)花,呈紅黃色或朱砂色。生長(cháng)于我國中部。生長(cháng)習性:中性植物,耐陰,耐寒,喜濕潤環(huán)境,宜生長(cháng)于較蔭蔽處和疏松、排水良好的土壤上。 繁殖培育:用扦插、種法和組織培養法繁殖,溫室栽培。 用途:本種花美色艷,適應性強,管理簡(jiǎn)便,適宜成片植于疏林下,也可布置花壇、花境。

  • 如何栽培管理茶花(茶梅)?

    茶花茶梅生長(cháng)適溫在15~30℃之間,要求有一定溫差,環(huán)境濕度60%以上,大部分品種可耐-8℃低溫(自然越冬,云茶稍不耐寒),在淮河以南地區一般可自然越冬。茶花培植土要偏酸性,鹽份含量低,并要求較好的透氣性。以利根毛發(fā)育,通常可用泥炭、腐鋸木、紅土、腐植土,或以上的混合基質(zhì)栽培,并要求沒(méi)有種過(guò)任何植物。茶花要求光照不強,春秋冬三季可不遮陰,夏天可用50%遮光處理。 茶花平常要用中性或偏酸性的地表水澆灌,澆水要掌握見(jiàn)干見(jiàn)濕,干了再澆,澆要澆透,但要注意不能過(guò)干。一般在春梢末期著(zhù)蕾前要適當扣水,以利向生殖生長(cháng)轉化,花前不能斷水。 平常施肥可用熟餅(直徑25-30cm盆)10克/盆;復合肥2克/盆;也可用0.1%尿素加0.1%磷酸二氫鉀,每10-20天一次,以上肥料要輪換使用。如發(fā)生新梢缺鐵黃化可用0.2%硫酸亞鐵每周澆施一次,直到恢復為止。北方預防黃化病、根腐病,要每15-30天施0.2%硫酸亞鐵一次。 茶花蟲(chóng)害以紅蜘蛛、蚜蟲(chóng)、蚧殼蟲(chóng)、卷葉蛾、造橋蟲(chóng)為主,防治藥劑要對口,甲胺磷有藥害。 茶花主要病害有輪紋病、炭疽病、枯梢病、葉斑病、煙煤病等

  • 移植的香樟如何養護管理

    香樟大樹(shù)比一般的香樟更能體現園林的美化作用,但大樹(shù)再生能力較幼青年樹(shù)明顯減弱,難以成活。因此,大樹(shù)的養護管理顯得尤其重要。 保持樹(shù)體水分代謝平衡 大樹(shù),特別是未經(jīng)移植或斷根處理的大樹(shù),在移植過(guò)程中,根系會(huì )受到較大的損傷,吸水能力大大降低。樹(shù)體常常因供水不足,水分代謝失去平衡而枯萎,甚至死亡。因此,保持樹(shù)體水分代謝平衡是新植大樹(shù)養護管理、提高移植成活率的關(guān)鍵。為此,要做好以下幾方面的工作: 地上部分保濕 包干。用草繩、蒲包、苔蘚等材料嚴密包裹樹(shù)干和比較粗壯的分枝。上述包扎物具有一定的保濕性和保溫性。經(jīng)包干處理后,一可避免強光直射和干風(fēng)吹襲,減少樹(shù)干、樹(shù)枝的水分蒸發(fā);二可貯存一定量的水分,使枝干經(jīng)常保持濕潤;三可調節枝干溫度,減少高溫和低溫對枝干的傷害,效果較好。也可采用塑料薄膜包干,但在樹(shù)體萌芽前應及時(shí)撤換。因為,塑料薄膜透氣性差,不利于被包裹枝干的呼吸作用,尤其是高溫季節,內部熱量難以及時(shí)散發(fā)會(huì )引起高溫,灼傷枝干、嫩芽或隱芽,對樹(shù)體造成傷害。 噴水 樹(shù)體地上部分(特別是葉面)因蒸騰作用而失水,必須及時(shí)對香樟噴水保濕。噴水要

  • 如何面對汽車(chē)與噪聲的污染

    噪聲被稱(chēng)為城市新公害,統計顯示,汽車(chē)所產(chǎn)生的噪音甚至已經(jīng)占到了城市噪音的85%!汽車(chē)行駛在道路上時(shí),內燃機、喇叭、輪胎等都會(huì )發(fā)出大量噪聲,嚴重影響人的身體健康。道路交通噪聲與車(chē)輛類(lèi)型、道路條件、汽車(chē)行駛狀態(tài)、交通流量等密切相關(guān)。目前,道路交通噪聲已經(jīng)成為城市環(huán)境污染治理的重要課題。 科學(xué)家們認為40dB是正常的環(huán)境聲音,在此以上就是有害的噪聲。一般來(lái)說(shuō),40dB大連續噪聲可使10%的人受到影響;70dB可影響50%;而突發(fā)動(dòng)噪聲在40dB時(shí),可使10%的人驚醒,到60dB時(shí),可使70%的人驚醒。長(cháng)期干擾睡眠會(huì )造成失眠、疲勞無(wú)力、記憶力衰退,以至產(chǎn)生神經(jīng)衰弱癥等。在高噪聲環(huán)境里,這種病的發(fā)病率可達60%以上。 人短期處于噪聲環(huán)境時(shí),即使離開(kāi)噪聲環(huán)境,耳朵也會(huì )發(fā)生短期的聽(tīng)力下降,但當回到安靜環(huán)境時(shí),經(jīng)過(guò)較短的時(shí)間即可以恢復。一般情況下,85dB以下的噪聲不至于危害聽(tīng)覺(jué),而85dB以上則可能發(fā)生危險。統計表明,長(cháng)期工作在90dB以上的噪聲環(huán)境中,耳聾發(fā)病率明顯增加。 噪聲除了損傷聽(tīng)力以外,還會(huì )引起其他人身?yè)p害。噪聲可以引起心緒不寧、心情緊張、心跳加快和

  • 這個(gè)施工管理問(wèn)題怎么解決?

    大家好,請教各位師傅一個(gè)問(wèn)題:我現在在北京跟蹤一個(gè)施工項目,北京的現在土地比較緊張,一般的施工現場(chǎng)都不安排生活區,工人都是勞務(wù)公司派車(chē)送過(guò)來(lái),現在正在趕工期,如何才能快速有序的安排工人進(jìn)場(chǎng),并且為了保障工人的安全生產(chǎn),必須要帶上安全帽,還要防止非施工人員進(jìn)場(chǎng)。公司想做出一些特色,需要一些創(chuàng )意。大學(xué)剛畢業(yè),沒(méi)啥經(jīng)驗,請教各位師傅了,忘各位師傅不吝賜教,多提一些有創(chuàng )意的建議。謝謝 :handshake

  • 如何輕松管理企業(yè)項目呢

    管理工程項目難?  NO  一站式解決所有難題!就找筑快OA建筑管理軟件。人、 材、 機, 收支報表 一目了然;讓您管理項目輕輕松松!!6.18活動(dòng)大促,更多優(yōu)惠歡迎找我詳詢(xún)了解!!

  • 關(guān)于噪聲結果保留位數問(wèn)題

    一、《工業(yè)企業(yè)廠(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標準》(GB 12348-2008)、《社會(huì )生活環(huán)境噪聲排放標準》(GB 22337-2008)等噪聲排放標準沒(méi)有規定數值修約要求。在進(jìn)行環(huán)境噪聲監測時(shí),按照《環(huán)境噪聲監測技術(shù)規范 噪聲測量值修正》(HJ 706-2014)的要求對噪聲測量值進(jìn)行修正和修約后得到噪聲排放值,修約到個(gè)位數。 二、對聲環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監測時(shí),按照《聲環(huán)境質(zhì)量標準》(GB 3096-2008)中附錄B和附錄C規定的監測方法操作,測量?jì)x器的示值結果按《數值修約規則與極限數值的表示與判定》(GB/T 8170-2008)修約到個(gè)位數作為最終測量結果。

  • 關(guān)于專(zhuān)業(yè)管理與實(shí)務(wù)的考試

    請問(wèn)哪位大俠知道,一開(kāi)始報名就能報考四科啊,還是必須通過(guò)前三科綜合考試后,第二年才能報考專(zhuān)業(yè)管理與實(shí)務(wù)考試。我怎么看到有的簡(jiǎn)章上寫(xiě)的報考專(zhuān)業(yè)考試必須提供一級建造師執業(yè)資格證才行呢?不勝感激

  • 怎么把圖庫加到圖庫管理那里

    怎么把圖庫加到圖庫管理那里

    怎么把圖2的圖庫加到圖庫管理那里,像圖1那樣,謝謝。

  • 管理寓言-----豬的困惑!

    改了革開(kāi)了放,又WTO了,《動(dòng)物莊園》一派繁榮景象,與西方資本主義國家的落寞蕭條形成明顯對比。最近,在改革東風(fēng)的吹拂下,動(dòng)物莊園興起了一輪房地產(chǎn)熱,牛們豬們、雞雞鴨鴨都搞起了房地產(chǎn),房地產(chǎn)峰會(huì )、明星對話(huà)論壇此起彼伏,好不熱鬧。 話(huà)說(shuō)動(dòng)物莊園里一只理想主義的豬和一只結果導向的豬,兄弟倆不甘人后,也搞起了房地產(chǎn)。他們各自組建了一個(gè)房地產(chǎn)公司,分別培養了一支理想主義和結果導向的職業(yè)經(jīng)理人隊伍。有一天,他們作了一個(gè)約定:比賽誰(shuí)的企業(yè)做得大,賺的錢(qián)最多。 理想主義的豬做事一向追求完美。他想,企業(yè)做大,首先必須有一套先進(jìn)的企業(yè)管理制度。但動(dòng)物莊園作為發(fā)展中國家,大部分優(yōu)秀的莊園企業(yè)在他人眼中只算得“小企業(yè)”,沒(méi)有這方面的經(jīng)驗。于是他花了一筆錢(qián),請來(lái)山姆家的麥卡管理咨詢(xún)顧問(wèn),引進(jìn)了一套先進(jìn)的績(jì)效管理體系,有了一個(gè)宏偉的百年戰略規劃。每年年終,他根據績(jì)效評估結果獎勵那些做事規范、工作完美的理想主義的豬。 理想主義的豬雄心勃勃地設想,有了這些先進(jìn)的管理模式,只要能夠有效管理和合理評估每只理想主義的豬的工作,在一個(gè)完善的管理團隊中,所

  • 雙速風(fēng)機的噪聲如何消除

    如題,怎樣消除風(fēng)機運行時(shí)的噪聲?風(fēng)機出口加消聲段或者加設ZP消聲器只能阻止噪聲向風(fēng)管傳播,但是風(fēng)機本身所發(fā)出的噪聲應如何消除呢?

  • 這樣的分包單位如何管理

    在上一周工程例會(huì ),經(jīng)總監協(xié)調,A公司(總承包單位)需在本周一讓出占用道路給B公司(總包單位)施工該道路,會(huì )議上都承諾答應。今日巡視現場(chǎng),發(fā)生A公司未讓出該段,一問(wèn)原因是分包單位不服從A公司管理,A公司毫無(wú)辦法。作為我們監理方也只能協(xié)調A公司與B公司之間的關(guān)系,對分包單位不能涉及太深,A單位就是毫無(wú)辦法對待分包商,目前A單位領(lǐng)導也直接在我面前承認,無(wú)法約束和管理得了分包單位了。針對這種情況,請大家談?wù)動(dòng)袥](méi)有遇到過(guò)此類(lèi)問(wèn)題,作為A單位該如何管理并約束分包單位?作為監理方遇到這種情況又該如何處理?

  • 《水表的合理選擇與管理》

    《水表的合理選擇與管理》PPT——廣州市自來(lái)水公司彭及坤在中國水協(xié)設備委組織的首屆水表選型與應用技術(shù)探討會(huì )議上的講座.下載地址:http://www.shequ.shejis.com/Dispbbs.asp?ID=430203&topID=114897

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噪聲管理

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