水利水電工程施工招標文件

水利水電工程施工招標文件2009版

水利水電工程施工養護要點(diǎn)

水利水電工程施工測量要求

 一、施工放樣的基本工作 (一)放樣數據準備

水利水電工程施工實(shí)況錄相

大家好！技術(shù)創(chuàng )造精品，圖片展示精品！工程圖片可以讓很深奧的理論一目了然！施工中的大型水利水電工程施工圖片集！把我收集的幾張工程施工圖集中在這里和大家分享！希望大家多多支持！把你收集到的工程施工圖也拿出來(lái)和大家一起分享！其中所傳照片部分為轉載朋友(網(wǎng)友)的！若有侵權嫌疑可給我留言！在此先向受害者致以誠摯的問(wèn)候！同時(shí)表示深深的道歉！我只是想拿出來(lái)集中在一起方便大家一起分享！并無(wú)私心！謝謝支持！

水利水電工程施工的資料都包括什么？

謝謝 各位，我是個(gè)剛剛實(shí)習的 學(xué)生，主要負責 施工的 質(zhì)檢 資料 與 試驗，我想咨詢(xún)一下 哪里可以找到 ，包括所有施工資料的書(shū)籍或者軟件，還有一些對我有幫助的 知識，謝謝各位前輩

水利水電工程標準施工招標文件

水利水電工程標準施工招標文件技術(shù)標準和要求(合同技術(shù)條款)》(2009年版)

[分享]水利水電工程施工招標文件

前些天上傳了技術(shù)條款電子版，這個(gè)是商務(wù)條款，不知大家需要嗎？

水利水電工程施工測量規范

水利水電工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是水利工程建設永恒不變的主題，水利工程建設安全文明施工水平反映了施工企業(yè)的綜合管理水平。施工單位應充分發(fā)揮核心作用，建立起領(lǐng)導下的以行政管理體系為核心、以技術(shù)保障管理體系為主體、以安全監督管理體系為重點(diǎn)、以思想保障體系基礎、以群眾監督體系為保證的安全管理體系。明確安全管理目的，強化安全管理，健全安全生產(chǎn)規章制度，建立科學(xué)長(cháng)效的安全管理激勵機制、監督檢查機制；以人為本，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，為員工建立安全、環(huán)保、健康的工作環(huán)境；全面推廣安全設施標準化，全面實(shí)施精品工程，以精品工程促進(jìn)安全文明施工，以安全文明施工保證精品工程。 1、提高認識，強化安全管理 （1）安全生產(chǎn)管理的根本目的 安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對水利施工企業(yè)的最根本要求；是保護社會(huì )生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護生產(chǎn)關(guān)系，使廣大員工的合法利益不受侵犯。員工進(jìn)場(chǎng)后，首先是要健全安全保證體系和安全監督體系，建立完善的安全監督網(wǎng)絡(luò )，堅持以項目經(jīng)理為核心的安全文明施工管理，對工程安全文明施工實(shí)行“統一規劃、統一組織、統一協(xié)調、統一管

水利水電工程施工安全控制

探討水利水電工程施工問(wèn)題及管制

探討水利水電工程施工問(wèn)題及管制 1建立完善的工程質(zhì)量檢測系統 在水利水電工程的施工現場(chǎng)，要有統一的監測標準和具體的實(shí)施方法，而這一切主要是有項目監理機構和承包商負責的，其中包括中心試驗室、工地試驗室和流動(dòng)試驗室三種，通過(guò)這三種試驗室對這個(gè)工程進(jìn)行檢測。中心試驗室主要針對于整個(gè)工程的數據控制和檢驗測定。對于這個(gè)實(shí)驗室中的各種設備及其規模有相應的要求，并且配有專(zhuān)業(yè)的管理人員，工作人員所處崗位不同，分工也不同。中心試驗室還要對另外兩個(gè)實(shí)驗室進(jìn)行監督，對其有相應的實(shí)驗標準，并收集他們的相關(guān)信息進(jìn)行分析。工地試驗室應要符合中心實(shí)驗室的相關(guān)規則;并可以對進(jìn)口材料及當地材料進(jìn)行檢驗，并將檢驗結果送給中心實(shí)驗室;對于流動(dòng)試驗室不能完成的工作進(jìn)行補充。流動(dòng)試驗室主要是鑒定和檢測本土材料;根據現場(chǎng)施工的具體情況，控制工程施工質(zhì)量提供和采集所需的各種數據;并將這行數據交給監理工程師，由其給出試驗結果。 2<

淺談水利水電工程施工的安全管理

隨著(zhù)我國建筑業(yè)管理體制改革的不斷深化，以工程項目管理為核心的中國水利水電施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體制也發(fā)生了很大的變化。以“項目法人制、招標投標制、建設監理制”等為核心內容的三項制度的不斷推廣。作為施工企業(yè)，既要為業(yè)主提供一個(gè)合格、優(yōu)良的建筑產(chǎn)品，又要取得一定的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，這就要求項目經(jīng)理部必須對施工項目進(jìn)行規范、科學(xué)地管理，特別是加強對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全進(jìn)行管理控制。 水利水電工程施工全過(guò)程的安全管理是保護勞動(dòng)者安全、健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作, 同時(shí)也是維護社會(huì )安定團結, 促進(jìn)國民經(jīng)濟穩定、持續、健康發(fā)展的基本條件。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展, 水利水電施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠遠不能適應現代企業(yè)制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務(wù)。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的實(shí)踐已經(jīng)形成了“國家監察，行業(yè)管理，企業(yè)負責，群眾監督，勞動(dòng)者遵章守紀”的工作體制，并摸索出了一套適合于市場(chǎng)經(jīng)濟的管理辦法。 根據安全科學(xué)技術(shù)的規定,安全的涵義為：沒(méi)有危險、不受威脅、不出事故,即消除能導致人員傷害、發(fā)生疾病和死亡,或者造成設備財產(chǎn)破壞、損失以及危害環(huán)境的條件。

水利水電工程施工地質(zhì)規程

水利水電工程施工地質(zhì)規程

水利水電工程錨噴支護施工

新書(shū)，2006年4月下的記得要頂。

水利水電工程招標文件（范本）

一個(gè)水電工程招標文件范本

水利水電工程施工質(zhì)量評定表

水利水電工程施工質(zhì)量評定表

水利水電工程施工成本控制的思考

水利水電工程施工成本控制的思考 引言：工程投資方及施工管理人員，在進(jìn)行工程施工成本控制時(shí)，要把施工各個(gè)階段的建設資金歸入自己管理范圍之內，使成本不斷降低。注意施工技術(shù)和員工素質(zhì)的培養，嚴格控制材料與設備的成本預算，是重要控制措施和管理手段。 一、目前水利水電工程施工成本控制中存在的問(wèn)題 (一) 對于施工成本的控制目標缺乏明確性 施工成本的控制必須有明確的標準作為依據，必須建立科學(xué)的控制體系。目前多數水電施工單位對于施工成本的制定過(guò)于表面化、簡(jiǎn)單化，僅僅依照過(guò)去經(jīng)驗工程的成本進(jìn)行粗略制定，嚴重忽略了工程的施工條件、施工環(huán)境和工期計劃，工程項目部簡(jiǎn)單的對材料費、人工費、設備費及其他的間接、直接費用等項目費用按照同比例進(jìn)行套算，從很大程度上忽略了利潤空間。各項

談水利水電工程施工風(fēng)險的防范和規避

摘 要：在現代工程項目管理中，施工風(fēng)險不可避免，只有通過(guò)有效的手段，對風(fēng)險進(jìn)行控制和防范，才能使工程順利進(jìn)行，同時(shí)獲利最大。本文主要介紹水利水電工程施工風(fēng)險的防范和規避的有關(guān)內容。 關(guān)鍵詞：水利水電；施工；風(fēng)險；防范；規避；控制 引言 我國是水利水電建設項目的大國，隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展，以水利水電工程建設為主要內容的基礎設施建設不斷加強，我國在幾十年水利水電開(kāi)發(fā)中，積累了大量已建工程的動(dòng)態(tài)風(fēng)險資料和操作經(jīng)驗。但目前仍對水利水電建設項目的特殊風(fēng)險缺乏深入細致的研究和系統管理。因此，要加強風(fēng)險管理，增強風(fēng)險識別意識，積極科學(xué)地探索風(fēng)險，掌握科學(xué)合理的風(fēng)險分析方法，對水利水電工程建設過(guò)程中不同的風(fēng)險采取有效的和具有針對性的控制手段。1、工程項目建設的風(fēng)險識別 工程風(fēng)險識別是工程風(fēng)險管理的最基礎的環(huán)節，是指通過(guò)風(fēng)險調查和分析，查找出工程項目的風(fēng)險源，并找出風(fēng)險因素向風(fēng)險事故轉化的條件。 對

水利水電工程施工管理的問(wèn)題和策略

目前，水利水電工程是我國基礎設施建設的重要組成部分，其建設規模之大、影響范圍之廣影響到社會(huì )生活的各個(gè)領(lǐng)域。水利水電工程項目施工作為一項多專(zhuān)業(yè)的、多專(zhuān)業(yè)的復雜的系統工作，組織施工是實(shí)施水利水電工程的重要環(huán)節。要做到施工全過(guò)程順利進(jìn)行，實(shí)現工程的預期目標，就需要用科學(xué)的方法進(jìn)行施工管理。科學(xué)合理的施工組織和管理可以提高工程建設效益，推動(dòng)工程進(jìn)展，提高工程質(zhì)量，降低工程成本；同時(shí)也會(huì )提高企業(yè)的競爭力，推進(jìn)施工企業(yè)的進(jìn)步。本文擬從水利水電工程施工的特點(diǎn)與影響因素、水利水電施工存在的問(wèn)題以及水利水電施工的對策等幾個(gè)方面淺談水利水電工程的施工管理。 一、水利水電工程的特點(diǎn) 水利水電工程施工在施工形式和施工方法上，和土木工程施工有很多類(lèi)似，甚至部分施工機械都是通用的，在組織管理工作方面兩者也可以相互借鑒。當然，水利水電工程施工也有自身特點(diǎn)。一是水利水電工程就施工環(huán)境來(lái)看，多為河道、沿海等水域。工作時(shí)需要依據自然條件和工程建設要求，導流截流以及水下作業(yè)是壞境工作特點(diǎn)。二是地基條件對水利水電工程來(lái)說(shuō)很重要，因為工程經(jīng)常在復雜的地質(zhì)條件地區進(jìn)行，一旦地基處理不好就很可能留下隱患。這