工程造價(jià)全過(guò)程管理分析

工程造價(jià)管理是工程實(shí)施過(guò)程中重要的管理內容，一定程度上影響著(zhù)工程經(jīng)濟效益的發(fā)揮，尤其對工程造價(jià)實(shí)施全過(guò)程管理可獲得預期的管理效果，被廣泛應用在工程管理中。因此，有必要結合工程實(shí)際對工程造價(jià)全過(guò)程管理進(jìn)行探討，以降低工程成本投入，獲得最大經(jīng)濟效益。1決策階段工程造價(jià)管理工程項目決策是影響工程造價(jià)的重要一環(huán)，例如，設備選擇、工藝確定、建設場(chǎng)地選擇等均給工程造價(jià)造成不同程度的影響。因此，工程造價(jià)全過(guò)程管理實(shí)施過(guò)程中在決策階段應引起足夠的重視，確保所做的決策科學(xué)、合理。那么決策階段工程造價(jià)管理應注重哪些問(wèn)題呢？首先，做好充分的準備。工程項目決策前應加強搜集相關(guān)資料信息，明確面臨的問(wèn)題，尤其應詳細了解工程實(shí)施設備成本、人工成本以及材料成本，并提出可能面臨問(wèn)題的有效解決方法。其次，確保項目可行性研究報告質(zhì)量。從實(shí)際出發(fā)，結合市場(chǎng)需求，明確工程項目標準及規模，提高立項申請的說(shuō)服力，確保項目盡早立項。最后，認真分析工程項目效益情況，確保工程投資估算編制的科學(xué)性與合理性。尤其應注重考慮問(wèn)題的全面性，如分析可能引起工程造價(jià)升高的因素，以及工程實(shí)施過(guò)程

工程造價(jià)結算審計流程分析

工程造價(jià)成本分析與辦法

隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，構成工程造價(jià)比重最大的材料價(jià)格不斷波動(dòng)起伏。人工費、機械費也在不斷變化，工程造價(jià)不斷增加，一方面是由材料價(jià)格的不斷上漲，施工費用不斷增加造成的；另一方面是由于從工程圖紙來(lái)考慮經(jīng)濟實(shí)用的方法或設計不合理及施工中管理不善造成的。降低工程造價(jià)，使有限的投資獲取最大的經(jīng)濟效益，是工程技術(shù)人員的一項重要課題。由于工程造價(jià)受時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境因素的影響，所以降低工程造價(jià)并不是一件容易的事，合理地降低工程造價(jià)，要全方位地實(shí)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，下面是我認為控制工程造價(jià)的主要方法： 1、設計方案的優(yōu)化選擇； 2、制定先進(jìn)的、經(jīng)濟合理的施工方案，落實(shí)技術(shù)組織措施； 3、重視材料設備的采購、保管，降低材料成本； 4、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。提高機構利用率； 5、加強施工管理，降低工程造價(jià)； 6、保質(zhì)量、保工期； 7、做好竣工結算。

某建筑工程造價(jià)指標分析

BIM在工程造價(jià)領(lǐng)域的優(yōu)勢分析！

《工程造價(jià)案例分析》總結

《工程造價(jià)案例分析》總結[一、二章]

單位工程造價(jià)指標分析.pdf

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工程造價(jià)案例分析４５題

工程造價(jià)案例分析４５題網(wǎng)站發(fā)展需要大家支持，謝謝

我國工程造價(jià)失控原因分析

如題

工程造價(jià)的依據是什么啊

結算造價(jià)：是指建筑工程的竣工結算的價(jià)格。 一般由承包方在工程全部竣工后，和發(fā)包方一起根據現場(chǎng)施工記錄，設計變更通知書(shū)，現場(chǎng)變更鑒定，定額預算單價(jià)等資料，進(jìn)行合同價(jià)款的增減或調整計算。竣工結算應按照合同有關(guān)條款和價(jià)款結算辦法的有關(guān)規定進(jìn)行，合同通用條款中有關(guān)條款的內容與價(jià)款 結算辦法的有關(guān)規定有出入的，以?xún)r(jià)款結算辦法的規定為準。 審定造價(jià)：是指竣工結算時(shí)，由承包方向發(fā)包方(審核方)報審結算造價(jià)，經(jīng)審核雙方（承包方與審核方）認可后的最終價(jià)格為審定造價(jià)。 竣工結算造價(jià)如何核算： 首先得看合同類(lèi)型。如果是總價(jià)合同，只需要針對變更簽證部分做結算造價(jià)后再加上合同價(jià)即是工程總的結算造價(jià)。如果是單價(jià)合同，一般來(lái)說(shuō)，工程量需要按實(shí)結算，按實(shí)際完成的工程量*合同中單價(jià)計算出工程總的結算造價(jià)。如果沒(méi)有合同單價(jià)，可按合同相關(guān)條款計算出新的單價(jià)后匯總出總的結算造價(jià)。

工程造價(jià)39個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題分析

1、鋼筋混凝土梁和柱箍筋的數量計算有什么不同? 答：鋼筋混凝土梁和柱的箍筋數量計算方法不同，對于鋼筋混凝土柱子的箍筋數量應該是沿柱子的通長(cháng)布置的，而對于鋼筋混凝土梁的箍筋是計算到柱子的邊上的。 2、鋼筋混凝土梁和柱箍筋的數量應該怎樣計算? 答：鋼筋混凝土柱的箍筋應該按照柱子的全高計算，減掉柱子的混

煤礦建設項目工程造價(jià)分析

0引言在我國眾多煤礦建設項目工程中，設計人員和工程技術(shù)人員通常只看重建設工程的安全、質(zhì)量方面的問(wèn)題，而輕視工程造價(jià)管理、控制方面的工作。一部分設計人員在編制工程預算時(shí)，只是根據工程量、器材目錄、設計圖紙、定額指標等等，很少考慮造價(jià)管理、控制。然而，項目管理控制在一定范圍和程度決定著(zhù)礦方、施工方等單位或公司的經(jīng)濟利益［1］。那么在設計和編制工程造價(jià)時(shí)，項目每階段都應該建立科學(xué)、有效的管理方法，既保證工程質(zhì)量、確保安全及滿(mǎn)足經(jīng)濟要求，又強化項目造價(jià)管理、控制，使煤礦建設項目工程造價(jià)能得以有效合理地控制。1煤礦建設項目造價(jià)不足方面1．1預算編制不合理任何一個(gè)煤礦建設項目都將編制工程預算，預算在一定范圍和程度上決定著(zhù)工程造價(jià)的限額度。預算編制過(guò)程中，應收集煤礦工程情況等相關(guān)資料，并作充足的了解，且預算中每處細節都應十分重視，否則會(huì )造成不易解決的經(jīng)濟后果。在許多工程的預算編制中，技術(shù)人員通常由于種種原因不能對工程情況作全面認識，只是簡(jiǎn)單片面的了解，進(jìn)而導致預算成本同工程實(shí)際開(kāi)支情況之間存

幕墻工程造價(jià)的審核方法分析

某中學(xué)實(shí)驗樓工程造價(jià)指標分析

某中學(xué)實(shí)驗樓工程造價(jià)指標分析 一、工程概況

工程造價(jià)中14個(gè)常遇問(wèn)題及分析

01 載入市場(chǎng)價(jià)后，發(fā)現市場(chǎng)價(jià)沒(méi)變化，為什么？ 【分析】1）市場(chǎng)價(jià)鎖定 2）預算書(shū)設置中，二次分析和直接修改單價(jià)均沒(méi)有打勾 3）套用定額和載入定額用的信息價(jià)不同。 02 修改清單的工程量，綜合單價(jià)發(fā)生了變化，怎么處理？ 【分析】清單的綜合單價(jià)是不應該隨工程量的變化發(fā)生改變的，那么是否清單的工程改變了，但是定額的工程量沒(méi)有跟著(zhù)比例關(guān)系改變？如何能讓定額工程量跟著(zhù)變？—鎖定綜合單價(jià)勾上，再去修改清單的工程量 03 導入EXCEL文件之后，想要修改清單項目特征的內容，但是修改不了？ 【分析】之所以采用導入EXCEL文件的方式，說(shuō)明這個(gè)EXCEL里頭的內容，是招標方（招標代理）已經(jīng)編制好，投標人無(wú)須也不能去更改的。所以軟件默認了導入EXCEL之后，把清單鎖住以免誤改了招標清單。那么如何解鎖？—解除清單鎖定 04 工程量是否可以按照不同的單位保留不同的小數位數？ 【分析】預算書(shū)屬性設置，按單位設置工程量精度打上勾 05 超高降效如何設置？ 【

工程造價(jià)公式及計算技巧分析整理

裝修工程造價(jià)分析和指標匯總（上）

某餐廳精裝修工程造價(jià)分析分享：   該餐廳普通裝修已完成，主要為精裝部分  

工程造價(jià)“造假”原因分析和處理建議！

某地公路養護項目工程造價(jià)分析

園林景觀(guān)工程造價(jià)分析講解

概述 （一）本定額包括園路面層，路牙，臺階，橋臺、橋墩，橋柱、梁，橋拱券，橋券臉安裝，金剛墻砌筑，橋面鋪筑，欄桿安裝，河底海墁，木制步橋、棧道，涉水汀步安裝13節共126個(gè)子目。 （二）本定額的適用范圍： 1.定額中的園路是指公園、小游園、綠地內、庭園內的行人甬路、蹬道和帶有部分踏步的坡道。 2.園橋是指建造在庭園內的，供游人通行兼有觀(guān)賞價(jià)值的橋梁。不適用在庭園外建造的橋梁。  一、園路工程