公司機關(guān)單位好還是工地好？

我現在分配到中建##公司機關(guān)單位工程部，我同學(xué)分到工程項目上去~~現在我很納悶：到底是在公司機關(guān)單位有前途點(diǎn)還是工地上好點(diǎn)。本人覺(jué)得在工地上天天在學(xué)習，因為天天要看工地！而我在機關(guān)單位，沒(méi)事的時(shí)候就是上網(wǎng)，自學(xué)！~~~~~~~~~~~~~大家有經(jīng)驗的話(huà)就來(lái)談?wù)劙桑「兄x！:time: :handshake

這樣的分包單位如何管理

在上一周工程例會(huì )，經(jīng)總監協(xié)調，A公司（總承包單位）需在本周一讓出占用道路給B公司（總包單位）施工該道路，會(huì )議上都承諾答應。今日巡視現場(chǎng)，發(fā)生A公司未讓出該段，一問(wèn)原因是分包單位不服從A公司管理，A公司毫無(wú)辦法。作為我們監理方也只能協(xié)調A公司與B公司之間的關(guān)系，對分包單位不能涉及太深，A單位就是毫無(wú)辦法對待分包商，目前A單位領(lǐng)導也直接在我面前承認，無(wú)法約束和管理得了分包單位了。針對這種情況，請大家談?wù)動(dòng)袥](méi)有遇到過(guò)此類(lèi)問(wèn)題，作為A單位該如何管理并約束分包單位？作為監理方遇到這種情況又該如何處理？

單位食堂浴室用什么燈???

單位食堂,浴室,食品加工間,換衣間,洗手間.走廊用什么燈???食堂,食品加工間:用拉桿雙管熒光燈浴室:吸頂防水熒光燈換衣間,洗手間:吸頂熒光燈走廊:吸頂燈

如何管理分包單位的內業(yè)資料？

本人現在一總包單位做資料，但資料都由分包單位完成，我們總包單位負責收集歸檔。目前工程樁基工程已完成，部分土方開(kāi)始開(kāi)挖。請問(wèn)各位高手應如何管理分包單位的內業(yè)資料呢？因為是新手，很多資料的流程下來(lái)也不是很懂，所以管理起來(lái)確實(shí)很有困難，請各位大俠幫幫忙，出出招，應如何管理？謝謝各位的大恩大德！:handshake

機關(guān)單位、公司及私家庭院景觀(guān)綠化設計施工圖

圖紙簡(jiǎn)介： 該文件含有共10張圖紙，其中兩張為機關(guān)單位環(huán)境綠化施工圖，3張為公司、企業(yè)環(huán)境綠化施工圖，5張偉私家庭院綠化施工圖。每張圖紙都只有一張綠化平面圖。 投稿網(wǎng)友： julien880722 上傳時(shí)間: 2014-05-08

監理怎么管理牛氣的施工單位？

    代做工程預算

總承包對分包單位的管理

總承包對分包單位的管理

袋式除塵的相關(guān)單位換算

是關(guān)于濾料的單位和國外的換算,有需要的請提出來(lái)補充

建設單位在工程中的安全管理

我們知道，廣義的工程安全包含兩個(gè)方面的含義:一是指工程本身的安全,也就是建筑物質(zhì)量是否達到了合同要求、能否在設計規定的年限內安全使用,工程本身的安全又涉及到設計質(zhì)量和施工的質(zhì)量,二者缺一不可;另一方面是指在工程施工過(guò)程中人員的安全,特別是參建各方在現場(chǎng)工作人員的生命安全。 建設單位在貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)責任制、建立健全安全生產(chǎn)規章制度上做了大量工作，建筑施工的安全管理在建設工程的各項管理工作中，是一項非常關(guān)鍵非常重要的工作，可以說(shuō)是各項工作之首。建設單位除了高質(zhì)量、工期短、低造價(jià)的目標意識越來(lái)越顯著(zhù)外，更進(jìn)一步強調和重視了項目安全的重要性。在這種情況下，安全管理工作更應該加強而不能削弱。隨著(zhù)各級主管部門(mén)對安全管理工作的不斷重視和加強，監管力度的不斷加大，參建各方的安全管理工作正逐漸走向良性循環(huán)的軌道，且已初見(jiàn)成效。通過(guò)實(shí)行安全設施規范化、施工場(chǎng)地定量化等綜合管理手段，使勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境、現場(chǎng)安全文明施工有了很大的改觀(guān)。但作為建設單位如何完善工程建設的安全管理，如何采取有效措施檢查、督促承包方在工程施工中做好安全管理工作，防止安全事故的發(fā)生，仍是今后工作的重中之重。

【請教】施工單位該怎么管理？

目前在管理一個(gè)項目，感覺(jué)施工單位不好管理，發(fā)出的指令對他們來(lái)說(shuō)沒(méi)有效力，沒(méi)有按照我們項目部的要求施工，請問(wèn)這個(gè)情況該怎么處理？請在房地產(chǎn)做項目管理的前輩指教。

監理怎么管理那些比較牛氣的施工單位？

產(chǎn)廢單位的危險廢物環(huán)境管理

產(chǎn)廢單位的危險廢物環(huán)境管理

監理如何管理那些比較牛氣的施工單位？

重點(diǎn)單位消防設施管理篇

項目管理8-(設計單位選擇的論述)

下列關(guān)于設計單位選擇的論述，正確的是( )。A．我國業(yè)主方主要通過(guò)設計招標的方式選擇設計單位B．國際上的設計競賽與設計委托并沒(méi)有直接的聯(lián)系C．國際上的設計競賽與設計委托有直接的聯(lián)系D．設計競賽的范圍可寬可窄E．設計競賽的結果只限于對設計成果的評獎 標準答案：A, B, D, E 解 析：我國業(yè)主方主要通過(guò)設計招標的方式選擇設計方案和設計單位。而在國際上不少?lài)矣性O計競賽條例，設計競賽與設計任務(wù)的委托并沒(méi)有直接的聯(lián)系。設計競賽的范圍可寬，也可細，如設計理念、設計方案、某一個(gè)設計問(wèn)題的設計競賽。設計競賽的結果只限于對設計成果的評獎，業(yè)主方綜合分析和研究設計競賽的成果后再決定設計任務(wù)的委托!

建設單位現場(chǎng)資料的施工管理作用

淺析建設單位如何做好設計管理

隨著(zhù)我國經(jīng)濟水平的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，社會(huì )對住宅商品的需求日趨高漲。特別是民用項目的需求在不斷增加。然而，隨著(zhù)競爭變得越來(lái)越激烈，市場(chǎng)逐漸走向成熟，建設單位理念也日趨理性，各方都對設計管理越來(lái)越重視。對設計管理主要分為，建設單位對設計的管理和設計單位對設計管理兩大主要部分。由于出發(fā)點(diǎn)的不同，對設計管理的內容也不盡相同。

水利工程管理單位定崗標準

水利工程管理單位定崗標準

施工單位項目安全管理細則

項目安全管理細則，含組織機構、安全職責、安全操作規程、安全罰則等，比較全面

遼寧沈陽(yáng)某機關(guān)單位九層框架結構辦公樓電氣施工圖

圖紙簡(jiǎn)介： 工程概況：本工程位于遼寧沈陽(yáng)東貨場(chǎng)院內公鐵立交橋以南勝利南街以西.使用功能:辦公樓及地下車(chē)庫，建筑類(lèi)別及耐火等級:二類(lèi)建筑,地上九層地下一層，耐火等級為二級，地下為一級。主要結構類(lèi)型 ： 框架結構。設計內容：本建筑內電力、照明、應急照明系統；消防系統；防雷接地系統。圖紙內容：圖紙目錄、設計說(shuō)明及圖例、配電系統圖、地下室至九層照明平面圖、地下室至九層插座平面圖、地下室至九層消電平面圖。